ANÁLISIS ASOCIADO A LA ACTITUD Y CONDUCTA EN LA EMPRESA

“ANÁLISIS ASOCIADO A LA ACTITUD

Y CONDUCTA EN LA EMPRESA”

INTRODUCCIÓN

El hombre actual es un ser social, pues para satisfacer sus necesidades se relaciona con otros seres humanos, teniendo la oportunidad a la vez de satisfacer las necesidades de ellos. Las capacidades que poseemos de desenvolvernos y darnos a conocer con otros individuos dentro de una sociedad se llaman relaciones interpersonales y deben ser desarrolladas de manera que faciliten nuestra convivencia con las personas que forman nuestro entorno familiar y laboral, tomando en cuenta que en el nivel en que sea buena o mala la relación que tengamos con otras personas se nos hace fácil o difícil vivir en armonía, las buenas relaciones interpersonales se logran través de una buena comunicación y así también dependen de la madurez humana que poseamos y así lograr el éxito laboral y personal.

Por otra parte la eficiencia y productividad en empresas e instituciones diversas, tienen como factor de primera importancia la constitución de equipos de trabajo que tengan buenas relaciones interpersonales. Porque en ambientes conflictivos y con discordias en que predominan los antagonismos, resentimientos y desconfianza sucede precisamente lo contrario. Lo que impulsa cada vez más a ejecutivos y directivos tanto a aplicarse en propia capacitación en relaciones interpersonales, como a la puesta en práctica de programas destinados a mejorar el respectivo clima organizacional.

El cambio es un fenómeno natural evolutivo que se manifiesta en toda institución debido a situaciones de transformación del entorno, ya que toda iniciativa de cambio implica, entre otros, tomar en consideración una serie de factores sociales y humanos involucrados en el cambio, entonces debemos mencionar que el proceso de cambio pasa por diferentes fases que inciden directamente sobre las conductas de los integrantes de la organización: procesos emocionales o fases psicológicas y su relación con el desarrollo del proceso de cambio, a través de este trabajo abordaremos diferentes puntos importantes para que una empresa tenga éxito en sus metas a cumplir.

¿CÓMO INFLUYE Y CÓMO FAVORECEN LOS PARADIGMAS, EL CAMBIO, LA COMUNICACIÓN, EL ESTRÉS, EL TRABAJO EN EQUIPO, EL CONFLICTO EN LA ACTITUD Y CONDUCTA DEL PERSONAL DENTRO DE LA EMPRESA?

PARADIGMAS

Tenemos que recordar que un paradigma es un proceso de transición y que es el más difícil, ya que implica un enorme esfuerzo gerencial destinado a orientar fuerzas internas y externas de la organización hacia el cambio y que esto determina que pasemos de una manera de ver el mundo a otra, ese cambio genera transformaciones. Nuestros paradigmas, correctos o incorrectos, son las fuentes de nuestras actitudes y conductas, y en última instancia de nuestras relaciones con los demás; ahora contestaremos a la pregunta sobre ¿Cómo influye y cómo favorece en una empresa? Cuando se está dispuesto a un proceso de transición es muy importante tratar de ver y tomar las diferentes situaciones de forma positiva, ya que esto ayudará a ser mejor persona, a crecer como persona a nivel emocional y laboral dentro de la empresa y en el ejemplo de los demás si es negativo al emplear el paradigma, muestra una gran visión de cómo NO se debe ser o imitar esa conducta, para finalmente llegar a un cambio ya que los paradigmas son las fuentes de nuestras actitudes y conductas, y en última instancia de nuestras relaciones con los demás, dentro de la empresa existe la oportunidad de cambiar los paradigmas y ser más positivo y creo que entonces los paradigmas seguirán por la eternidad en la vida, en las empresas, para ser mejores personas, para servir y lograr un mejor desempeño en el trabajo y cabe resaltar que no es fácil sin embargo tampoco imposible y todo esto conlleva un gran esfuerzo.

EL CAMBIO

El cambio favorece dentro de una empresa cuando en primer lugar se está dispuesto, ya que implica un reto, del mismo modo que el cambio para la organización significa éxito y crecimiento, el cambio favorece también al individuo, ya que significa madurez y desarrollo, ya que el ciclo natural de todo ser viviente implica un desarrollo con transformación continua, en el aprendizaje mismo está el cambio y nadie puede evadir el mismo. Así, la mejor alternativa para el desarrollo en la organización y en el individuo, está en el cambio: “Hacer que las cosas sean diferentes”. (Chiavenato 2002)

Y entonces viene a favorecer a muchos integrantes de la empresa cuando se retoma lo útil de la experiencia acumulada (aprender a aprender) y se está al tanto del impacto y efecto que sus acciones están provocando,

...