El arte de la guerra ensayo

El arte de la guerra

Este libro, es creado por Sun Tzu, él era un general chino que creó el mayor libro de estrategia de todos los tiempos, gracias a que el poseía un tremendo conocimiento de la naturaleza humana en función de un acto bélico; ¿y que es un acto bélico?, yo lo resumo con una sola palabra, adversidad, algo que provocado o no tenemos que confrontar y aprender a superar de una manera eficiente, ahorrando recursos y conservando la salud e integridad de nuestras tropas, por lo tanto, este libro no aplica solo en la práctica militar, sino también en las adversidades que cada uno nosotros afronta, es comprender las raíces de un conflicto y encontrar una solución, cada principio que menciona este libro es dado con el ejemplo de algo relacionado a la guerra, y por supuesto, cada adversidad que afrontamos es una batalla.

Yo por medio de este ensayo aplicaré los principios de la guerra en el mundo empresarial, ya que las empresas como un todo son las que más adversidades tienen que vencer, y digo empresas como un todo, por que el trabajo se realiza tanto por el empresario, como por sus empleados, creando un todo, el cuál hará la diferencia entre una empresa normal a un imperio en el mercado, todo va en función del mercado, en un mercado altamente competitivo y especializado es importante estar a la vanguardia y subir de nivel a cada momento, innovando y posicionándote como el mejor en tu área, ya que, en caso contrario, una empresa que no evoluciona; no crece, no genera más riqueza, no se adapta a los mercados y por lo tanto perece.

El arte de la guerra es el arte del engaño, el aprender a someter a tu enemigo sin luchar, teniendo un previo conocimiento sobre la naturaleza humana y con un análisis de antecedentes de conducta en el rubro a ganar, se pueden predecir diversos movimientos, y el actuar de una manera prudente y analítica respecto a cada situación hace la diferencia entre la victoria y la derrota, este libro lo comprende perfectamente y gracias a esta guía que te da las herramientas para actuar de una manera efectiva acorde a la situación, por lógica de causa y efecto, siguiendo los consejos vistos triunfarás.

El capítulo uno habla sobre la evaluación, la importancia de tener conocimiento sobre todo tu estado y el del enemigo, compararte y definir si estas en condiciones adecuadas para luchar ya que el combatir sin realizar algún calculo te pone en desventaja inmediatamente al existir incertidumbre, al momento de poner un negocio si no evalúas costos y el capital de trabajo necesario es posible que a mitad de mes te quedes sin dinero, más aparte, si no evalúas tu mercado y a tus competidores, es posible que no des la talla y perezcas sin siquiera haber comenzado, por el contrario, si tienes ya un plan de negocios bien hecho y todo en orden, ya tienes conocimiento sobre si puedes salir victorioso o no y que factores influyen, esa es la diferencia entre hacer un plan y hacer las cosas al “hay se van”.

El segundo principio que habla sobre la iniciación de las acciones, nos habla sobre el actuar adecuado para nuestra supervivencia, si lo llevamos al ámbito de las empresas, no habla del actuar rápido y efectivo, siendo obviamente coherente con las circunstancias, conociendo tus ventajas y tus desventajas, buscando solventarlas y crecer, por ejemplo, si te quedas sin capital, utiliza el de alguien más, un inversionista, con el que puedas salir adelante, el hacerlo rápido te reduce costos y el lanzar tu producto o servicio a tiempo, se traduce ganar dinero más rápidamente, y hacerlo crecer más pronto por consecuencia.

De acuerdo a las proposiciones de las victoria y de la derrota nos habla sobre el actuar de una manera prudente y firme sobre el enemigo, y que la mejor victoria es cuando vencemos sin violencia y dejamos al enemigo intacto, en una organización se da cuando nuestra empresa crece, se adapta y se posiciona en el mercado, dejando a las demás obsoletas, yendo siempre un paso adelante, las demás organizaciones perecerán si no evolucionan a nuestro ritmo, por lo tanto sus empleados y mercado quedará absorbido sin que ellos puedan hacer algo. Es importante el saber cuándo actuar, ya que si nos lanzamos a la batalla sin prudencia podemos perderlo todo.

Sobre la medida de disposición de los medios, el volverte fuerte en secreto, acumular recursos, el conocer el terreno, y a tu enemigo y su situación junto con la tuya te darán la información sobre si saldrás victorioso, aprovechando las circunstancias del enemigo, analizando sus fortalezas y debilidades, el cómo las puedes usar a tu favor, puedes innovar en un producto nuevo mientras tus competidores no se lo esperan, pudiendo llegar al siguiente nivel, o en el caso de adentrarte a un nuevo mercado, surgir rápidamente con un valor agregado fuerte de tu producto o servicio mientras que los competidores de ese ramo no se lo esperan hace la diferencia entre triunfar y posicionarte y el perder dinero.

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