Publicidad y medios (informe)

TIG Publicidad y Medios

Entrega Final

“Universidad Nacional Andrés Bello”
Resultados de Investigaciones Cualitativas y Cuantitativas

Integrantes: Felipe Zúñiga
Cristóbal Salas
Juan de Dios Guzmán
Gabriel Armaza
Sebastián Farías
Profesor: Roberto Hugo Silva
Fecha: 09/06/2015

Índice

1.        INTRODUCCIÓN        

2.        DESCRIPCIÓN DEL TEMA        

3.        DESARROLLO DEL PLAN DE PUBLICIDAD Y ESTRATEGIA DE LA MARCA        

PRIMERA ETAPA DE LA ENTREGA.        

4.        INVESTIGACIÓN DE MERCADOS        

Objetivo:        

Tipos de Investigación:        

-        Investigación Cualitativa:        

-        Investigación Cuantitativa:        

Muestra por Segmentos        

-        Investigación Cualitativa:        

-        Investigación Cuantitativa:        

5.        RESULTADOS DE ETAPA CUALITATIVA        

Alumnos 1er año UNAB        

Conclusión:        

Entrevistas Alumnos 1er año otras Universidades        

Conclusión:        

Entrevistas alumnos de 4to medio que aspiran a estudiar IC        

Conclusiones:        

Padres de Alumnos que aspiran a estudiar Ingeniería Comercial        

Conclusiones:        

6.        RESULTADOS ETAPA CUANTITATIVA        

Objetivo de la Etapa Cuantitativa.        

Estructura        

Determinar redacción        

Método de aplicación de la encuesta.        

Perfil de los encuestados.        

7.        CONCLUSIONES ESPECÍFICAS        

7.2  Ingeniería comercial otras universidades NO UNAB:        

7.3  Ingeniería Comercial UNAB primer año:        

8.        CONCLUSIONES GENERALES        

8.1  Etapa Cualitativa:        

8.2  Etapa Cuantitativa:        

9.        ANEXOS        

9.1  Etapa Cualitativa.        

9.2  Etapa Cuantitativa        

Glosario (Gráficos encuesta)        

1. INTRODUCCIÓN

Según lo aprendido en el curso, como objetivo del trabajo expondremos las conclusiones generales acerca de cada segmento escogido, con sus respectivas aristas para hacer en la segunda entrega, una campaña publicitaria a la Escuela de Ingeniería Comercial de la Universidad Nacional Andrés Bello.
La situación se genera a partir de la duda de porque muchos alumnos prefieren otras escuelas de negocios, en vez de la Escuela de la UNAB. A continuación en la Descripción del tema explicaremos el trabajo por puntos en poco decidimos ocupar la metodología de trabajo para lograr el objetivo de la investigación, lograr identificar los segmentos, hacer las investigaciones cualitativas y cuantitativas correspondientes y finalmente, hacer analisis y conclusiones para poder hacer una Estrategia Publicitaria para la Universidad Nacional Andres Bello, con el fin de lograr concluir cuales son las ventajas comparativas de otras Escuelas de Negocios y poder crear o resaltar las ventajas de la Escuela de Negocios de la UNAB.

1. DESCRIPCIÓN DEL TEMA

El Trabajo grupal (TIG) consiste en desarrollar una Estrategia Publicitaria y Estrategia Creativa para la Escuela de Ingeniería Comercial de la UNAB, sede Casona, considerando la aplicación de los diferentes módulos expuestos y explicados en clases teóricas referentes al programa del curso. A partir de un “Tópico Generador”, debemos explicar una serie de comportamientos y luego realizar una investigación de mercados con etapas cualitativa y cuantitativa con la información pertinente  para poder explicar y sacar conclusiones acerca de la investigación, y hacer una estrategia y campaña que le ayude a la Universidad Nacional Andrés Bello.

En una primera instancia, definimos los diferentes segmentos o grupos a investigar. Los que escogimos como grupo fueron los segmentos:

• Alumnos de 4to medio de colegios particulares que aspiren a estudiar Ingeniería Comercial
• Alumnos de 1er año de Ingeniería Comercial de universidades directamente competitivas (percepción) con Ingeniería Comercial de la UNAB
• Padres de alumnos de 4to medio de colegios particulares que aspiran estudiar Ingeniería Comercial
• Alumnos de 1er año de Ingeniería Comercial de la UNAB

El objetivo de analizar el mercado potencial de alumnos que puedan o pudieron haber entrado a la Universidad Nacional Andrés Bello, nos puede decir las necesidades de conocer y manejar la información suficiente para perfilar claramente el mercado objetivo al que vamos a dirigir la Estrategia Publicitaria, la cual pretende responder nuestro Tópico Generador, el cual es:

• ¿Por qué el puntaje promedio de la PSU de los alumnos que entran a Ingeniería Comercial en la UNAB, es menor a 600 puntos?
• ¿Por qué muchos egresados de 4to medio de colegios particulares que desean estudiar Ingeniería Comercial, eligen otras universidades? 

1. DESARROLLO DEL PLAN DE PUBLICIDAD Y ESTRATEGIA DE LA MARCA

A continuación con las Hipótesis y conclusiones (anexos) de la Investigación de Mercados entregada en el informe anterior, procederemos a responder los siguientes puntos:

• La situación de la marca hoy en el mercado

Actualmente la carrera de Ingeniería Comercial de Universidad Nacional Andrés Bello, ente educativo el cual se encuentra en el mercado de las Universidades privadas donde tiene competencia directa con Universidad Adolfo Ibáñez, Universidad Diego Portales, Universidad Del Desarrollo, Universidad Mayor, entre otras. Podríamos decir que es un mercado saturado con mucha oferta, por lo cual tener una estrategia de diferenciación con ventajas comparativas notorias, es la mejor estrategia a seguir para un mercado tan ocupado como el universitario. Actualmente la carrera de Ingeniería Comercial de la UNAB, no se encuentra entre las 10 mejores carreras según el ranking de americaeconomia.com. Un estudio también arrojo que en el ranking general de percepción del mercado laboral de las universidades 2012, la Universidad Andrés Bello ocupo el décimo lugar y la cuarta posición en el que se refiere al indicador “Universidades privadas con mayor proyección”. El ranking mencionado mide la percepción de calidad y nivel de conocimiento que el mercado laboral le otorga a cada una de las universidades reconocidas por el Consejo Nacional de Educación (CNED)

• Mercado Objetivo

A nivel de mercado objetivo, la carrera de Ingeniería Comercial de la UNAB, no es la principal opción, ni dentro de las primeras tres preferencias de universidades para los alumnos de 4to medio, quienes por ejemplo, buscan la “calidad y prestigio” que pueden encontrar en Universidades como la Adolfo Ibáñez o la Diego Portales, pero no perciben a la Escuela de Negocios de la Universidad Andrés Bello como una opción confiable de calidad a la hora de escoger.

Nuestro nuevo mercado objetivo en base a nuestra investigación de mercado realizada en la etapa uno del informe será a hombres y mujeres de todo el país que deseen estudiar ingeniería comercial, que busquen continuar sus estudios en el extranjero y que tenga deseos de emprender como líder dentro del mercado.

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