ACTIVIDAD. MODELOS DE NEGOCIO

Franquicia

Es donde una empresa o persona física que cuenta con productos o servicios de éxito y reconocidos en el mercado, permite a otras personas o empresas que exploten su imagen de marca, sus productos o servicios, bajo la supervisión del dueño del negocio

• Es aprovechar la imagen de marca que ya existe y está posicionada en el mercado.
• Contar con es aprovechar la imagen de marca que ya existe y está posicionada en el mercado.
• Tener asesoramiento o capacitación en la primera franquicia.
• Lograr crecimiento en el mercado

• Requieren de una gran inversión para obtener la franquicia.
• Tiene límites al tomar decisiones.
• Acuerdos estrictos.

Clásico

Se basa en las ventas de la empresa en el estudio de mercados y las diferentes necesidades de los consumidores.

• Genera estabilidad
• Realiza diferentes en estudios en los cuales le permite permanecer vario tiempo en el mercado.

• Su tecnología no es avanzada
• Le temen al cambio
• Su tiempo de ejecución se basa de acuerdo a los resultados.

Startup

Tienen como motivación principal aprender continuamente del mercado para encontrar un modelo de negocio sostenible para aprovechar los recursos al máximo y para poder llevar esto a cabo es importante una buena comunicación del emprendedor con el mercado y por supuesto.

• Buscan ser un negocio atractivo
• Permite reducir e riesgo al momento de lanzar un nuevo producto.
• Manejan de buena manera la tecnología
• El consumidor también tiene el poder de crear.

• Su crecimiento puede requerir cantidades de inversión.
• Lo tiempo de los trabajos deben de ser estrictos.
• Trabajan en cambios operacionales en función de los resultados que obtengan.

Cebo y anzuelo de productos

consiste en ofrecer un producto básico a un precio muy bajo, a menudo con pérdidas para la empresa que lo ofrece (cebo) y entonces cobrar con precios altos el producto asociado, los recambios, o servicios (anzuelo).

• Recuperan la inversión del producto o servicio a largo plazo.
• Mantiene a los clientes fiel a la compañía.

• Tener una gran competencia en el mercado lo que permita no vender bien el producto.

De suscripción

Es un modelo clásico, pero totalmente novedoso, consiste en que el usuario paga una suscripción por un producto o servicio y a cambio recibe una propuesta de valor que compensa la cuota que paga.

• Se paga anticipadamente
• Las compras con personalizadas
• Sirve para cualquier sector del mercado
• Las compras son periódicamente

• La suscripción es por un tiempo limitado
• Ofrecen solo algunos productos o servicios
• La cancelación casi siempre son con tarjetas de crédito

Multinivel

Son negocios conformados por una red de vendedores o distribuidores independientes que generan ingresos por la venta directa de productos que le son abastecidos por la empresa propietaria del negocio, pero también por las ventas realizadas por los vendedores o distribuidores que integren sus redes de afiliados.

• No requiere de mucha inversión
• No tiene un horario de trabajo fijo
• Tienen capacitaciones gratuitas
• Atención personalizada

• Algunos no manejan buenos productos
• En algunos casos buscan estafar a las personas
• No brindan una adecuada capacitación
• Debe tener un % de ventas de los productos