Reclutamiento es el proceso mediante el cual se captan candidatos potencialmente aptos y acordes con las perfiles por ocupar las jerarquías o puestos vacantes.

RECLUTAMIENTO

SEGÚN JAVIER LLANOS RETE:

Reclutamiento es el proceso mediante el cual se captan candidatos potencialmente aptos y acordes con las perfiles por ocupar las jerarquías o puestos vacantes.

Fuentes de Reclutamiento: Son los lugares o sitios en los que pueden identificarse individuos idóneos para cubrir los espacios faltantes en la organización.

RECLUTAMIENTO INTERNO

El reclutamiento interno está basado en la reubicación de un individuo. No existe la necesidad de recurrir a personas externas a la organización ni a lugares fuera de ellas.

TECNICAS DE RECLUTAMIENTO INTERNO:

Cartel: Esta es una técnica de bajo costo, el cartel se coloca dentro de una empresa en un espacio visible destinado para ello.

Pizarrón: Esta técnica es de bajo costo ya que bastara con escribir el anuncio en el pizarrón.

Verbalmente: En esta técnica se puede difundir de forma verbal entre los empleados.

Boletín interno: Se publican boletines para difundir información al personal.

La redacción debe ser clara, simple y completa:

-Nombre del puesto

-Edad

-Sexo

-Escolaridad

-Experiencia

-Idiomas

-Requerimientos específicos

-Criterios que motiven

RECLUTAMIENTO EXTERNO

El reclutamiento externo es cuando se ocuparan las vacantes disponibles, ajenos a la organización, son las fuentes externas.

TECNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO:

Archivos de candidatos: Esta es una fuente de solicitantes que presenta un bajo costo ya que la información es interna.

Candidato con iniciativa propia: Se atraen mediante canales como son los buzones de recepción de solicitudes y currículo.

Centros promotores de empleo: Existen organizaciones que sin cobrar, ponen a disposición a candidatos información referente a vacantes.

Agencia de empleo: Existen agencias que con un cobro de una mínima cuota otorgan información a quienes buscan colocarse en las empresas.

Grupos de Intercambio: El contacto con empresas poseedoras de banco de datos y con las que se puede intercambiar información de solicitantes potenciales.

Sindicatos: Es obligación del patrón de poner al sindicato información los puestos de nueva creación y las vacantes definitivas y temporales.

Organizaciones profesionales: Las organizaciones lo que ofrecen es incorporar personal con experiencia.

SEGÚN FERNANDO ARIAS GALICIA Y VICTOR HEREDIA ESPINOSA:

El reclutamiento es cuando surge la necesidad de integrar a nuevas personas por varias razones si pues siempre existirá la necesidad de atraer e integrar a nuevos elementos.

Las personas pueden recurrir a varias fuentes para tratar de abastecerse de los mejores elementos.

1. Colocar avisos en las puertas de las empresas.

2. Poner anuncios en el periódico o en revistas especializadas.

3. Difundir la existencia de vacantes por medio del radio y la televisión.

4. Acudir a las instituciones educativas cuyos planes y programas de estudio preparen a personas especializadas en el pesto a cubrir.

5. En algunas organizaciones, el Sindicato tiene prioridad para presentar candidatos.

SELECCIÓN

SEGÚN JAVIER LLANOS RETE:

Proceso por el cual se descubre al candidato adecuado para ubicarlo en un puesto determinado que desarrolle, sus funciones, actividades y responsabilidades.

OBJETIVO E IMPORTANCIA

Con la selección se deben suministrar los recursos humanos adecuados en tiempo oportuno asegurando su calidad, pertenencia y desarrollo.

LOS OBJETIVOS DE SELECCIÓN SON:

▪ Proveer el factor humano adecuado y en tiempo oportuno para cubrir vacantes.

▪ Proporcionar factor humano al menor costo posible.

▪ Velar por el cumplimiento de los principios de selección

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES

Ética profesional: La ética profesional y el respeto hacia el candidato, que no reúne los requisitos exige una repuesta o comunicación de parte de la empresa en donde se explique la razón por que no continuará dentro del proceso de selección.

Orientación: Cuando un candidato no cubre el perfil y las características requeridas para ocupar y desempeñar el puesto, entonces se le oriente proporcionándole información acerca de los lugares o empresas donde pueda participar como candidato potencial.

Colocación: Existen candidatos que aplican para un puesto que se ha anunciado a través de algún medio y no cubre las características necesarias. Es conveniente que este tipo de candidatos valiosos, se mantengan en una base de datos por que pueden ser requeridos.

Comparación: Se compara un perfil ideal, o requerido con un perfil real al candidato para ello hay que evaluarlo.

SEGÚN FERNANDO ARIAS GALICIA Y VICTOR HEREDIA ESPINOSA:

Ya que se el reclutamiento interno o externo, debe elegirse al candidato para la vacante en cuestión.

Principios de selección de personal

Colocación: Seleccionar candidatos teniendo en cuenta solo un puesto.

Orientación:

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