Actividad 1 MATRIZ EFI
Enviado por emarinc • 12 de Febrero de 2020 • Tareas • 515 Palabras (3 Páginas) • 297 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Dirección estratégica | Nombre del profesor: . |
Módulo: | Actividad: Actividad 2 |
Fecha: | |
Bibliografía: |
- MATRIZ EFI
La matriz EFI, es una herramienta que permite realizar una auditoria interna a través de la evaluación de las fortalezas y debilidades de una empresa, esta funciona a través de una calificación determinante en el éxito que la empresa pueda alcanzar.
Uno de los factores clave para tomar en cuenta al momento de realizar dichos análisis son los siguientes:
- Clima organizacional
- Sistemas de evaluación.
- Sistemas de información.
- Situación financiera
- Imagen publica
- Capital humano \calidad
- Fortalezas Y oportunidades de la empresa “Rancho San Antonio”
Fortalezas | Oportunidades |
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- Asignación en calificación de fortalezas y oportunidades.
- Fortalezas
- Empresa 100% Mexicana. .20
- Clima y adaptación del producto. .20
- Ser productor y comercializador de su producto. 20
- El rancho puede ser utilizado para crear un espacio recreativo (estilo viñedo) .25
Seguro contra Siniestro y perdido. ..15
- Oportunidades.
- Entrada a nuevos mercados. .25
- No hay certificados aun para la exportacion .30
- No hay estrategias o plan de contingencias para evitar situaciones complicadas a la empresa. .15
- Planeación de producción en relación a el precio del mercado durante el año. .15
- Falta de análisis en marketing. .10
Factor crítico de éxito | Valor | Calificación |
Fortalezas | ||
Empresa 100% Mexicana | .20 | 4 |
Clima y adaptación del producto | .20 | 4 |
Ser comercializador y productor | .20 | 4 |
El rancho puede utilizarse para fines recreativos | .25 | 3 |
Seguro contra perdidas y siniestro. | .15 | 2 |
Debilidades | ||
Entrada a nuevos mercados, falta de estudios | .20 | 3 |
Aun no se ha terminado el proceso de certificado de exportación | .25 | 3 |
No hay estrategias o plan de contingencias para evitar situaciones complicadas a la empresa | .15 | 1 |
Planeación de producción en relación a el precio del mercado durante el año | .15 | 2 |
Falta de análisis de marketing | .10 | 3 |
- Valoración ponderada.
Factor crítico de éxito | Valor | Calificación | Calificación ponderada |
Fortalezas | |||
Empresa 100% Mexicana | .20 | 4 | .60 |
Clima y adaptación del producto | .20 | 4 | .60 |
Ser comercializador y productor | .20 | 4 | .60 |
El rancho puede utilizarse para fines recreativos | .25 | 3 | .65 |
Seguro contra perdidas y siniestro. | .15 | 2 | .40 |
Debilidades | |||
Entrada a nuevos mercados, falta de estudios | .20 | 3 | .60 |
Aun no se ha terminado el proceso de certificado de exportación | .25 | 3 | .65 |
No hay estrategias o plan de contingencias para evitar situaciones complicadas a la empresa | .15 | 1 | .40 |
Planeación de producción en relación a el precio del mercado durante el año | .15 | 2 | .40 |
Falta de análisis de marketing | .10 | 3 | .30 |
VALOR PONDERADO | 4.4 |
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