ORGANIZACION Y ADMOM
Enviado por DANITTY23 • 18 de Septiembre de 2013 • 501 Palabras (3 Páginas) • 260 Visitas
EL MARCO DE LA ORGANIZACION Y LA ADMINISTRACION
Kast / Rosenzweig Cap.1
El Hombre como animal social
La gran diferencia con otros animales es que es un animal organizado. Tiene sus percepciones organizadas en un todo significativo. Proceso cognitivo.
Se habla de social en tanto tiende a a desarrollar relaciones de cooperacion e interdependencia. Su conducta se orienta a conseguir metas definidas y para comprenderla se deben conocer los objetivos basicos que lo impulsan.
2 enfoques extremos:
Hombre es agresivo y competitivo. ( Connotacion negativa )
Hombre es intencionado y cooperativo ( Connotacion positiva )
En la realidad lo que se observa es un patron de comportamiento dual: el hombre compite y coopera a la vez ( Ejemplo de equipos de trabajo y deportivos ), por lo que este patron dual es fundamental dentro de la conducta humana.
Diseminacion de las organizaciones y la Administracion
Tendencia a organizar es inherente a la naturaleza humana. El grupo, a pesar de la posibilidad de conflictos, suministra proteccion y, por tanto, supervivencia.
El concepto de organizacion implica actividades estructurales e integradas, es decir, gente que trabaja junta en relaciones de interdependencia. Presupone un sistema social, luego, se puede decir que:
Se orientan a ciertas metas; gente con un proposito.
Son sistemas sicosociales; gente que trabaja en grupo.
Son sistemas tecnologicos; gente que usa conocimientos y tecnicas.
Implican la integracion de actividades estructurales; gente que trabaja junta.
El objetivo de la administracion es lograr la integracion de elementos diversos, a veces cooperativos y a veces conflictivos, dentro del esfuerzo total de la organizacion. Asi la administracion comprende lacoordinacion de personas y recursos materiales para conseguir ciertos objetivos.
4 elementos basicos dentro de este proceso: 1) direccion hacia objetivos, 2) a traves de personas, 3) mediante tecnicas y 4) dentro de una organizacion.
Es la fuerza fundamental de una organizacion, pues es la que coordina las actividades de los subsistemas y las relaciona con el medio externo.
El gran desarrollo de la administracion se debe a que es el organo encargado de hacer productivos los recursos, es decir, organizar el desarrollo economico. Es indispensable y eso explica el rapido
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