Ensayo del libro de lectura

DESARROLLO

El  libro nos habla sobre Albert  un joven recién egresado de la Universidad Norstheastern Michigan (UNM) y que después  entra a trabajar a la empresa UGAT.

Nos menciona que Albert después de ingresar a esta empresa fue asignado al equipo tigre el cual consistía en trabajar en equipo. En donde fue malo para el ya tenía un problema de relación ya que no e gustaba trabajar en equipo.

Posteriormente ingreso a un segundo grupo que de  igual manera se llamaba equipo tigre.

Albert se sintió frustrado  por tener que trabajar en equipo por lo que propuso hacer una división de trabajo para avanzar más rápidamente con el proyecto.

 Porque al estar en equipo no lo tomaban mucho en cuenta.

Nos menciona que en la universidad Albert tuvo una compañera llamada Megan y que de igual manera era compañera de trabajo. Megan al darse cuenta del problema de Albert decide ayudarlo y le pone como ejemplo su propia experiencia y lo  trata de convencer de que tenga una charla con el entrenador de la Universidad. Este entrenador de la universidad tiene experiencia en los casos de no poder trabajar en equipo ya que el entrenador tenia cuatro secretos de cómo poder trabajar en equipo.

El primer secreto que nos menciona consiste en tener los mejores resultados trabajando bien en conjunto con los demás el primer paso es el poder que se refiere en la fortaleza, valorando el esfuerzo elaborado. Mientras más poder demos a los demás, más poder obtendremos.  Fortaleciendo a los demás y haciendo que estos se sientan motivados, más fuertes y no más débiles.

El segundo secreto nos habla de que en los proyectos en grupo las personas deben ayudar a que todos los demás se destaquen, haciendo un equilibrio de talentos y no intentando de acaparar toda la atención en un solo miembro del equipo, esto si se desea triunfar a largo plazo.

El tercer secreto El tercer secreto se refiere evitar las trampas del pensamiento basándolo en dos valores ver las cosas desde dos punto de vista dependiendo la situación analizándola en varias perspectivas.

El cuarto secreto es la visualización de influir sobre el futuro en buscar un fin común entre los integrantes entre todos deben cumplir las metas y propósitos para obtener una gran eficacia.

CONCLUCION

El libro es muy interesante ya que nos deja la enseñanza de aprender a trabajar en equipo para poder poner en práctica lo aprendido utilizando estos cuatro secretos prácticos para un buen clima organizacional ya que es fundamental e importante porque nos enseña a lograr las metas, objetivos y estrategias establecidas por la organización.

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