Actividad 3 Finanzas nuevos negocios
Enviado por Ramiro Torres • 15 de Febrero de 2018 • Tareas • 891 Palabras (4 Páginas) • 274 Visitas
Nombre: Ramiro Torres Puga | Matrícula: 2842723 |
Nombre del curso: Finanzas para nuevos negocios | Nombre del profesor: |
Módulo: 1. | Actividad: 3. Evaluación de un plan de producción |
Fecha: 4 de Febrero del 2018 | |
Bibliografía: Alcaraz, R. (2011). El emprendedor de éxito. (4a ed.). México: McGraw Hill. Capítulo 8. Producción, pp. 152. Houssiaux, C. (2013). 8 consejos para realizar una buena descripción del producto. Econquista. Recuperado de http://www.e-conquista.com/8-consejos-para-realizar-una-buena-descripcion-producto-820 Blackboard. (-). Estudio técnico. 4 de febrero del 2018, de Tecmilenio Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_2834643_1&displayName=Finanzas+para+negocios+nuevos&course_id=_100573_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Finstitution%2Fcertificados%2Fsemestre%2Ffz%2Ffz13306%2Fcel%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=UFddnpwO1bbP6eo9K4jN%2B9eYst9wJnIVkvKpypwMUWA%3D |
Objetivo:
Realización la evaluación de un plan de producción de acuerdo a los datos del caso integrador.
Procedimiento:
- Leí la actividad 3
- Analicé cada uno de los elementos del plan de producción
- Escribí y evalué cada uno de ellos
- Realicé el siguiente formato reporte
Resultados:
- Objetivos del área de producción
El objetivo de producción es muy alto para la gente con la que quieren empezar, ya que hacen mención sobre el no tener un error, y al tenerlo podría desencadenar el no alcanzar la producción necesaria para la venta, pienso que era necesario primero realizar la capacidad instalada que se obtendría con esas personas y no trabajar al tope porque siempre deben contemplar un margen de error.
- Especificaciones del producto
En este punto, no se dan las especificaciones del producto
- Descripción del proceso de producción
El proceso de producción en cuanto a la descripción del mismo es muy breve, me parece que debería implementarse el tiempo que va a llevar la producción, las medidas de seguridad, para con esto poder prevenir posibles descomposturas de equipo o defectos en el producto sin afectar la producción.
- Diagrama de flujo del proceso
No cuentan con un diagrama de proceso, deberían elaborarlo, ya que aunque parezca sencillo este proceso, con esto pueden delegarse responsabilidades y centrar a la gente en sus funciones para que de esta manera lo hagan de una forma óptima.
- Características de la tecnología
Solo hacen mención del horno que tendrán para la deshidratación, sin embargo no hablan sobre si tendrán un equipo de computo para registrar entradas y salidas del producto y de la materia prima, de no tenerlo en mente creo que sería algo esencial que lo hicieran ya que aunque tengan a un tercero contratado para llevar su contabilidad pienso que el llevar los reportes digitales minimizará mas lo errores que al hacerlos manuales en hoja y pluma.
- Equipo e instalaciones
Hablan del equipo pero no mencionan las instalaciones, sin embargo pienso que debe incluirse equipo tecnológico para llevar el control rutinario, así como también delimitar las instalaciones y el espacio que ocupara la producción, venta y el área de mercadotecnia, en donde se realizara la recepción de la materia prima, esto para agilizar los procesos y delimitarlos.
- Materia prima
Deberá delimitarse los proveedores que surtirán, así como los tiempos de entrega y la calidad que se espera, posteriormente es importante el almacenamiento que se tendrá, así como generar una rotación para darle salida a la ultima materia prima.
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