Localizacioon De Plantas

Localización.

Consiste en determinar el punto o lugar donde se encuentra un cuerpo o alguna cosa.

También implica definir la distribución territorial de algo (por ejemplo un país o población). Incluye fijar límites determinados de un territorio

Es definir la posición, para trasmitir ese conocimiento.

Matemáticamente se refiere a fijar coordenadas respecto a un punto, ejes o lugar de referencia.

Importancia de La Localización de Plantas.

Tomar la decisión de localizar una planta industrial es particularmente importante para contribuir a los objetivos empresariales, por lo que no debe realizarse superficialmente; se deben analizar todas las alternativas antes de seleccionar el lugar donde la fábrica opere en las mejores condiciones de costos; que tenga acceso a la infraestructura adecuada y un suministro suficiente de materias primas; que cuente con apoyos comunitarios y gubernamentales reales y que tenga la oportunidad de cubrir eficientemente sus mercados potenciales.

Generalmente las decisiones de localización solo se toman una vez en la historia de las fábricas, no descartándose la necesidad de relocalizarse por o cumplir con las condiciones que originaron su ubicación. Los efectos favorables y desfavorables para la planta prevalecen en el largo plazo, afectando la rentabilidad de la empresa.

Un error en la localización incide durante largos periodos de tiempo sobre la marcha de la empresa, en su posición competitiva en el mercado. Una mala localización influye en el proceso empresarial y es difícil de compensar y corregir. Y esta situación no es solo típica de la fase de fundación de la sociedad, sino que se repite con cierta frecuencia en la empresa: la creación de una red de ventas, almacenes, centros de fabricación, constituyen decisiones estructurales que inciden ampliamente sobre la empresa.

Causas de La Localización.

-Un mercado en expansión, que requerirá añadir nueva capacidad, la cual habrá que localizar, bien ampliando las instalaciones ya existentes en un emplazamiento determinado, bien creando una nueva en algún otro sitio.

-La introducción de nuevos productos o servicios, que conlleva una problemática análoga.

-Una contracción de la demanda, que puede requerir el cierre de instalaciones y/o la reubicación de las operaciones. Otro tanto sucede cuando se producen cambios en la localización de la demanda.

-El agotamiento de las fuentes de abastecimiento de materias primas también puede ser causa de la relocalización de las operaciones. Este es el caso que se produce en empresas de extracción cuando, al cabo de los años, se agotan los yacimientos que se venían explotando.

-La obsolescencia de una planta de fabricación por el transcurso del tiempo o por la aparición de nuevas tecnologías, que se traduce a menudo en la creación de una nueva planta más moderna en algún otro lugar.

-La presión de la competencia, que, para aumentar el nivel de servicio ofrecido, puede llevar a la creación de más instalaciones o a la relocalización de algunas existentes.

-Cambios en otros recursos, como la mano de obra o los componentes subcontratados, o en las condiciones políticas o económicas de una región son otras posibles causas de relocalización.

-Las fusiones y adquisiciones entre empresas pueden hacer que algunas resulten redundantes o queden mal ubicadas con respecto a las demás. Este es el caso reciente de algunos de los grandes bancos españoles, que están reordenando sus redes de oficinas tras los procesos de fusiones que han vivido.

Principales Factores de La Localización.

1) Suministro de materias primas: Disponibilidad de suministro y futuro. La localización de las materias primas para una empresa, contribuye más que ningún otro factor a la escogencia del sitio de una planta industrial. Las empresas siderúrgicas, están situadas en las vecindades de las minas de hierro, o a lo sumo en puntos intermedios entre la mina de hierro y las de carbón. Las empresas procesadoras de alimentos enlatados se sitúan cerca delos centros de producción (salsa de tomate, leche, concentrados de jugos, etc.).

2) Mercados: Demanda versus distancia, aumento o disminución, almacenaje requerido, competencia presente y futura. El mercado para el producto terminado adquiere una importancia especialmente en la mediana y pequeña industria, que por lo general distribuye directamente sus productos al consumidor o por pequeños intermediarios. La gran industria aunque situada muchas veces distante de los centros de consumo, dispone ella misma, o terceros, de grandes almacenes en la vecindad de estos y/o en sitios estratégicos. La industria de confección de vestidos se localiza en ciudades muy pobladas.

3) Suministro de energía y combustible: Disponibilidad de electricidad y varios tipos de combustible, reservas futuras, costos. En Venezuela, los combustibles por excelencia son el fuel-oil y gas natural. El carbón hoy día es casi desconocido, debido a su pequeña explotación y su calidad. El gas natural, conducido por gasoductos, proporciona una fuente continua y segura de combustible limpio, de fácil manejo y con un poder calorífico alto.

4) Suministro de agua: calidad, temperatura, análisis químico, análisis bacteriológico, cantidad, seguridad de suministro, costos. El agua para la industria se obtiene de abastecimiento propio o de los servicios públicos. El abastecimiento proviene de diques, lagos o pozos profundos. El dique se justifica cuando hay necesidad de almacenaje de volúmenes considerables de agua para suplir la demanda de la época seca y, además, el consumo ese levado. Las tomas en ríos y lagos, son generalmente unos estanques que hacen succión de unas bombas que alimentan la planta. Requieren en general una estación de filtrado, ya que al menos en épocas de lluvia el agua tendrá una gran cantidad de sólidos en suspensión, se justifica este sistema de abastecimiento cuando es posible situar una planta en las cercanías de estas fuentes naturales. El abastecimiento por medio de pozos profundos, muy generalizado, resulta ser más económico y practico, siempre y cuando el sitio de ubicación de la planta resulte tener en el subsuelo un abastecimiento suficiente y permanente.

5) Disponibilidad de transporte: El

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