ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Actividad 1 MATRIZ EFI


Enviado por   •  12 de Febrero de 2020  •  Tareas  •  515 Palabras (3 Páginas)  •  141 Visitas

Página 1 de 3

Nombre:

Matrícula:

Nombre del curso: 

Dirección estratégica

Nombre del profesor:

.

Módulo:

Actividad:

Actividad 2

Fecha:  

Bibliografía:

  • MATRIZ EFI

La matriz EFI,  es una herramienta que permite realizar una auditoria interna a través de la  evaluación  de las  fortalezas y debilidades de una empresa, esta funciona a través  de una calificación determinante  en el éxito que la  empresa pueda alcanzar.

Uno de los factores clave para tomar en cuenta al momento de realizar dichos análisis son los siguientes:

  • Clima organizacional
  • Sistemas de evaluación.
  • Sistemas de información.
  • Situación financiera
  • Imagen publica
  • Capital humano \calidad

  • Fortalezas  Y oportunidades de la empresa “Rancho San Antonio”

 

Fortalezas

Oportunidades

  • Empresa 100% mexicana  productora de aguacate y arándano sin utilizar tantos químicos para el producto
  • Entrada a nuevos mercados

  • Excelente clima y adaptación  para el aguacate y  arándano
  • Aun no se tienen los certificados para la exportación.

  • La empresa cuenta con seguro ante diversos siniestros  o  perdidas
  • No hay estrategias o plan de contingencia en caso que se presenten situaciones de paros y  venta de aguacate de forma ilegal.
  • El rancho San Antonio se encuentra en una zona bien ubicada que puede también utilizarse para zona de recreación.
  • Anticipar bien y/o planear bien los análisis de los precios como sus alzas  y evitar  hacer el corte cuando el precio es elevado.
  • Ser productor como comercializador de su aguacate
  • Falta de  análisis en mercadotecnia y promoción.

 

  • Asignación  en calificación de fortalezas y oportunidades.
  • Fortalezas
  • Empresa 100% Mexicana. .20
  • Clima y adaptación del producto. .20 
  • Ser productor y comercializador de su producto. 20
  • El rancho puede ser  utilizado para  crear un espacio recreativo  (estilo viñedo) .25

Seguro contra Siniestro y perdido. ..15

  • Oportunidades.
  • Entrada a nuevos mercados. .25
  • No hay certificados aun para la exportacion .30
  • No hay estrategias o plan de contingencias para evitar situaciones complicadas a la empresa. .15
  • Planeación de producción en relación a el precio del mercado durante el año. .15
  • Falta de análisis en marketing. .10

Factor crítico de éxito

Valor

Calificación

Fortalezas

Empresa 100% Mexicana

.20

4

Clima y adaptación del producto

.20

4

Ser comercializador   y productor

.20

4

El rancho puede utilizarse para fines recreativos

.25

3

Seguro contra perdidas y siniestro.

.15

2

Debilidades

Entrada a nuevos mercados, falta de estudios

.20

3

Aun no se ha terminado el proceso de certificado de exportación

.25

3

No hay estrategias o plan de contingencias para evitar situaciones complicadas a la empresa

.15

1

Planeación de producción en relación a el precio del mercado durante el año

.15

2

Falta de análisis de marketing

.10

3

  • Valoración ponderada.

Factor crítico de éxito

Valor

Calificación

Calificación ponderada

Fortalezas

Empresa 100% Mexicana

.20

4

.60

Clima y adaptación del producto

.20

4

.60

Ser comercializador   y productor

.20

4

.60

El rancho puede utilizarse para fines recreativos

.25

3

.65

Seguro contra perdidas y siniestro.

.15

2

.40

Debilidades

Entrada a nuevos mercados, falta de estudios

.20

3

.60

Aun no se ha terminado el proceso de certificado de exportación

.25

3

.65

No hay estrategias o plan de contingencias para evitar situaciones complicadas a la empresa

.15

1

.40

Planeación de producción en relación a el precio del mercado durante el año

.15

2

.40

Falta de análisis de marketing

.10

3

.30

VALOR PONDERADO

4.4

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (3.8 Kb)   pdf (65.8 Kb)   docx (12.9 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com