AUDITORÍA EMPRESARIAL Y DEL SECTOR PÚBLICO

Gabriel_369Apuntes2 de Julio de 2020

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

ESCUELAS PROFESIONALES DE CONTABILIDAD, GESTIÓN TRIBUTARIA,

AUDITORÍA EMPRESARIAL Y DEL SECTOR PÚBLICO

SÍLABO

SEMESTRE 2019-II

I. INFORMACIÓN GENERAL

Asignatura : ADMINISTRACIÓN GENERAL II

Ciclo de Estudios : Cuarto

Código del Curso : (111237-CONT),(112237-TRIBT),(113237-AUDIT)

Carácter : Obligatorio

Pre Requisito : Administración General I

Créditos : 3.0

Horas Semanales : 04 (2 hs Teoría y 2 hs Práctica)

Duración . 16 semanas

Profesores :

II. SUMILLA

La asignatura forma parte del Área de Gestión Empresarial, es de carácter teórico-práctico, se orienta a que el estudiante conozca, comprenda y aplique los elementos del proceso administrativo en la gestión de las organizaciones, considerando el escenario del mundo globalizado al cual nuestro país se adhiere ya que influye en la dinámica organizacional y empresarial.

Con este propósito se revisan los temas de los objetivos organizacionales y del proceso administrativo: de la planeación, de la organización, de la integración del potencial humano, de la dirección, del control y de la planeación estratégica.

Desarrolla cuatro unidades de aprendizaje:

UNIDAD I. Introducción. El proceso administrativo y los objetivos organizacionales, la función de planeación.

UNIDAD II. La función de organización.

UNIDAD III. La función de integración del potencial humano y la función de Dirección.

UNIDAD IV. La función de control administrativo y la función de planeamiento estratégico.

III. COMPETENCIA GENERAL

Reconoce el proceso administrativo. Teoriza sobre cada uno de los elementos del proceso administrativo. Identifica y analiza la importancia del proceso administrativo para el logro de objetivos institucionales.

IV. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS

Comprende la naturaleza e importancia del proceso administrativo para optimizar la gestión administrativa, valora y explica la importancia de la planeación estratégica como elemento fundamental de ordenamiento empresarial.
Define el propósito de la estructura organizacional, establece la importancia del tramo de control, el rol formal de autoridad y responsabilidad y, valora la cultura organizacional como elemento importante para la organización.
Define la función general de integración del potencial humano y su importancia para mantener cubiertos los niveles jerárquicos dentro de la estructura formal de las organizaciones. Identifica los estilos de dirección aplicables a los diferentes niveles jerárquicos y orienta las actividades de los miembros hacia consecución de los objetivos.
Reconoce y define la importancia de la función de control administrativo que mide los factores de la gestión y teoriza la importancia de la planeación estratégica .

V. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS

UNIDAD I: INTRODUCCIÓN. EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓN
CAPACIDAD 1: Comprende la naturaleza e importancia del proceso administrativo para optimizar la gestión administrativa, valora y explica la importancia de la planeación estratégica como elemento fundamental de ordenamiento empresarial.
SEMANA	TEMA	CONTENIDOS DE APRENDIZAJE	ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
CONCEPTUAL	PROCEDIMENTAL	ACTITUDINAL
1era	EL PROCESO ADMINISTRATIVO	Etimología y antecedentes de la administración. Características e importancia de la administración. Objeto de estudio y campo de aplicación. El proceso administrativo y las funciones administrativas. Etapas del proceso administrativo y la gestión, Gerentes y habilidades administrativas. Los objetivos. Funciones y características. Establecimientos de objetivos e importancia. Áreas Claves. Clases de objetivos. Jerarquía.	Establece los objetivos para toda la empresa y para cada unidad de trabajo subordinada	Reconoce con facilidad el proceso administrativo y las funciones administrativas	Lectura del tema y confección de gráficas de técnicas de planeamiento aplicados a la gestión empresarial. Práctica Calificada 1
2da
3era	LA PLANEACIÓN	Importancia, características y elementos e instrumentos. Toma de decisiones. Procesos. Tipos. Niveles y tipos de planeación. Tipología: Propósito o misión, objetivos, estrategia, política, programa, presupuesto, procedimientos, regla. Diseño y técnicas de planeamiento.	Revisa y discute los pasos lógicos de la planeación e identifica los diversos tipos de planes.	Identifica y ejecuta las diversas técnicas de planeamiento para soporte a múltiples actividades administrativas.
4ta

UNIDAD II: LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN
CAPACIDAD 2: Define el propósito de la estructura organizacional, establece la importancia del tramo de control, el rol formal de autoridad y responsabilidad y, valora la cultura organizacional como elemento importante para la organización.
SEMANA	TEMA	CONTENIDOS DE APRENDIZAJE	ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
CONCEPTUAL	PROCEDIMENTAL	ACTITUDINAL
5ta	LA ORGANIZACIÓN	La organización. Importancia como función administrativa. Diseño y estructura organizacional. Elementos: Autoridad y responsabilidad, Tramo de control, centralización y descentralización, Delegación. Departamentalización. Tipos. Organigramas. principios y técnicas de confección.	Identifica el diseño y la estructura organizacional y los tipos de departamentalización existentes.	Formula organigramas, sus principios y técnicas de confección	Lectura y caso del tema aplicados a la gestión empresarial.
6ta
7ma	LA CULTURA ORGANIZACIONAL	La cultura organizacional. Niveles y funciones. Elementos. Tipología. Cultura organizacional y empresas en el Perú.	Establece los aspectos formales importantes para abordar los tres niveles de la cultura organizacional.	Discute respecto a la cultura organizacional desarrollada en las empresas del Perú
8va		EXAMEN PARCIAL	Examen escrito

UNIDAD III: LA FUNCIÓN DE INTEGRACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO y LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN
CAPACIDAD 3: Define la función general de integración del potencial humano y su importancia para mantener cubiertos los niveles jerárquicos dentro de la estructura formal de las organizaciones. Identifica los estilos de dirección aplicables a los diferentes niveles jerárquicos y orienta las actividades de los miembros hacia consecución de los objetivos
SEMANA	SESIÓN	CONTENIDOS DE APRENDIZAJE	ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
CONCEPTUAL	PROCEDIMENTAL	ACTITUDINAL
9na	LA FUNCIÓN DE INTEGRACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO	Definición Importancia. Principios de la integración administrativa. Etapas y políticas de la integración. El reclutamiento. Tipos. La selección de personal. Técnicas. La entrevista. Induccción del personal. Programas. Capacitación (Desarrollo y Adiestramiento) de personal. Procesos y técnicas	Establece los aspectos formales de las etapas del reclutamiento, selección, inducción y capacitación del potencial humano para darle mayor importancia a la persona	Discute la importancia de generar un efectivo proceso de integración del potencial humano y su trascendencia a través de un efectivo desarrollo de la motivación y el liderazgo gerencial para el buen desenvolvimiento de la empresa	Presentación parcial del entregable final del caso. Práctica Calificada. 2
10ma
11era	LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN	La motivación. Importancia. Ciclo y proceso. Tipos. Técnicas. Teorías modernas sobre motivación. El liderazgo. Conceptos Importancia. La comunicación organizacional. Proceso. Tipos. Superación de obstáculos a la comunicación
12da
13era	EQUIPOS DE TRABAJO	Definición. Importancia de la función gerencial. Estilos directivos. Importancia de la conformación de los equipos eficaces.	Identifica los flujos de comunicación para facilitar procesos de cambio e influir en acciones para el bienestar de la empresa	Asume y comparte la importancia de la formación de equipos de trabajo para la realización de tareas eficaces dentro de la organización

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