ANALIZAR DE QUE MANERA SE PUEDE ORGANIZAR EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PARA IMPULSAR PRODUCTIVIDAD, EL CRECIMIENTO, UN BUEN CLIMA LABORAL.

ANALIZAR DE QUE MANERA SE PUEDE ORGANIZAR EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PARA IMPULSAR PRODUCTIVIDAD, EL CRECIMIENTO, UN BUEN CLIMA LABORAL.

Luego de leer el caso de Alimentos Naturalia, podemos establecer factores importantes a tomar en cuenta en un proceso de Expansion, empezando por lo mas importante, el Departamento de Recursos Humanos, el cual es el  encargado de facilitar todas las herramientas para que este proceso de Expansion suceda,  primero que todo tenemos que tomar en cuenta que si el departamento se dedica unicamente al pago de planillas, reclutamiento y seleccion del personal estamos mal desde un principio, un proceso de expansion va mas alla de el simple hecho de realizar estos controles,  el proceso de expansion en general requiere que haya una maquinaria ( por asi decirlo )  bien ajustada y afinada  para que el proceso de expansion sea de una forma ordenada y no por el volumen de crecimiento se salga de control, lo que ocasionara que hayan demasiadas fallas en el proceso, que haya muchos aspectos que deban arreglarse, cuando las empresas crecen de una forma descontrolada lo que sucede es que  aunque se cubre mas Mercado no se atiende adecuadamente, lo que ocasiona muchas quejas o reclamos, muchos clientes insatisfechos  lo que desemboca en una gran perdida de ellos por no ponerles la atencion que se merecen o que esperan de nosotros.

En primer lugar lo pertinente seria distribuir en funciones especificas al departamento de recursos humanos el cual tendra a cargo actividades como  realizar descripciones de puesto para tener de una forma clara y concreta lo que cada empleado debe hacer en su puesto y lo que se espera de el,  regular por medio de politicas y normas  para establecer estandares como  horario de trabajo, produccion vacaciones sueldos y descripcion de las atribuciones del puesto, esto lograra que cada uno de los empleados tenga claro que se espera de el y como lo debe lograr para que no haya fuga de responsabilidades y establecer quien esta a cargo de cada atribucion.

Una vez establecidos los manuales del puesto y las politicas de la empresa todo empieza a fluir ya que cada uno de los que formen parte deben saber sus derechos y obligaciones en la empresa  para que cada uno sea responsable en el area que le corresponda.  Ademas implementar un organigrama para establecer el orden jerarquico de la empresa,  esto dara como resultado un claro panorama de la posicion en la que uno esta en la empresa, a quien se debe render cuentas y de quien recibir ordenes.

Establecer programas de capacitacion tambien es importante debido a que recibiendo la informacion necesaria cada empleado puede hacer major la function que le corresponde e implementando metodos y tecnicas adecuadas se facilita sus labores asi como se promueve un crecimiento personal y un sentido de identificacion con la empresa, es bien importante ya que como a todas las personas lo que los mueve son los sentimientos y proyectando a los empleados que son piezas fundamentals en la empresa y que nos importan  ellos se sentiran identificados y comprometidos mas con la empresa.

Otro aspecto fundamental es un trabajo de clima organizacional el cual podra dar un diagnostico de lo que empleado siente en la empresa y sus mayors frustraciones y miedos, una persona que se siente amenazada e insegura dificilmente pueda render al 100 en su trabajo ya que esta distraida, protegiendose de su entorno de las amenazas que pueda presenter ya sea con el jefe  o con compañeros de trabajo.

Parte de la informacion que proporcionara el clima organizacional seria la forma en que el empleado se siente en la empresa, si hay medidas de seguridad o estandares, que el pueda desarrollar su trabajo de una forma tranquila sabiendo que el departamento de recursos humanos ya penso en muchas formas de brindarle seguridad  si hay una brigada de seguridad que resguarde su integridad  para que el pueda desarrollar sus actividades con total tranquilidad  para que pueda enfocarse plenamente en ellas .

Los espacios adecuados de trabajo tambien son un factor importante el empleado debe estar comodo, para poder desarrollar sus atribuciones, en un espacio digno y seguro en el cual pueda hacer su trabajo de la major forma posible  ya que pasar la mayor parte del tiempo en el trabajo debe hacerse de una forma comoda, tanto con instalaciones como con la ropa adecuada para realizar last areas, en caso contrario el empleado querra solo cumplir con lo que se le requiere y luego tartar de librarse de la incomodidad que le invade y le impide realizar major sus funciones.

...