Informe la meta

CONTENIDO

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Introducción e informe …………………………………………………………… 3

Conclusiones………………………………………………………………………. 4

Referencias Bibliográficas………………………………………………………… 7

Introducción

El libro la meta es un escrito que se dirige inicialmente para los administradores de empresas, y hacer ver que la meta de todas las organizaciones es ganar dinero, aunque hay gran parte del libro que habla de cosas innecesarias para un administrador ya que el autor, Eliyahu M. goldratt, lo escribió en una especie de novela, no se enfoca en los términos de los administradores, los cuales a muchos estudiantes les puede parecer aburridos y tediosos, pero por ningún momento se aleja del objetivo el cual es mostrar pasos o procedimientos que ayudan a mejorar los procesos administrativos que conllevan a mejorar los costos, la administración de recursos y muestra que lo que mueve a una empresa es ganar dinero, así hayan campos que sean excelentes, si no ayudan a la empresa a tener mayor utilidad de nada sirve su excelencia.

En la trama del libro está basada en la vida de Alex rogo, el gerente de una planta de UniCo la cual está pasando por momentos críticos, y el no se había percatado de esas cosas para el todo trascurría con normalidad, hasta que un día llega su jefe inmediato Bill Peach a informarle de las cosas que no están funcionando, los pedidos atrasados y le hace ver que la empresa está generando pérdidas. Y da un plazo de tres meses para que sean resueltos o se cerraría la planta. A continuación se mostraran los principales problemas en lo que se enfoca el libro con sus respectivas soluciones, a lo largo del libro se encuentran dos conceptos los cuales son los más llamativos que son:

• Cuellos de botella, es el proceso en el cual se está fallando y el cual se debe atacar para ser mejorado.

• Throughput, es la ganancia de dinero cuando la mercancía sale de la planta, es decir se ha vendido, producido y entregado.

En esta empresa que tiene una eficiencia alta en su producción no debe tener problemas con pedidos atrasados, esto hace ver que no se están manejando bien los recursos tanto humanos como materiales, ya que cuando hay eficiencia, las máquinas y los trabajadores deben estar trabajando a un mismo ritmo y que si no es así es que hay cosas en las que se están fallando, y se deben modificar las operaciones.

Hay herramientas que ayudan a mejorar las actividades de una empresa, en el libro el personaje central Alex Rogo gerente de la industria, gracias a unos robots obtuvo un incremento en la productividad, y solo lo media por la elevación en las eficiencias, pero no entendía porque no se veía reflejado en las utilidades, un profesor conocido de él Jonah, le hizo entender que todos esos alcances que había obtenido

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