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Factores que determinan la calidad de cartera de la caja los andes

polfer33Tesis31 de Julio de 2015

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 ÍNDICE

I.        - INTRODUCCIÓN

II.        -      ASPECTOS GENERALES

  1. -     Plan de negocio
  2. -     Descripción de la Empresa
  3. - Objetivos

2.3.1Objetivos generales 2.3.2.-   Objetivos específicos

  1. -      Idea del negocio

  1. -      MARCO TEÓRICO

  1. -        Definiciones del Plan de Negocio
  2. -        Definición de Tops de Alpaca
  3. -        Plañí licación Estratégica
  4. -        Organización
  5. -        Comercial i zacion

3.5.1 --        Comercialización para la empresa mundial

3.5.2.-        Comercio Internacional

  1. -        Mercadotecnia
  2. -        Precios de Exportación
  3. -        Cotizaciones internacionales

  1. -        Cotización F.O.B
  2. -        Cotización F.A.S.
    3.8.3        Cotizaciones C.&.F.
    3.8.4.-        Cotizaciones C.l.F.
  1. -       MÉTODOS Y MATERIALES

4.1,        - Metodología

  1. Plan de negocio
  2. Estructura de la formulación de un plan de negocio
  3. Desarrollo de la metodología del plan de negocio

4.2.        -        Materiales

V.        - RESULTADOS

5.1.-        Planeamiento estratégico

  1. -        Visión
  2. -        Misión
  3. -        Objetivos comerciales
  4. -        Análisis toda

  1. -        Fortalezas
  2. -        Debilidades
  3. -        Oportunidades
  4. -        Amenazas

5.1.5.        -        Estrategia genérica


  1. -       Análisis del entorno        36
  2. -       Análisis del macro enlomo        37

  1. -     Aspectos económicos        37
  1. -    Aspecto políticos        37
  2. -     Aspectos demográficos y sociales.        37
  1. -     Aspectos contractuales        3S

5.1.8.        - Análisis del micro entorno        3°
5.I.3.I.- Rivalidad entre competidores        39
5.1.8.2- Amenaza de aparición de nuevos competidores        39
5.1 .S.3.- Amenaza de producios sustitutos        40

5.2.        - Mercadeo        40
5.2.1.-    Población Alpaquera        40

  1. -    La oferta de productos de libra de alpaca        41
  2. - La oferta comercial de productos de fibra de alpaca        41
    5.2.4.-    La demanda de fibra de origen animal        43

5.3.        -      Estrategia de mercadeo        45

  1. -    Mercado meta        45
  2. -    Mezcla de mercadotecnia        45

5.4.        »        Producción de Tops de Alpaca        46

  1. -        Alpaca        46
  2. -        Variedad de Alpacas        47
  3. -        Clasificación de Fibra de Alpaca        47
  4. -        Factores que Influyen en el Valor de la fibra de Alpaca.        48
  5. -        Captación de materia prima        51
  6. -        Esquema de fabricación de hilados de alpaca        52
  7. -        Diagrama Cualitativo para la Obtención de Tops de Alpaca        54
    S.4.S.-        Maquinarias para el proceso de obtención de tops de alpaca        55

  1. -        Análisis de la competencia        57
  2. -        Equipo directivo y organización

  1. -        Equipo directivo        N 57
  2. -        Organización        58

5.7.        -        Situación económica actual de la empresa        59

  1. -        Balance del proyecto        60
  2. -        Estado de perdidas y ganancias        61
  1. -        Flujo de caja*        62
  1. -        Evaluación Económica        62

5.7.5.        Planeamiento económico con el plan de negocios        63

  1. Inversión fija y capital de trabajo        63
  2. Estados financieros proyectados        64
  3. Análisis de costos unitarios        65
  4. Requerimiento de Materia prima, materiales y suministros diverso 66
    5.8-        Alianzas estratégicas        71

5.9.        -        Principales riesgos        7!

5.10.        - Esirategias de contingencia        72
VI.- CONCLUSIÓN        74
VU-- RECOMENDACIÓN        75
VIH.-     BIBLIOGRAFÍA.        76


I. INTRODUCCIÓN

El presente informe busca evaluar económicamente la viabilidad de la puesta en marcha del plan de negocio orientada a la fabricación de Tops de alpaca para abastecer, en el corto y mediano plazo la demanda del mercado exterior con la presentación de productos de buena calidad y rentabilidad. 1.a fábrica esta ubicada en la provincia de San Román, distrito de Juliaca . departamento de Puno. La Empresa Textil Manufacturas San Francisco S.R.Ltda. tiene trayectoria de varios años en el sector. Los propietarios de la empresa han trabajado en la comercialización y exportación de Tops de alpaca y oveja. Con el plan de negocios presentado se va ha incentivar ha incursionar en la exportación de tops de alpaca al mercado internacional ya que de acuerdo al análisis económico sustenta su viabilidad como también se tiene una demanda potencial con el cual se preverá el éxito del negocio, esto permitirá sentar las bases para la consolidación de la empresa a nivel internacional y liderazgo en productos de fibra de alpaca como los Tops. I filados y Tejidos.


II. ASPECTOS GENERALES

  1. PLAN DE NEGOCIOS

El préseme Plan de Negocios que planteamos a continuación va ha servir para mejorar el aspecto económico de la empresa TEXTIL MANUFACTURAS SAN FRANCISCO S.R.Ltda.. ya que esta empresa actualmente no cuenta con un plan es por dio que Sus volúmenes de venta son menores y comercializa a nivel local y taras veces exporta a Bolivia , es por ello que se presentara una propuesta de PLAN DE NEGOCIO ejecutado mediante el diagnostico y aplicación de herramientas y/o indicadores como: Situación actual del movimiento económico,. Indicador técnico, estrategia de comercialización y aspecto administrativo. Es por ello que se presenta el siguiente plan denominado:

"PLAN DE NEGOCIO DE LA EMPRESA TEXTIL MANUFACTURAS SAN FRANCISCO S.RLTD.v"

  1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Manufacturas San Francisco S.R.Ltda "MASF", es una Sociedad de Responsabilidad Limitada, fundada el 24 de Setiembre de 1982.

De 1982 a 1986. se dedicó a la producción de produems peleteros e hilos que han sido exportados en pequeña escala. Desde !9S6. basado en el análisis financiero de rendimientos, la empresa se dedica a la producción de hilos cuya rentabilidad ha permitido mejorar la infraestructura progresivamente.

En la actualidad, MASF cuenta con dos sistemas de cardado consistente en dos cardas y dos sistemas de hilatura continua y cuatro peinadoras debidamente equipadas, montajes


! O ll

efectuados en ambientes técnicamente   adecuadas, sobre un área de 3000 metros

cuadrados.

La calidad del producto "hilo San Francisco" ha sido premiada en varios eventos locales, nacionales c internacionales como es el caso de "Premio a la Calidad Ginebra 2002".

La Planta de MASF. se localiza en la avenida Ferial cuadra 6, del distrito de Juliaea. provincia de San Román, deparlamento de Puno.

En el área de la empresa se produce y se comercializa suficientes volúmenes de materia prima, lo que permite el normal abastecimiento a la planta para su transformación.

2.3. OBJETIVOS f\

  1. OBJETIVOS GENERALES

- Impiementar un plan de negocios para buscar la viabilidad económico-técnico de los Tops. hilados y tejidos de la fibra de Alpaca(Lama pacos), para comercializar en el mercado exterior ofreciendo productos de buena calidad comercial.

  1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

\s -Buscar la rentabilidad del  negocio mediante la  formulación estratégica de

y comercialización.

y-Ejecutar la viabilidad económica.

-Incrementar el valor agregado de la fibra de alpaca en el departamento de Puno J -Segmentar mercados internacionales con productos competitivos y de calidad - -Producir Tops, Hilados ecológicos

...

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