ACTIVIDAD 3 MODELO DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR

ALEXIS CORTINA SAMANIEGO 2922321

ACTIVIDAD 3 MODELO DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR

1.Simula que quieres tener un negocio y tu trabajo es identificar los elementos requeridos para desarrollarlo y configurar un modelo de negocios. Para ello, primero tienes que reflexionar acerca de los tipos de modelos de negocios que existen, nombra algunos de los más comunes e identifica cuál es el más adecuado para tu negocio y justifica.

Negocio: Gimnasio “Duxe”

-Segmentos de mercados: Nos encontramos en una época de globalización que da énfasis a la alta competividad en el mercado de los productos y servicios que se encuentran en el mundo Fitness. Uno de los puntos a tomar en cuenta son las necesidades del cliente.

-Propuesta de valor: Incorporar propuestas digitales, ofreciendo una plataforma y un gimnasio distinto a los demàs, Incorporar servicios extra, así como nutrición, fisioterapia,etc… Costos accesibles y consultoría fitness, seguimiento personalizado y detallado de la persona sin costo extra.

-Fuentes de ingresos: 3 Inversionistas con el 70% de capital total y 30% de capital propio.

-Recursos clave: Contar con extras, tales como:

1. Alberca

2. Zona de Spa

3. Nutrición

4. Fisioterapia

5. Entrenamiento especializado

6. Tecnologia de última generación en cada maquina

7.Guardería para niños

8.Bajos costos

9. Plataforma digital

-Asociaciones claves: Nutriólogos, Fiosterapeutas, Mercadotecnia, Docencia Fitness

-Estructura de costos: Manejar dos membresías que manejen un sistema que permita el acceso a ciertas areas y otra que permita el acceso total a cada una de las instalaciones.

-Actividades clave: Servicio que permite el asesoramiento al cliente, que pueda compartir y difundir el servicio DUXE, entre ellas promociones del 2x1 y ofertas entre temporada)

-Relaciones con clientes: Manejo de marketing digital, publicidad física, folletos.

2.Lee la frase y responde correctamente las indicaciones que a continuación se presentan:
“Un modelo de negocio es el conjunto de propuestas de valor que una organización ofrece a sus grupos de interés, así como el conjunto de procesos operativos claves que nos ayudan a cumplir con los objetivos de la organización  y se basa en los activos, capacidades y relaciones, con el fin de crear valor.”
Desglosa cada parte del párrafo, señala los puntos más importantes.
Responde a la siguiente pregunta, ¿qué es un modelo de negocio?

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