Aplicar las herramientas necesarias para la valuación de un proyecto específico

Objetivo:

Aplicar las herramientas necesarias para la valuación de un proyecto específico.

Introducción:

El cobre fue el primer metal utilizado por los seres humanos y la industria de la minería del cobre abarca todas las actividades, desde la extracción a la obra. El desarrollo general de la industria de la minería del cobre está directamente relacionada con algunos factores como la electricidad y el transporte. Junto a estos dos factores, algunos otros elementos importantes vinculados directa o indirectamente detrás del crecimiento de la industria de la minería del cobre son los mineros (trabajadores mineros), maquinarias y ambientes circundantes.

Desarrollo de proyecto:

Económicamente, este proceso de extracción a partir de la calcopirita es un eficaz, como durante el proceso de extracción de mineral de calcopirita a metal de cobre puro, gas de dióxido de azufre se produce como un biproducto de la extracción de cobre y que el gas dióxido de azufre se convierte en ácido sulfúrico, el cual es eventualmente utilizado para el proceso de extracción.

Crisis de la industria de la minería del cobre

El cobre puede ser considerado como el metal más utilizado en el mercado hoy en día, pero con el tiempo, el aumento de la demanda de cobre se ha convertido en formas marginales de cobre para llevar en la línea de suministro. La otra cosa más importante es que estas fuentes de cobre marginales son también muy difícil de descubrir. Por esta razón, se aplican algunas normas y reglamentos. Estas reglas varían según las condiciones de abundancia y ambientales de esa nación.

Resultados:

Proyecto Mina de Cobre

• Alcance del Proyecto

El presente trabajo de investigación tiene por objeto mostrar las etapas necesarias para crear una empresa dedicada a la administración y control de la MINA DE COBRE JOSE DE JESUS, mediante el establecimiento de capacitaciones constantes.

Así como establecer la manera de organizarse al interior de la misma, dejando en claro las responsabilidades de cada uno de los miembros de la misma.

• Estructura de la Organización.

La empresa para su funcionamiento y asignación de autoridad y responsabilidades decidió organizarse mediante el esquema Funcional, pues es la manera más lógica de dividir las responsabilidades y actividades a los miembros de la organización, agrupándolos en áreas o departamentos que a continuación se muestran:

Las principales responsabilidades de cada uno de los integrantes de la empresa se muestran a continuación.

Responsable Actividades

Gerente General • Supervisar a todos los empleados

• Realizar alianzas estratégicas

• Dirigir a todos los miembros de la organización.

Coordinador • Supervisar al Investigador.

• Apoyar al Expositor en la preparación del material

• Coordinarse con el Jefe de Logística para la organización de cada evento

• Realizar la retroalimentación al Investigador y Expositor después de cada evento

• Contactar a otros Expositores

Jefe de Logística • Adquirir los bienes necesarios para cada evento.

• Supervisar al Ejecutivo de Ventas

• Negociar con proveedores

• Mantener comunicación con el Coordinador para organizar cada evento

Investigador • Buscar en diferentes fuentes de información los contenidos para los eventos

• Analizar y sintetizar la información obtenida acorde al tema de exposición

• Elaborar el material escrito para cada evento junto con el Expositor

Expositor • Elaborar el material escrito para cada evento junto con el Investigador.

• Elaborar la presentación para cada evento utilizando las TICS

• Realizar la presentación oral del evento

Ejecutivo de Ventas • Contactar clientes potenciales

• Visitar clientes y cerrar la venta

• Agendar los eventos contratados y reportarlos al Jefe de Logística y Coordinador

Podemos observar una organización sencilla en la empresa, donde cada uno de los sus integrantes tiene perfectamente delimitadas sus funciones, debido a que consideramos que entre más estrecho sea el contacto y la relación de trabajo entre los miembros de la misma, habrá una comunicación más fluida y de calidad que facilitará la preparación de planes, promoverá las relaciones entre los elementos de la empresa y la transmisión de ordenes e instrucciones ya sea a través de una comunicación formal o informal, en cualquiera de las dos opciones nuestra empresa es consciente de la importancia de que exista una comunicación efectiva, pues esta es vital para el éxito de cualquier organización y en nuestro caso sabedores de esto buscaremos sacar provecho tanto de la comunicación oral como escrita, pues ambas nos generan ventajas para la empresa que a continuación mencionamos.

Ventajas de la comunicación escrita.

 Se conserva la evidencia del contenido de la información.

Ventajas de la comunicación oral.

 Intercambio rápido de la información.

 Retroalimentación inmediata.

Por lo antes mencionado en Mina de Cobre somos conscientes de que un factor relevante para nuestro éxito es la comunicación, por las ventajas que nos ofrece o los problemas que nos podemos evitar; dado que para nosotros uno de nuestros principales propósitos es la completa satisfacción de los clientes ya que nuestro target o mercado meta está conformado por empresas, con las siguientes características.

 De acuerdo a su Actividad o Giro, pueden ser:

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