Gestionar El Gobierno, Gobernar La Gestión
VisceralJet3 de Octubre de 2012
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Gestionar el Gobierno, gobernar la gestión.
En esta lectura de Mintzberg se comienza explicando que tras el triunfo del capitalismo y el derrocamiento de regímenes comunistas, en Europa occidental se iniciaron medidas que el capitalismo conlleva, cosa que el autor resalta de negativo, y que ha cambiado tanto al mundo que se ha confundido la relación entre empresa y gobierno. Se argumenta que el equilibrio ha logrado que diferentes sectores en una sociedad se conjunten, desde la parte privada y pública como la intermedia, es así como se consigue este triunfo. El desequilibrio es un factor que ha permeado en países occidentales como Reino Unido y Estados Unidos, debido a que han inclinado la balanza al sector privado sobre lo publico enfatizando este “triunfo del capitalismo”; es cierto que han traído algunas ventajas importantes pero no hay que descuidar los sectores que se afectan si el capitalismo de corporaciones privadas repercute en los bienes y servicios.
En la discusión de lo publico y privado, nacionalización y privatización, comunismo y capitalismo, existen diversas opiniones y efectos que podemos observar en la realidad, la importancia que las organizaciones colectivas y que las empresas privadas tienen en la sociedad es evidente, y los ciudadanos controlan estos tipos de organizaciones en niveles distintos. Con el fin de explicar las limitaciones de la dicotomía (público y privado) se presentan otros dos tipos de propiedad, las organizaciones del tipo cooperativas y organizaciones sin propietario (ONGs, otras no empresariales ni cooperativas). En conjunto, estas cuatro propiedades se mueven sobre una línea recta en la que estas dos ultimas ocupan el centro y completamente opuestas las primeras; existe la capacidad de moverse entre estas puesto que tienen coincidencias y los esquemas organizacionales también.
El autor nos explica la actualidad de estas situaciones, se ha vuelto una ideología de que lo bueno es lo privado y lo público es malo; esta idea de que el Estado debe comportarse como empresa y privatizar todos sus componentes está más presente, y que las propiedades intermedias son inútiles en esta sociedad. Algo que se me hizo muy interesante son los distintos sombreros con los que las organizaciones tratan a los ciudadanos, ya sea como consumidor, cliente, ciudadano o sujeto: “Como consumidores y ciudadanos disfrutamos de una relación reciproca de dar y recibir con el gobierno. Los consumidores del gobierno reciben servicios directos a distancia; sus ciudadanos se benefician en forma mas indirecta de la infraestructura publica que se proporciona... Como sujetos y consumidores, tenemos relaciones que son más unilaterales. ”
Dentro de los mitos de Gestión el autor nos hace la aclaración de la mayúscula, es un proceso estrecho y estilizado que tendría poca conexión con lo que los directivos efectivos realmente hacen. Sus tres supuestos son: aísla actividades concretas, tanto de unas como de otras de autoridad directa; el rendimiento puede evaluarse de manera completa y adecuado mediante medidas concretas; y las actividades pueden a directivos profesionales autónomos responsables. Para cumplir en cuestiones gubernamentales con estos supuestos, es necesaria la aplicación de políticas claras y no ambiguas, que se ejecuten en la esfera administrativa y no política; el autor nos menciona que los departamentos están muy ligados y la historia de las prisiones y el directivo nos da cuenta que la política ya está muy arraigada de un modo.
El mito de la medición nos dice que los costos deben medirse, los sistemas de presupuestación planificación, y programación han fracasado porque no se ven los beneficios reales en números que traen las medidas como la recolección de basura. El mito de que el directivo profesional puede resolverlo todo, siendo este completamente falso porque engendran mas confusión que claridad al hacer
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