ANÁLISIS Y PROPUESTA DE MEJORA A PROCESO Y ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

ANÁLISIS Y PROPUESTA DE MEJORA A PROCESO Y ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

FREDY MEDINA SALAZAR

JUAN PABLO VILLALOBOS RIVAS

Profesor Guía:

ENRIQUE FIAJO BRICEÑO.

CIUDAD, CHILE, 2013

ANÁLISIS Y PROPUESTA DE MEJORA A PROCESO Y ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

FREDY MEDINA SALAZAR

JUAN PABLO VILLALOBOS RIVAS

Memoria para optar al Título

de Ingeniero Civil Industrial

Profesor Guía:

ENRIQUE FAIJO BRICEÑO

CIUDAD, CHILE, 2013

ANÁLISIS Y PROPUESTA DE MEJORA A PROCESO Y ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Memoria preparada bajo la supervisión de

la comisión integrada por los profesores:

PROFESOR GUIA.

PROFESOR INFORMANTE 1.

PROFESOR INFORMANTE 2.

Quienes recomiendan que sea aceptada

para completar las exigencias del Título

de Ingeniero Civil Industrial.

CALAMA, CHILE, 2014.

DEDICATORIA

La dedicatoria se escribe en cursiva, es aconsejable que cuando haya más de dos alumnos separen en dos párrafos, y coloquen sus iniciales:

A mis Padres,

ECM

A Mi Esposa e Hijos

JCM

AGRADECIMIENTOS

En este espacio se colocan los respectivos agradecimientos de los memoristas.

RESUMEN

ABSTRACT

You should write in english language.

Key Words: Palabra1, Palabra2, Palabra3.    

INDICE

1.        Introducción        5

1.1.        Contexto de la Empresa        5

1.1.1.        Lugar de Desarrollo        5

1.2.        Antecedentes de la Empresa        6

1.2.1.        Datos del Lugar de Desarrollo        6

1.3.        Datos del problema        6

2.        Objetivos        8

2.1.        Objetivo General        8

2.1.        Objetivos Específicos        8

3.        Metodología del Proyecto        9

3.1.        Metodología Usada        9

3.2.        Otros        9

4.        Marco Teórico        10

4.1.        Titulo 1        10

4.2.        Titulo 2        10

5.        Desarrollo del Proyecto        11

5.1.        Análisis del Proceso y las Estrategias definidas organizacionalmente.        11

5.2.        Análisis de la implementación del Proceso y Estrategia.        11

5.3.        Identificación de brechas.        11

5.4.        Generación de Propuestas de Mejora        11

6.        Conclusiones.        11

7.        Resultados        13

7.1.        Titulo 1        13

7.2.        Titulo 2        13

8.        Conclusiones        14

8.1.        Recomendaciones        14

8.2.        Conclusiones        14

9.        Referencias Bibliográficas        15

10.        ANEXO A: Lista de Prueba        17

LISTA DE IMAGENES

Figura  1: Modelo Conceptual Flujo de Mantenimiento Estrategia y Materialización.        6

LISTA DE TABLAS

Tabla 1: Resumen formulario.        6

1. Introducción

1.  Contexto de la Empresa

1. Lugar de Desarrollo

1.  Antecedentes de la Empresa

1. Datos del Lugar de Desarrollo

1.  Datos del problema

En la Dirección de Mantenimiento, se ha detectado que no se logran los resultados esperados en términos de disponibilidad ofertada de equipos que intervienen en la producción.

La motivación es aprovechar la oportunidad de aplicar metodologías y conocimientos adquiridos en resolver problemáticas reales que se observan en la industria en general

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Figura  1: Modelo Conceptual Flujo de Mantenimiento Estrategia y Materialización. INCORPORAR LA FUENTE DE LA IMAGEN

Tabla 1: Resumen formulario.

1. Objetivos

1.  Objetivo General

Analizar y proponer mejoras al proceso y estrategia de aplicación del mantenimiento industrial de una empresa de la gran minería.  El análisis reflejará la forma en que se gestionan el conjunto de servicios de mantención que se prestan actualmente.  La propuesta de mejora apunta al objetivo de asegurar que los activos de la empresa tengan la mayor rentabilidad alcanzable y perdurable, en concordancia con las directrices estratégicas de la Corporación.

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