Actividad 6 Seguimiento, control y cierre del proyecto

[pic 1] [pic 2] [pic 3]

[pic 4]

Actividad 6 Seguimiento, control y cierre del proyecto

[pic 5][pic 6]

[pic 7][pic 8]

Introducción

La administración de proyectos es una metodología usada a nivel mundial, es utilizada también por empresas e instituciones para poder alcanzar objetivos determinados.

Se emplea la administración de proyectos como solución a los problemas que se puedan estar presentando en la organización. También es aplicada a nivel personal, puesto que ayuda a dar solución a pequeños problemas de nuestra vida cotidiana y en la planeación de metas y proyectos. Es muy importante ya que sin ella nos resultaría muy difícil de organizarnos puesto que no tendríamos el conocimiento necesario para la realización de los proyectos.

La definición clara de lo que se pretende lograr es, por supuesto, la primera tarea. Tanto para la institución dueña del proyecto, como para la empresa o persona que lo va a desarrollar.

En este proyecto nuestro principal objetivo será el realizar capacitaciones para las personas que trabajan en la empresa New Motech, esta empresa es un miembro del grupo TaeHwa Group, líder del mercado de corazas para motor y laminaciones en Corea, lleva alrededor de 15 años en México con varias plantas en diferentes lugares .Actualmente cuenta con 13 compañías afiliadas, tecnología de punta, y desarrollo de tecnología para corazas para motores en sistemas de frenos ABS usando prensas transfer. Está ubicada en Av. Benito Juárez #116 parque industrial Querétaro km 28.5 Carretera Querétaro- San Luis Potosí Santa Rosa Jauregui Querétaro.

La administración de proyectos nos es de gran ayuda para poder realizar esta actividad ya que nos basamos en sus componentes y en sus diferentes procesos en los que se divide, poniendo en práctica cada uno de ellos.

Con esta investigación y la realización del proyecto buscamos dar respuesta a las inquietudes de los trabajadores que actualmente trabajan en esta empresa, de tal manera que les podamos brindar una mejor estabilidad y seguridad en cada una de sus áreas, así como también ayudar a que la empresa tenga un mayor rendimiento y de esta manera obtenga mayor éxito.

New Motech Mex[pic 9]

[pic 10]

New Motech Mex es un miembro del grupo TaeHwa Group, líder del mercado de corazas para motor y laminaciones en Corea.

• 13 compañías afiliadas.
• Tecnología de punta
• Desarrollo de tecnología para corazas para motores en sistemas de frenos ABS usando prensas transfer.

Historia de la empresa

• 2016 recertificación ISO TS 16949
• 2016 recertificación de ISO 14001.
• 2016 recertificación de ISO 9001.
• 2011.01 Inicio de Nueva Planta 2 para los motores de la lavadora y secadora / laminación
• 2007.11 Certificación de calidad por Samsung SQCI nivel "A" (El primero de su clase).
• 2007.08 Certificación ISO/9000-2000.
• 2005.05 Establecimiento de New Motech Mex S.A. de C.V. en Querétaro, México.

Entrevista

1. ¿Cuántos años lleva laborando la empresa en este establecimiento?

15 años

1. ¿La empresa está cumpliendo con los objetivos planeados?

Si

1. ¿El personal es adecuado?

Si lo es

1. ¿Existe un presupuesto bien elaborado?

En gran medida si, pues el presupuesto se ajusta a lo más esencial que se necesita aquí en la empresa.

1. ¿Hay algo que impida que la empresa y los empleados trabajen de manera eficaz?

El control de la maquinaria

1. ¿En qué área de la empresa se presenta este problema?

En el área de lavadora

1. ¿Cuántos empleados laboran en esa área?

150

1. ¿Cuáles son las consecuencias?

Que se pierden las piezas ya que se dañan y eso significa dinero perdido

1. ¿Qué podría empeorar de dicho problema?

Que debido al mal uso uno de los empleados sufra accidentes con las maquinas

1. ¿De solucionar el problema ahorrarían horas de trabajo?

Si ya que se haría más rápido el trabajo y se tendría listo un mayor número de piezas al día

Identificación del problema

Falta de capacitación en el área de lavadora

Propuesta de solución

1. Maria Guadalupe Ramírez González

Dar capacitación a los empleados constantemente y mantenerlos actualizados sobre el uso de diferentes modelos de máquinas y sus actualizaciones.

1. Laura Guerreo Juárez

Seleccionar a los empleados que menor rendimiento tienen y dar cursos de capacitación los fines de semana.

1. Jhoana Guadalupe Ortiz Álvarez

Darles un periodo de prueba antes de comenzar a trabajar en la empresa y definir si necesitan capacitación o no.

1. Denisse Arely Rodríguez Coronilla

Dar capacitación por pequeños grupos de empleados así no se detendrá la producción

1. Nayeli Mendieta Urióstegui

Dar cursos a través de internet para que la empresa no pierda horas de trabajo y así los empleados estén listos para trabajar

Evaluación de las soluciones

...