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ANALISIS GAP INC


Enviado por   •  17 de Febrero de 2014  •  4.234 Palabras (17 Páginas)  •  1.242 Visitas

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1. Antecedentes

Doris y Don Fisher abrieron la primera tienda Gap en 1969. La razón era simple, Don no pudo encontrar un par de jeans que se ajustan. Nunca esperaron para transformar el mercado de “por menor”, pero lo hicieron. Guiados por la humildad, la compasión y un fuerte deseo de ganar, los Fisher aumentaron su compañía sabiamente y los clientes respondieron.

Hoy, Gap Inc. es un minorista especializado y líder internacional, con seis marcas - Gap, Banana Republic, Old Navy, Piperlime, Athletay INTERMIX – también cuentan con más de 3.500 tiendas y más de 137.000 empleados.

Van creciendo a nivel mundial, y sólo en los últimos años, han abierto sus primeras tiendas en China e Italia. Están ampliando las compras en línea a los clientes, también. Hoy en día, los clientes en unos 90 países pueden comprar productos de Gap Inc.

Aunque muchas cosas han cambiado desde 1969, los principios sobre los que fueron fundados han permanecido igual: la creatividad, la entrega de los resultados, haciendo lo que está bien y siempre pensando en sus clientes en primer lugar.

Las seis marcas de Gap Inc. son:

Gap

La marca original que trajo el estilo casual americano en el mundo. Fundada en 1969 en San Francisco, Gap ofrece ropa y accesorios emblemático y moderno para los adultos, niños y bebés. Gap ofrece a los clientes la libertad de expresar su sentido de estilo individual. Fundada: 1969

Marcas: Incluye Gap, GapKids, babyGap, GapMaternity y GapBody.

Banana Republic

Banana Republic es una marca global de ropa y accesorios de centrada en la entrega del estilo americano moderno. Están dedicados a ayudar a los clientes a alcanzar lo mejor en sus momentos de la vida, ya sean grandes y pequeños, tanto personal como profesionalmente. Tiene un legado 35 años de ofrecer un diseño impecable, la calidad intemporal y versatilidad suprema. Su estilo está hecho a medida para una vida bien vivida, muy querido y siempre bien vestida.

Su huella global abarca más de 700 puntos de venta en todo el mundo a través de nuestros dos canales especializados y de salida, y servimos a más de 75 países a través de nuestra página web, bananarepublic.com.

Old Navy

Imagine un lugar donde usted puede encontrar todos "must-have” de su armario a precios que no se puede creer. Todo, desde sus camisetas y pantalones preferidos a sus favoritos de la moda de temporada. Un lugar en el que se invitó a todos los miembros de la familia. Donde todo tiene un gran estilo y calidad y la experiencia de compra es realmente divertida y no una tarea. Ese lugar es Old Navy, haciendo esencial actuales de la moda estadounidense al alcance de todas las familias. Hoy en día, Old Navy opera más de 1,000 tiendas en los Estados Unidos, Canadá, Puerto Rico y Japón.

Paperlime

Lanzado en octubre de 2006, Piperlime es una boutique que inspira a los clientes con una mezcla fresca y única de productos, marcas y precios. Selecciones favoritas y consejos sobre cómo llevar las tendencias de la temporada de Editores Piperlime invitados Rachel Zoe y Olivia Palermo mantener a los clientes en el saber, proporcionándoles un acceso directo a chic.

Athleta

En Athleta, se diseña la ropa de alto rendimiento final y el engranaje para cada mujer activa, desde el guerrero de fin de semana a la comprometida con el atleta competitivo impulsado ferozmente. Y a medida que las mujeres atletas, que camino a la prueba, el tribunal de la prueba y de la prueba del agua de todo nosotros mismos para estar seguros de cada artículo que ofrecemos ofrece el equilibrio perfecto: rendimiento y estilo. Fundada: 1998. Adquirida por Gap Inc.: 2008

Intermix

INTERMIX es un minorista de moda multi-marca con una vista de punto de atractivo y único. Ofrece una mezcla curada de a la moda, piezas irresistibles que celebran sentido personal de cada cliente de estilo con un enfoque íntimo, individualizado en más de 30 tiendas en todo Estados Unidos y Canadá y en línea en www.intermixonline.com. El surtido se centra en las más emocionantes tendencias de la moda y la mejor mezcla de diseñadores emergentes y establecidos.

INTERMIX es considerado por su filosofía de mezclar piezas de moda de forma inesperada, que ofrece a los diseñadores más codiciados y buscados después de los estilos de las mejores marcas de la industria. Además de su amplia gama de temporada no deben faltar, INTERMIX se distingue por ofrecer una amplia gama de productos de diseño exclusivo. La marca fue adquirida por Gap Inc. en diciembre de 2012.

Misión

“Creamos conexiones emocionales con los clientes de todo el mundo a través del diseño inspirador del producto, una experiencia única de la tienda, y de marketing. Nuestro propósito? Simplemente, para hacer más fácil que usted exprese su estilo personal a lo largo de su vida. Contamos con más de 150.000 apasionados, personas con talento de todo el mundo que ayudan a llevar este propósito a la vida de nuestros clientes. A través de nuestra empresa e incrustado en nuestra cultura de nuestros valores fundamentales que guían nuestro éxito: integridad, respeto, apertura mental, la calidad y el equilibrio. Cada día, honramos a estos valores y ejemplificamos nuestra creencia en hacer nuestro negocio de una manera socialmente responsable”.

Visión

"Cada día, buscamos nuevas formas de conectarnos con los clientes de todo el mundo, ofrecer valor a nuestros accionistas y hacer una contribución positiva en las comunidades donde hacemos negocios."

2. Introducción

El presente trabajo trata el análisis y la revisión del caso de Gap Inc. con la finalidad de realizar un análisis FODA de la misma empresa llegando a identificar las herramientas de Dirección Estratégica adecuadas al problema identificado en el caso.

3. Objetivo General

o Desarrollar estrategias las cuales permitan a GAP Inc. contar con actitud favorable de parte de la sociedad, reflejada en la sostenibilidad de nuestra participación de mercado a lo largo de los 2 próximos años.

4. Objetivos Específicos

o Mantener el crecimiento que ha sufrido el precio de nuestras acciones en la bolsa de valores.

o Continuar la estrategia de competitividad que nos caracteriza, competencia por costos.

5.

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