Gestion De Recursos

GESTIÓN DE RECURSOS

Para toda organización es importante contar con buenas herramientas de recursos humanos para no caer en el error de contratar la persona equivocada, de tener una alta rotación del personal o personal insatisfecho. En la actualidad el capital humano es uno de los principales elementos de toda empresa. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma una de ellas es que propicia el mejoramiento del desempeño del trabajador. Pues bien el recurso humano es una de las áreas más importantes dentro de una organización, puesto que tiene que ver directamente con la pieza humana. Es fundamental para el crecimiento y desarrollo de una empresa, cuando a la vez éste está bien administrado, de ahí que la Administración de Recursos Humanos se debe encargar de la gestión del potencial humano, que las personas que ingresan a dicha organización cuenten con las competencias requeridas para el puesto, que estén satisfechos con los resultados que obtienen, se consideren la salud, las experiencias, los conocimientos de todo trabajador, así también asegurar un buen clima organizacional en donde se trabajen valores de empatía, respeto, responsabilidad, estabilidad laboral, entre otros.

El principal objetivo de la administración de los recursos humanos es el desarrollo de los objetivos organizacionales y que se desarrollen los objetivos individuales, por esto es muy importante la administración del personal debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la empresa.

Una de sus funciones es controlar la relación entre la organización y los empleados, se debe tener en cuenta que se trata de personas con emociones y necesidades las cuales se deben aprender a manejar, administrar y a utilizar de forma que pueda ser bueno para la compañía, así como también es importante el desarrollo de un programa que permita a los empleados entrar en un proceso de selección y entrenarlos de forma que pueda identificarse cuáles son sus habilidades y aptitudes, es necesario que el recurso humano de la empresa entienda y ejecute el objetivo de la empresa para que a través del compromiso, este logre los resultados que al final beneficia a todos.

Los empleados satisfechos nos son automáticamente más productivos. Pero los trabajadores insatisfechos renuncian más seguido, faltan más y su trabajo es de menor calidad. Sin duda un trabajador satisfecho ocasionara que se sienta orgulloso de la empresa, que se ponga la camiseta y ayude al cumplimiento de los objetivos planteados, que se verán reflejados en el aumento de producción y en la calidad de su trabajo. Una solución a este problema es que las empresas fomenten la calidad de vida laboral, este concepto se refiere a varios aspectos de la experiencia de trabajo, factores como la personalidad de gerencia, libertad y autonomía para tomar decisiones en el puesto, entorno grato, seguridad laboral, horario satisfactorio y tareas significativas. En conjunto estos factores podrán hacer que el empleado se pueda sentir más cómodo en su puesto de trabajo logrando con ello grandes resultados. Los trabajadores aspiran a diferentes metas personales y de ahí debe de aprovechar el departamento de recursos humanos, el cual debe buscar como apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos.

Las personas motivadas necesitan de dos variables, que estén capacitadas y que tengan el deseo, en otras palabras el trabajador realizara bien su trabajo a cambio de recompensas, por ejemplo bonos, incentivos y hasta el reconocimiento de su desempeño por parte de los directivos. Una forma de mejorar la productividad y el

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