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ANÁLISIS DEL ENTORNO DE UNA EMPRESA EMPRENDIMIENTO: YICO


Enviado por   •  4 de Septiembre de 2020  •  Documentos de Investigación  •  2.240 Palabras (9 Páginas)  •  194 Visitas

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ANÁLISIS DEL ENTORNO DE UNA EMPRESA

EMPRENDIMIENTO: YICO

INTEGRANTES: DIEGO FREIRE – FRANCISCA MÁRQUEZ – VICENTE ORELLANA – NATALIA ORTEGA

CARRERA: INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA: PLAN DE MARKETING

PROFESORA: PAULA JEREZ MAJMUT

FECHA: 06.09.2019

ÍNDICE

ÍNDICE        2

INTRODUCCIÓN        3

RESEÑA DEL EMPRENDIMIENTO        4

FODA        5

VARIABLES DEL MACROENTORNO        5

VARIABLES DEL MICROENTORNO        7

CONCLUSIÓN        9

BIBLIOGRAFÍA        10

INTRODUCCIÓN

La empresa para poder existir debe hacer dos análisis muy importantes, el interno como el externo, y en el presente informe se hablará y se analizará el análisis externo de la empresa BIGU, y su nuevo emprendimiento llamado YICO.  

La empresa está obligada a interactuar con su entorno, dado que es un ente económico cuyo objetivo es satisfacer necesidades tanto de los clientes, como propias; teniendo así que siempre coordinar recursos de distinto tipo, como también tomar todo tipo de decisiones las cuales deben estar basadas en la observación constante y oportuna de distintos factores que están presentes en su entorno e influyen en estas.

Durante su planificación estratégica utiliza el clásico análisis externo, también conocido como análisis del entorno el cual se basa en la identificación y evaluación de acontecimientos, cambios y tendencias que suceden en el entorno de una empresa y son aquellas variables o factores que no se pueden controlar. Este tiene como objetivo detectar variables y factores que impactan de manera positiva y/o negativa la realidad empresarial en un momento determinado.

Este entorno está formado por dos distintos sub entornos que se denominan como:

  • Microentorno, el cual se constituye por las fuerzas cercanas a la organización las cuales no son controlables, pero si pueden ser influenciadas a favor de la empresa, la cuales se categorizan en aspectos tales como la competencia, distribuidores, proveedores, clientes y la opinión pública.
  • Macroentorno: Este se compone en las grandes fuerzas sociales que influyen en la organización, las cuales se categorizan en aspectos tales como el económico, sociocultural, tecnológico, demográfico, medioambiental y político legal.

Resumiendo, se puede decir que realizar un análisis del entorno de la organización, es fundamental para permitir que estas puedan predecir su evolución, y anticiparse a los cambios.

RESEÑA DEL EMPRENDIMIENTO

BIGU es un emprendimiento chileno que elabora y comercializa productos saludables, todos hechos con pura fruta, en entretenidos y coloridos snacks para todas las personas, también veganas, celíacas, diabéticas, con alergias alimentarias, pero enfocados principalmente a niños.

Todo comenzó el año 2018 en Londres, donde conocieron el gran mercado de snacks saludables y la excelente recepción, especialmente por parte de los niños. Fue allá cuando se les ocurrió la buena idea de crear en Chile un producto no solo rico, sino también muy nutritivo y atractivo, que respondiera a la fuerte demanda y necesidad que hoy en día están teniendo los snacks saludables para niños en nuestro país.

Luego de repetidos intentos y de probar distintas combinaciones de fruta y sabores, dimos con la receta perfecta, usando ingredientes simples, puros y frescos. Fue así como nacieron los YICO: rollos de fruta deshidratada 100% naturales y sin sellos. Ideales para comerlos en cualquier ocasión.

“Estamos convencidas que las frutas son el alimento del futuro. Queremos educar a los niños desde pequeños para que las valoren y disfruten”

Este equipo multidisciplinario está formado por la diseñadora Bernardita Ariztía, la profesora Francisca Andrews y la ingeniera comercial Elisa Marín.

FODA

  • FORTALEZAS

La principal fortaleza de YICO es que elabora y comercializa productos saludables, los cuales no tienen azúcar añadida, aditivos, gluten y además son veganas.

  • DEBILIDADES

La principal debilidad de YICO es el envase donde podemos encontrar diferentes características que hacen que este producto tenga debilidades dentro del mercado, como, por ejemplo; es poco ecológico (debido a que es de plástico) y que no tiene abre fácil, esto para los niños que deseen consumirlo y no tengan ayuda de sus padres o alguien mayor.

  • OPORTUNIDADES

La mayor oportunidad que presenta YICO es la tendencia a la vida saludable, debido a que la mayoría de la población está optando por este estilo de vida.

  • AMENAZAS

La principal amenaza que tendría YICO y en simples palabras es la competencia que entrega productos de similares características como isofrut, dole y vivo.  

VARIABLES DEL MACROENTORNO

  • ASPECTO SOCIOCULTURAL

 Actualmente en Chile, la obesidad infantil es un problema global que afecta significativamente.  Según los estudios de Junaeb un 51% de los niños de prekínder sufre de obesidad o sobrepeso, cifra que permanece hasta los niños de 5to básico.

Además, Chile se encuentra dentro de los países con menor estilo de vida saludable en América ocupando el tercer lugar de estos.

Sin embargo, en el año 2017 un estudio reveló una mayor conciencia sobre como la alimentación afecta a la salud lo cual ha promovido el surgimiento de programas a nivel de gobierno, que reflejan una tendencia social a preocuparse por consumir alimentos saludables, esto demostrado en un estudio donde se obtuvo un promedio del 53% de habitantes que prefieren alimentos naturales, libres de azúcar y colorantes.

Esto afecta positivamente en la incorporación al mercado del producto YICO, debido a la tendencia que hay en la sociedad actual, la cual busca la disminución de peso, especialmente en niños, y una vida saludable a través de una colación rápida y fácil de adquirir. Para esto, se necesita que los padres tengan o adquieran una conducta sana dentro del hogar, ya sea estableciendo horarios de comida, comprando alimentos saludables, entre otros, y así los niños puedan adquirir y aprender esta cultura y mantenerla en su crecimiento.

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