Valuación de puestos según el modelo de Grados Predeterminados.
Enviado por omar gonzales • 7 de Junio de 2016 • Trabajos • 447 Palabras (2 Páginas) • 467 Visitas
Valuación de puestos según el modelo de Grados Predeterminados.
Se seleccionó este modelo ya que es el recomendado para la valuación de puestos de empresas medianas y pequeñas, en la cual los puestos están bien definidos por áreas funcionales.
- Selección Manual de Grados Predeterminados
Grado | Puesto. |
1 | Encargado de limpieza. |
2 | Supervisor de operaciones. |
3 | Jefe de planta. |
4 | Jefe de Ventas. |
5 | Gerente General. |
- Selección de Miembros del comité.
Se seleccionó a 3 miembros de la empresa para formar parte del comité evaluador, los cuales son los siguientes miembros:
- Gerente General.
- Jefe de ventas.
- Jefe de planta.
Esta selección se realizó incluyendo a los tres puestos con mayor capacidad y conocimiento de las funciones de los empleados.
- Entrega de información al comité.
Se entregó al comité la información de los puestos que existen en la empresa, listado de todos los puestos a valuar, un ejemplar del modelo que se va utilizar, descripción de los puestos y sus funciones. También información de los empleados que cubren los puestos de trabajo.
- Convocación del comité de valuación.
Se convocó al comité para una reunión a celebrarse 10 días después de la entrega de la información, con el motivo de valuar los puestos con tiempo suficiente para su preparación y estudio de la información.
- Inicio de Valuación de puestos
Los miembros del comité hicieron una lista en el orden que creyeron pertinentes estaban los puestos y su respectiva descripción, dando ejemplos claros y decidiendo su lugar.
- Someter a discusión los resultados obtenidos.
Los miembros del comité expusieron sus resultados y llegaron a un consenso general del orden en que debían ir los puestos.
- Se formuló la lista obtenida.
Grado | Puesto. |
G1 | Encargado de limpieza. |
G2 | Supervisor de operaciones. |
G3 | Jefe de planta. |
G4 | Jefe de Ventas. |
G5 | Gerente General. |
- Se realizó el informe del proceso de valuación, se presentó y documento a la gerencia general para su aprovechamiento.
Valuación de puestos según modelo de grados predeterminados.
Grado | Puesto. | Descripción de puesto. |
G1 | Encargado de limpieza. | Se requiere preparación previa en conocimiento de químicos de limpieza y técnicas a utilizar. Se requiere esfuerzo físico y trabajo repetitivo bajo supervisión. |
G2 | Supervisor de operaciones. | Supervisión del trabajo de G1. Se requiere conocimiento del trabajo realizado por G1. Elabora informes de rendimiento de trabajo y satisfacción de los clientes. |
G3 | Jefe de planta. | Responsable de la totalidad de funciones operacionales de la empresa, compras, bodega, despacho, limpieza, logística. Supervisa el trabajo de G1 Y G2. Requiere experiencia administrativa y manejo de personal. |
G4 | Jefe de Ventas. | Responsable de la venta de servicios de limpieza, Se requiere conocimiento en manejo de cartera de clientes, búsqueda de nuevos clientes y servicio postventa. Elabora informes de ventas y trabaja bajo resultados. Encargado de los cobros de los servicios prestados. |
G5 | Gerente General. | Responsable del funcionamiento de la empresa, Requiere conocimiento de las funciones de G1, G2, G3 y G4. Supervisa a G3 y G4. Requiere habilidades técnicas, humanas y conceptuales. |
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