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Acesorias


Enviado por   •  13 de Octubre de 2014  •  2.500 Palabras (10 Páginas)  •  382 Visitas

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Introducción:

La base de nuestro proyecto es brindar asesoría y orientación en el aérea de organización y planeación de estrategias empresariales, a aquellos PYMES .La idea del proyecto surge a raíz de la carencia de una preparación empresarial, para aquellos pequeños comerciantes, que realizan a diario la actividad del comercio en el país. Ya que la parte lucrativa o la ganancia es lo que a ellos realmente les importa, dejando de un lado el control y organización de sus empresas, así como también la parte de estructuración de sus empresas. Durante la investigación se realizó un estudio mediante entrevistas e intercambio de información con los directores de las PYMES.

Se busca con este proyecto lograr convertir al microempresario, en este caso más específico, al microempresario colombiano, en un comerciante con conocimiento sobre la organización estratégica de una empresa, que logre descifrar y hacer gestión, en determinado momento, dela decisiones de su propia compañía .

La idea de este proyecto es la de brindar una asesoría clara y precisa a la colectividad, más específicamente a los pequeños comerciantes del país, con el fin de asesorar por medio de conferencias, charlas, material impreso, y casos específicos en el ámbito del comercio.

Lo que buscamos con este proyecto es ayudar a los nuevos microempresarios, para que estos puedan hacer frente a las nuevas tendencias globales como lo son los TLC (tratado de libre comercio), y se puedan mantener en un mercado competitivo.

Planteamiento del problema:

Falta de conocimiento en como estructurar su empresa para un óptimo funcionamiento, por parte de los microempresarios colombianos, al momento de realizar sus actividades en un mercado competitivo.

Formulación del problema:

¿Cómo asesorar a los microempresarios colombianos, de manera que sus empresas puedan tener un gran desempeño en el mercado en el que se desempeñen?

En el mundo actual, vemos que va creciendo la economía, cada vez más rápido, y de manera sorprendente; y sin darnos cuenta la mayoría de las personas ejercen el comercio, la actividad mercantil, la compra y la venta de productos o servicios, etc.,. La mayoría de los involucrados tienen el conocimiento suficiente para sacarle provecho al negocio, sin embargo, no todos cuenta con esta herramienta.

Es por este motivo, que nos vemos comprometidos en la ayuda o soporte para aquellos que todavía no se logran adaptar o acoplar a este clase de mercados que cada día tienen distintas variaciones, con el desarrollo del éste proyecto buscamos suplir esa necesidad de conocimiento, que le permita al microempresario colombiano, adquirir un conocimiento que les sirva para poder sacar lo mejor de sus empresas en el desarrollo y éxito de sus actividades comerciales, permitiéndole tener unas bases estratégica y de organización en sus negocios.

Objetivos

Objetivo general:

Prestar asesorías en organización y estrategias empresariales, especialmente a los microempresarios colombianos que quieran resaltar o posicionarse en el mercado nacional.

Objetivos específicos:

 Brindar asesoramiento a nivel grupal o individual.

 Cumplir con profesionalismo y responsabilidad todos los requerimientos que llegue a tener el empresario (microempresario) colombiano; con lo que se refiera a las asesorías.

 Ofrecer un servicio actualizado y óptimo en cada una de las actividades que tengan que ver con el implemento de estrategias empresariales en el mercado.

 Proveer a aquellas empresas que están en vía de crecimiento el conocimiento adquirido mediante asesorías claras y concisas.

Justificación

El fundamento de nuestro proyecto de “Asesorías en organización y planeación estratégica” nos permite interactuar con los empresarios de una manera social, ya que nuestro propósito es el de brindar un buen servicio de asesorías a aquellos microempresarios que carecen conocimiento en el tema organización y planeación estratégica y que sabemos es indispensable para un óptimo funcionamiento de sus empresas. Como estudiante de administración de empresas creo en la capacidad de los microempresarios para que ellos logren los objetivos propuestos en éste proyecto, no sólo porque tienen diferentes asesorías para poder lograrlo, si no que pueden dar muestra de lo aprendido; sino que también nosotros que vamos a servir de asesores tomamos el compromiso frente a determinada empresa para poderles ofrecer toda nuestra ayuda. Es de vital importancia para nosotros saber que durante un buen tiempo, hemos adquirido cierto nivel de conocimiento, y con la puesta en marcha este proyecto, no solo se verá beneficiada la comunidad, sino que el beneficio será de parte y parte, con seguridad será una experiencia enriquecedora.

Fundamentación teórica

Las asesorías, es toda actividad realizada para el desarrollo personal, en donde se responden necesidades, y se busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de la persona.

En este entrenamiento se reconoce la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo de los individuos en el desempeño de una actividad, en este caso organización y estrategias empresariales. Se puedo señalar, entonces, que el concepto de asesoría es mucho más abarcador. Si bien es cierto que la asesoría no es el único camino por medio del cual se garantiza el correcto cumplimiento y funcionamiento de tareas y actividades, si se manifiesta como un instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de competencia a cualquier persona.

La necesidad de asesorías surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debería saber para desempeñar una determinada tarea, y lo que sabe realmente.

Factores que provocan que se necesiten una asesoría:

 Crecimiento de pequeños microempresarios en el mercado donde se desempeñan.

 Falta

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