ANÁLISIS Y PROPUESTA DE MEJORA A PROCESO Y ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Enviado por morenaxo • 28 de Noviembre de 2018 • Informes • 1.872 Palabras (8 Páginas) • 113 Visitas
INDEPENDENCIA - PLURALISMO - COMPROMISO |
ANÁLISIS Y PROPUESTA DE MEJORA A PROCESO Y ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
FREDY MEDINA SALAZAR
JUAN PABLO VILLALOBOS RIVAS
Profesor Guía:
ENRIQUE FIAJO BRICEÑO.
CIUDAD, CHILE, 2013
INDEPENDENCIA - PLURALISMO - COMPROMISO |
ANÁLISIS Y PROPUESTA DE MEJORA A PROCESO Y ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
FREDY MEDINA SALAZAR
JUAN PABLO VILLALOBOS RIVAS
Memoria para optar al Título
de Ingeniero Civil Industrial
Profesor Guía:
ENRIQUE FAIJO BRICEÑO
CIUDAD, CHILE, 2013
INDEPENDENCIA - PLURALISMO - COMPROMISO |
ANÁLISIS Y PROPUESTA DE MEJORA A PROCESO Y ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Memoria preparada bajo la supervisión de
la comisión integrada por los profesores:
PROFESOR GUIA.
PROFESOR INFORMANTE 1.
PROFESOR INFORMANTE 2.
Quienes recomiendan que sea aceptada
para completar las exigencias del Título
de Ingeniero Civil Industrial.
CALAMA, CHILE, 2014.
DEDICATORIA
La dedicatoria se escribe en cursiva, es aconsejable que cuando haya más de dos alumnos separen en dos párrafos, y coloquen sus iniciales:
A mis Padres,
ECM
A Mi Esposa e Hijos
JCM
AGRADECIMIENTOS
En este espacio se colocan los respectivos agradecimientos de los memoristas.
RESUMEN
ABSTRACT
You should write in english language.
Key Words: Palabra1, Palabra2, Palabra3.
INDICE
1. Introducción 5
1.1. Contexto de la Empresa 5
1.1.1. Lugar de Desarrollo 5
1.2. Antecedentes de la Empresa 6
1.2.1. Datos del Lugar de Desarrollo 6
1.3. Datos del problema 6
2. Objetivos 8
2.1. Objetivo General 8
2.1. Objetivos Específicos 8
3. Metodología del Proyecto 9
3.1. Metodología Usada 9
3.2. Otros 9
4. Marco Teórico 10
4.1. Titulo 1 10
4.2. Titulo 2 10
5. Desarrollo del Proyecto 11
5.1. Análisis del Proceso y las Estrategias definidas organizacionalmente. 11
5.2. Análisis de la implementación del Proceso y Estrategia. 11
5.3. Identificación de brechas. 11
5.4. Generación de Propuestas de Mejora 11
6. Conclusiones. 11
7. Resultados 13
7.1. Titulo 1 13
7.2. Titulo 2 13
8. Conclusiones 14
8.1. Recomendaciones 14
8.2. Conclusiones 14
9. Referencias Bibliográficas 15
10. ANEXO A: Lista de Prueba 17
LISTA DE IMAGENES
Figura 1: Modelo Conceptual Flujo de Mantenimiento Estrategia y Materialización. 6
LISTA DE TABLAS
Tabla 1: Resumen formulario. 6
Introducción
Contexto de la Empresa
Lugar de Desarrollo
Antecedentes de la Empresa
Datos del Lugar de Desarrollo
- Datos del problema
En la Dirección de Mantenimiento, se ha detectado que no se logran los resultados esperados en términos de disponibilidad ofertada de equipos que intervienen en la producción.
La motivación es aprovechar la oportunidad de aplicar metodologías y conocimientos adquiridos en resolver problemáticas reales que se observan en la industria en general
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