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Planificacion Prospectiva


Enviado por   •  5 de Marzo de 2014  •  909 Palabras (4 Páginas)  •  325 Visitas

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Planeación prospectiva

Es un panorama de futuros posibles, futuribles, que no son improbables teniendo en cuenta los estados inerciales del pasado y la confrontación de los proyectos de los actores.

“La prospectiva parte del concepto que el futuro aún no existe y “se puede concebir como una realización múltiple” (Jouvenel, 1968) y que “depende solamente de la acción del hombre” (Godet, 1987). Por esa razón, el hombre puede construir el mejor futuro posible, para lo cual debe tomar las decisiones correctas en el momento apropiado. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) define la prospectiva como el “conjunto de tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos o sociales”

El análisis de prospectiva busca que antes de poner en marcha una idea, se haya realizado el la correcta valoración, interna en cuanto a concepto y externa en cuanto al mercado y su aceptación, de la misma. De tal forma que se minimice la posibilidad de fracaso de la misma. Con esto no podemos decir que la idea se un éxito total pero si tener hacia donde vamos y como lo vamos a hacer.

el Analisis de Prospectiva es un proceso que puede ayudar mucho a las empresas, ya que al considerar informacion proveniente de expertos, plantear escenarios eliminando incertidumbre, puede reducirse el riesgo al que todas las empresas temen.

Tambien estoy de acuerdo con que el correcto planteamiento de un problema nos ayudara a encontrar una solucion con mas rapidez.

Sin embargo a menudo nos encontramos con gente en puestos de gran importancia que no sabe como plantear el problema y las empresas y sus empleados sufren las consecuencias, pues se toman malas decisiones sin parar.

EL MODELO PROSPECTIVO ESTRATÉGICO.

La Prospectiva es herramienta efectiva que permite, a través del ejercicio colectivo, las analizar posibles evoluciones de un fenómeno social, como la Violencia Hacia la Mujer, y su tratamiento, en un horizonte de tiempo determinado y en un entorno cambiante y lleno de incertidumbres.

La Prospectiva se concreta metodológicamente, mediante el uso del Modelo Prospectivo-Estratégico, o ruta metodológica, aplicable en la formulación de un Plan Estratégico, tal como se ilustra en el siguiente esquema:

Visón gerencial de la Prospectiva

Sin planes, la gerencia no pueden saber cómo organizar a la gente y los recursos; puede que no tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitan organizar. Sin un plan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sin un plan, los administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde se están

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