TRABAJO FINAL ESTUDIO ECONOMICO

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Haroldo Medrano Lozano

AUTORES

Tibisay Mosquera Ramos

Emilio Sánchez Coneo

Juan Carlos Valderrama Morales

Marco Demoya Posso

Danna Hernández Díaz

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene por objeto hacer una presentación amplia y rigurosa de cada uno de los elementos que participan en la estructuración financiera del proyecto, a saber: las inversiones necesarias para ponerlo en funcionamiento, los costos que concurren en la elaboración, administración, venta y financiación de cada uno de los productos o servicios, el ingreso derivado de las ventas de los mismos; toda esta información proyectada a cada uno de los períodos que comprometen el horizonte del proyecto.

Este estudio en especial, comprende el monto de los recursos económicos necesarios que implica la realización del proyecto previo a su puesta en marcha, así como la determinación del costo total requerido en su periodo de operación.

En base a lo anterior este trabajo consiste en evaluar la viabilidad de un proyecto de inversión llamado comercializadora de “pollos Broaster y Asados” a partir de un análisis económico y financiero, en donde se describirán cada uno de los factores determinantes del estudio como lo son las inversiones, costos y gastos para la puesta en marcha del negocio.

JUSTIFICACION

Este estudio económico se realiza con la iniciativa del Docente de Formulación y Evaluación de Proyectos Haroldo Medrano Lozano (Administrador de Empresas - Especialista en Finanzas), como una estrategia indispensable para el crecimiento integro de nosotros los estudiantes, entregando  bases concretas por medio de diferentes documentos, con el fin de aumentar  nuestro nivel de análisis e investigación y perfilarnos como profesionales en potencia.

Como estudiantes de la asignatura de Formulación y Evaluación de Proyectos, este trabajo  es la mejor manera de aplicar de forma práctica todas y cada una de los factores financieros investigados, debido a que nos prepara para movernos en el ámbito económico-financiero y nos ayuda a tener un mejor criterio al momento de la toma de decisiones, para actuar de manera eficiente y eficaz en nuestra futura vida profesional y personal.

PALABRAS CLAVES

• Estudio Económico

• Inversión

• Activos corrientes

• Activos fijos

• Activos diferidos

• Costos

• Gastos

• Estado de resultado

• Flujo de caja

• Viabilidad

• Promedio ponderado

• Préstamos bancarios

• Estados financieros

OBJETIVO GENERAL

Calcular y Comprender  cuales son los elementos y la información necesaria que se debe  aplicar, para evaluar la viabilidad de un proyecto de inversión a partir del estudio económico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Identificar el plan de  inversiones que se dan en el estudio económico del proyecto, como son las inversiones fijas e  inversiones diferidas (inversión total).

1. Cuantificar los préstamos Bancarios y cálculo de la inversión neta requerida (Activos Corrientes, Activos Fijos y Activos Diferidos).

1. Describir y calcular los elementos que conforman el estado de resultado para los Cinco (5) años de Vida Útil del Proyecto..

1. Calcular el costo capital promedio ponderado del proyecto

1. Elaborar el flujo de caja para los Cinco (5) años de Vida Útil del Proyecto.

1. Analizar el estado de Situación Financiera para los Cinco (5) años de Vida Útil del Proyecto.

TALLER GRUPAL ESTUDIOS ECONÓMICOS Y FINANCIERO – GRUPO N° 1

Se pretende ubicar en Cartagena un nuevo negocio dedicado a la comercialización de Pollos Broasters y Asados Convencionales. Los gestores del proyecto tienen previsto importar los equipos desde distintos países, con los siguientes costos:

El transporte de los equipos hasta Cartagena se cotizó con una naviera, la cual exige el pago de un seguro integral con prima del 4,00% sobre el costo, según factura, de los equipos. El costo de los fletes se estipula en la misma moneda de negociación de los equipos. En la fecha de liquidación de las compras, la tasa de cambio USD a COP era de $2.910 y EUR a COP de $3.250

Una agencia de aduanas con sede en la ciudad se encargaría de los trámites legales, estimando que se pagarían aranceles aduaneros equivalentes al 20% del C. I. F. (Cost, Insurance and Freight, Costo, seguro y flete, puerto de destino convenido). La agencia de aduanas aplica una comisión equivalente al 3% del CIF más aranceles por los trámites de importación y nacionalización de los equipos.

El transporte hasta la sede del negocio, la instalación y pruebas de los equipos generarían costos adicionales estimados en $1.200.000 para cada equipo. El costo histórico de los activos equivale al total de pagos requeridos para su adquisición, transporte, nacionalización y disposición final en la planta.

El local comercial se tomaría en arriendo, con un canon de $5.000.000 mensuales para el primer año de operación, no obstante de requerir adecuaciones por valor de $15.000.000 los cuales se recuperarían vía amortización durante los cinco (5) años de vida del proyecto.

Los muebles requeridos para la atención al público tendrían un costo de $20 millones, mientras que los utensilios de cocina se cotizaron en $5 millones de pesos.

Se requerirían muebles y enseres de oficina por valor de $10 millones y un vehículo de carga valorado en $50 millones.

El capital de trabajo requerido para iniciar operaciones corresponde a las asignaciones salariales sin incluir prestaciones sociales, el canon de arrendamiento y  los gastos por servicios públicos, todo ello para dos (2) meses de operación. El capital de trabajo se recuperaría totalmente al final del 5º año de operación del negocio.

El plan de financiamiento contempla un crédito con el Banco Popular por el 80% del costo histórico total de los equipos importados, con plazo a 5 años y tasa de interés anual del 15,00%. 

Con la  Compañía Sufi se obtendría un préstamo por el 80% del valor de adquisición del vehículo, tasa de interés del 18,00% durante 5 años. El saldo requerido lo aportarían los gestores del proyecto.

Los gastos de seguridad social y prestaciones sociales equivalen al 50% de  las asignaciones salariales. Además el negocio incurría en gastos por servicios públicos estimados $2 millones mensuales el primer año de operación y gastos varios del orden del 2,00% sobre los ingresos por ventas. Todas las operaciones de marketing causarían gastos por valor de $6 millones para el primer año de operación.

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