PROCESO DE OPTIMIZACIÓN PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS EN PYMES - COLOMBIA

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TRABAJO DE GRADO

PROCESO DE OPTIMIZACIÓN PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS EN PYMES - COLOMBIA

DIANA PAOLA URREGO GUZMÁN

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERÍA

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE OBRAS

BOGOTÁ D.C

2020

TRABAJO DE GRADO

PROCESO DE OPTIMIZACIÓN PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS EN PYMES - COLOMBIA

DIANA PAOLA URREGO GUZMÁN

Trabajo de grado presentado para optar al título de Especialista en Gerencia de Obras

Docente

I.C. MSc. ANDREA S. ARÉVALO TÁMARA

Título

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE INGENIERÍA

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE OBRAS

BOGOTÁ D.C

2020

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

Introducción        3

1.        Generalidades        4

1.1.        Línea de Investigación        4

1.2.        Planteamiento del Problema        4

1.2.1.        Antecedentes del problema        4

1.2.2.        Pregunta de investigación        5

1.2.3.        Variables del problema        6

1.3.        Justificación        6

1.4.        Objetivos        6

1.4.1.        Objetivo general        6

1.4.2.        Objetivos específicos        6

1.5.        Cronograma        7

1.6.        Presupuesto        7

2.        Marcos de referencia        8

2.1.        Marco conceptual        8

2.2.        Marco teórico        8

2.3.        Marco jurídico        8

2.4.        Marco geográfico        8

2.5.        Marco demográfico        8

2.6.        Estado del arte        9

3.        Metodología        10

3.1.        Fases del trabajo de grado        10

3.2.        Instrumentos o herramientas utilizadas        10

3.3.        Población y muestra        10

3.4.        Alcances y limitaciones        10

4.        Productos a entregar        11

5.        Resultados esperados e impactos        12

6.        Estrategias de comunicación        13

7.        BIBLIOGRAFÍA        14

Bibliografía        14

Bibliografía        14

LISTA DE FIGURAS

Pág.

Figura 1-1. Escudo de la Universidad Católica de Colombia.        9

LISTA DE TABLAS

Pág.

Tabla 1-1. Presupuesto global de la propuesta por fuentes de financiación (en miles de $).        10

Tabla 1-2. Descripción de los gastos de personal (en miles de $).        11

Tabla 1-3. Descripción de los equipos que se planea adquirir (en miles de $).        11

Tabla 1-4. Descripción y cuantificación de los equipos de uso propio (en miles de $)        11

Tabla 1-5. Descripción del software que se planea adquirir (en miles de $).        11

Tabla 1-6. Descripción y justificación de los viajes (en miles de $).        12

Tabla 1-7. Valoración de las salidas de campo (en miles de $).        12

Tabla 1-8. Materiales y suministros (en miles de $)        12

Tabla 1-9. Bibliografía (en miles de $).        12

Tabla 1-10. Servicios Técnicos (en miles de $).        12

Introducción

Es muy importante tener en cuenta que hay Proyectos de construcción en nuestro país que se desarrollan en pequeñas y medianas empresas y que de acuerdo con el proceso de aprendizaje en la especialización en Gerencia de Obras, los procesos de control son muy importantes, ¿Quién, no ha querido que los proyectos que desarrolla su empresa, puedan ser controlados en tiempos, costos y alcances?

Según el artículo Planificación de proyectos de construcción utilizando la integración de accidentes y técnicas de concurrencia, “…cada proyecto tiene objetivos específicos que satisfacer, como tiempo, costo, alcance, recursos y rendimiento. Los proyectos pueden cumplir objetivos únicos o múltiples a través de la planificación, programación y procesos de control.” [1]^[1]

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