ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
Enviado por moni2418 • 6 de Octubre de 2020 • Trabajos • 502 Palabras (3 Páginas) • 103 Visitas
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PROFESIONAL EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
PREGUNTAS CASO PRACTICO
JUAN GABRIEL LIZARAZO BALLESTEROS
NOMBRE ESTUDIANTE
ISABEL CRISTINA RINCÓN RODRIGUEZ PhD.
PROFESORA INVESTIGADORA SENIOR
Fecha, 04 de octubre 2020
ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
PREGUNTAS DINAMIZADORAS
Hacer uso del material bibliográfico para construir de manera argumentada las respuestas y aplicar las normas APA
Objetivos
Pregunta 1
¿En qué consiste esta estrategia internacional?
Estrategia de internaciolización: es una decisión a largo plazo que toma una empresa, que tiene como objetivo establecer sus productos o servicios en otro país, toda empresa que diseña su estrategia internaciolización, debe tener en cuenta cuatro factores determinantes basándose en los objetivos establecidos en la organización y de las características del bien o servicio.
Factores de mercado
- Clasificasión necesidades de los clientes
- Estrategia global de marketing
Factores de competitividad
- Interdenpendencia entre el país de origen y nuevo mercado
- Estrategia global de los competidores
Factores de costes
- Economías de escala
- Ventajas geográficas
- Logística
Factores de legislación
- Política aduanera
- Estándares técnicos
- Proteccionismo de la industria
¿Qué es necesario para que funcione?
Existen cuatro estrategias mayores para desarrollar una estrategia de internaciolización, Una vez que la empresa haya evaluado sus objetivos puede elegir cuál es la más favorable para su empresa.
Exportación simple: implica una concentración de la actividad en una zona geográfica precisa. Esta estrategia es utilizada por empresas que cuentan una ventaja de localización.
Exportación compleja: implica una concentración de la actividad en una zona geográfica precisa, pero se debe agregar un marketing coordinado.
Estrategia multidoméstica: se caracteriza por tener una gran dispersión de las actividades en varias zonas geográficas. Esta estrategia le conviene a los mercados que tienen pocas posibilidades de economía a escala.
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