Actividad 3 Modelo de negocios y la cadena de valor

ALEXIS CORTINA SAMANIEGO 2922321

ACTIVIDAD 3 MODELO DE NEGOCIOS Y LA CADENA DE VALOR

1.Simula que quieres tener un negocio y tu trabajo es identificar los elementos requeridos para desarrollarlo y configurar un modelo de negocios. Para ello, primero tienes que reflexionar acerca de los tipos de modelos de negocios que existen, nombra algunos de los más comunes e identifica cuál es el más adecuado para tu negocio y justifica.

Negocio: Gimnasio “Duxe”

-Segmentos de mercados: Nos encontramos en una época de globalización que da énfasis a la alta competividad en el mercado de los productos y servicios que se encuentran en el mundo Fitness. Uno de los puntos a tomar en cuenta son las necesidades del cliente.

-Propuesta de valor: Incorporar propuestas digitales, ofreciendo una plataforma y un gimnasio distinto a los demàs, Incorporar servicios extra, así como nutrición, fisioterapia,etc… Costos accesibles y consultoría fitness, seguimiento personalizado y detallado de la persona sin costo extra.

-Fuentes de ingresos: 3 Inversionistas con el 70% de capital total y 30% de capital propio.

-Recursos clave: Contar con extras, tales como:

1. Alberca

2. Zona de Spa

3. Nutrición

4. Fisioterapia

5. Entrenamiento especializado

6. Tecnologia de última generación en cada maquina

7.Guardería para niños

8.Bajos costos

9. Plataforma digital

-Asociaciones claves: Nutriólogos, Fiosterapeutas, Mercadotecnia, Docencia Fitness

-Estructura de costos: Manejar dos membresías que manejen un sistema que permita el acceso a ciertas areas y otra que permita el acceso total a cada una de las instalaciones.

-Actividades clave: Servicio que permite el asesoramiento al cliente, que pueda compartir y difundir el servicio DUXE, entre ellas promociones del 2x1 y ofertas entre temporada)

-Relaciones con clientes: Manejo de marketing digital, publicidad física, folletos.

2.Lee la frase y responde correctamente las indicaciones que a continuación se presentan:
“Un modelo de negocio es el conjunto de propuestas de valor que una organización ofrece a sus grupos de interés, así como el conjunto de procesos operativos claves que nos ayudan a cumplir con los objetivos de la organización  y se basa en los activos, capacidades y relaciones, con el fin de crear valor.”
Desglosa cada parte del párrafo, señala los puntos más importantes.
Responde a la siguiente pregunta, ¿qué es un modelo de negocio?

“Un modelo de negocio es el conjunto de propuestas de valor que una organización ofrece a sus grupos de interés, así como el conjunto de procesos operativos claves que nos ayudan a cumplir con los objetivos de la organización  y se basa en los activos, capacidades y relaciones, con el fin de crear valor.”

El modelo de negocios se define por sus estructuras y la identificación en que s e involucra, teniendo como mercado el sector fitness, tanto de las personas que les encanta la tecnologia, esto nos permitirá un gran impacto en el sector fitness, ya que en ningún otro gimnasio contará con esta tecnología, esto surge ya que se enfoca en las nuevas tendencias del gimnasio virtual y tecnologíco, teniendo como propostio el desarrollo y mayor impacto dentro de él.

Posteriormente se realizo un estudio de mercado que nos permitió determinar que las personas van a elegirnos, no solo por los bajos costos, sino por los extras que ofreceremos, entre ellos, la tecnologia, la plataforma, la estructura, la nutrición, la fisioterapia y un punto importante en base a las necesidades de nuestros clientes, es que mientras las mamás o papás que vayan a hacer ejercicio, pueden sentirse con la seguridad de hacer que sus hijos estén en un ambiente sano y divertido, con nuestras especialistas en cuidado de niños.

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