ACTIVIDAD 1. El Caso Enron

Práctica Tema 2. IAE. (Joaquín García González-G5/GT1)

ACTIVIDAD 1. El Caso Enron

Se podría relacionar directamente con la Teoría de los Costes de Transacción, porque hablamos de que en este caso los agentes de la empresa Enron, tienen una racionalidad limitada y que mediante el engaño y la falsificación, intentan buscar sus propios intereses y beneficios.

Impidiendo prever situaciones futuras debido a su racionalidad limitada, la empresa acabó siendo poco eficiente, cayendo sus acciones y dándose en bancarrota.

Y con la Teoría de la Agencia, ya que defiende que para que la empresa exista, se deben poder cubrir los gastos de la empresa con el excedente obtenido, pero en este caso la empresa llegó a la quiebra porque no  podía cubrir sus deudas debido a engaños que los empresarios hicieron con la contabilidad de la empresa.

ACTIVIDAD 2. ERPI

1. En la empresa ERPI se pueden diferenciar determinados recursos, como, los Físicos, Humanos, Tecnológicos y una Reputación. Todo esto ligado hace que la empresa tenga una gran capacidad organizativa, distributiva y económica.

Y en cuanto a la Implicación Estratégica, ERPI ha decidido crear un software que de confianza a la hora de almacenar la información y está constantemente invirtiendo en I+D para así poder estar siempre más adelantados y desarrollados que las demás empresas.

2. ERPI tiene una capacidad organizativa muy potente, ya que mantiene muy elevada la plantilla de la empresa, para que estén constantemente desarrollando e innovando, así como a su vez creo yo que también tendrán trabajadores montando el software en otras empresas. Aunque creo que su capacidad organizativa es muy fácil de imitar, ya que ellos se centran en mejorar día a día el software y el nivel de rendimiento de la empresa. Por eso solo habría que marcarse los mismo objetivos que ellos, estar por encima de toda empresa en el mercado, invertir más en I+D y tener una gran plantilla de trabajadores funcionando constantemente.

ACTIVIDAD 3.

La Teoría de los Costes de Transacción se encarga de analizar los costes a los que una empresa se enfrenta, ya sea por producir o por comprar un producto. Por ejemplo la empresa Inditex, que dispone de alrededor de 7500 tiendas repartidas por todo el mundo, con una gran número de empleados y abriendo tiendas constantemente, le saldrá más rentable fabricar su propia ropa reduciendo costes al mínimo, que comprándola ya que tiene va a tener un coste fijo que es el que pone el vendedor.

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