Actividad RRHH

ACTIVIDAD 1. La empresa Sonido Rayado tiene que contratar a un Director Financiero y publica una oferta de empleo con las siguientes características: tiene que tener una carrera universitaria por la rama de Economía; conocimientos de inglés; debe residir en la localidad de la empresa y debe tener una experiencia mínima de cinco años.

En un período de 12 días, recibe 23 candidaturas, de las cuales cinco no tienen experiencia alguna, dos no cumplen con el requisito de titulación y nueve manifiestan un nivel alto de inglés, pero sin ningún tipo de justificante.

1. ¿Qué debe hacer la empresa con las candidaturas? (0,75 puntos)

En mi opinión, lo que debe hacer la empresa es una preselección descartando las candidaturas que no cumplen con los requisitos exigidos. Es decir, en este caso, las candidaturas descartadas serían las cinco que no tienen experiencia mínima de cinco años y las dos que no cumplen con el requisito de titulación. Se quedaría con el resto de las candidaturas, incluidas las que manifiestan un nivel alto de inglés sin ningún tipo de justificante ya que éste no es un requisito que esté exigiendo la empresa.

2. ¿Qué tipo de pruebas de selección de personal son adecuadas? (0,75 puntos)

En este caso, considero que la selección de un director financiero se trata de la selección de un alto cargo. Por lo que, las pruebas de selección que emplearía serían las llamadas “centros de evaluación” ya que se suelen utilizar fundamentalmente en la selección de altos cargos y jóvenes ejecutivos.

Estas pruebas son una combinación de pruebas psicotécnicas, entrevistas y ejercicios profesionales especialmente diseñados para cada puesto concreto. Revelan, además de las potencialidades del candidato o candidata, la forma en que éste es capaz de emplearlas y resolver situaciones similares a las que tendrá que resolver en el futuro.

ACTIVIDAD 2. Medicinas y Jarabes, S.A. es una gran empresa farmacéutica que quiere implantar un modelo de calidad para sus actividades productivas y de servicios. Para implantar el modelo debe tener en cuenta, entre otras cuestiones, la gestión de recursos humanos.

1. Indica los tres indicadores que deben valorarse para considerar que los recursos humanos de la empresa son de calidad (0,75 puntos)

Los recursos humanos son de calidad:

1. Cuando la persona trabajadora es competente en base a cuatro aspectos: educación, formación, habilidades y experiencia.

2. Cuando la persona trabajadora sea consciente de la importancia de sus acciones en relación con la calidad.

3. Cuando la persona trabajadora se encuentra satisfecho

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