Act 1 Planeacion estratégica

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ACTIVIDAD 1

Brandon Jared Flores Guajardo

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Explica con tus propias palabras el término planeación estratégica.

La planeación estratégica es un proceso donde se establecen las estrategias que serán usadas para llevar a cabo los objetivos planteados por la empresa y la dirección que esto conlleva

Según tu criterio, ¿cuál es la importancia de una buena estrategia?

Tener una estrategia bien estructurada es de vil importancia para la supervivencia de una empresa, sin esto la empresa corre el riesgo de quedarse estancada en un mismo punto, o incluso llegar a la ruina; una buena estrategia ayudara a encontrar los caminos que dirigen a los objetivos planteados a largo plazo

Elije una empresa que consideres se encuentra estancada en este momento

Cinepolis

Responde correctamente lo siguiente:

• ¿Quién es el cliente potencial?

Todo el público, sin embargo su mayor clientela se promedia entre las edades 15 a 30 años

• ¿Cuál es el perfil de este cliente?

A nivel económico se estimula clase media-alta, dependiendo los factores del cine

• ¿Qué necesidad del cliente satisface?

La capacidad de socializar en un ambiente sano

• ¿Cuál es el hábito de compra de estos clientes?

Los alimentos es el mayor atractivo de este concepto

• ¿De qué modo puede ser único o con una ventaja competitiva importante?

Se implementó un nuevo concepto de venta para satisfacer la comodidad de compra de los clientes, realizando todos los procesos a través de módulos inteligentes o apps digitales remplazando las taquillas de venta.

• ¿Quién es la competencia?

Las distintas franquicias cinematográficas, la más fuerte Cinemex

• ¿Cuáles son las aspiraciones que se tienen para crecimiento?

Implementar estos módulos de prueba en todas las sucursales, revolucionando el concepto de venta que el cliente ya posee, haciendo que estos procedimientos sean más prácticos y eficaces

• ¿Cómo quieren que se reconozca a esta empresa y qué hace para lograrlo?

Como una empresa que brinda una experiencia única al consumidor, implementando nuevas estrategias para seguir revolucionando en el mercado y crear conceptos únicos que diferencien a la franquicia de las demás

Selecciona uno de sus principales competidores y compáralos; reflexiona sobre el hecho de que uno tenga ventaja competitiva sobre el otro.

Con base en tus respuestas, establece al menos 3 metas importantes que consideres ayudarán a la empresa a salir de su estancamiento.

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