Actividad proyecto

Carrera: Licenciatura en Administración de Negocios[pic 1]

Asignatura: Formulación y Evaluación de Proyectos

Profesor: Lic. Ariel Da Silva

Consigna Trabajo Práctico 1:

1. Defina qué es un proyecto.
2. Defina el término objetivo del proyecto y dé algunos ejemplos.
3. Elabore una lista de algunos recursos que se usen en un proyecto.
4. ¿Qué papel tiene el cliente durante el ciclo de vida del proyecto? ¿Por qué es importante satisfacer al cliente?
5. ¿Qué aspectos de un proyecto podrían involucrar cierto grado de incertidumbre? ¿Por qué?
6. Defina alcance, programa, costo y satisfacción del cliente. ¿Por qué se considera que estos factores restringen el proyecto?
7. Elabore una lista de las fases principales del ciclo de vida del proyecto y descríbalas.
8. Elabore una lista de los pasos requeridos para desarrollar un plan inicial y describa cada uno de ellos.
9. ¿Por qué un gerente debe monitorear el avance del proyecto? ¿Qué se puede hacer si el proyecto no marcha según lo planeado?
10. Explique por qué un proyecto global puede ser más complejo que un proyecto realizado en un solo país. ¿Cómo afectarían estos elementos el resultado exitoso del proyecto global?
11. Elabore una lista de algunos beneficios de aplicar las técnicas de administración de proyectos.
12. Considere un proyecto en el cual está participando (o en el que haya participado recientemente).

1. Describa los objetivos, el alcance, el programa, el costo y todos los supuestos.
2. ¿Dónde está usted en el ciclo de vida del proyecto?
3. ¿Este proyecto tiene un plan inicial? De ser así, descríbalo. De lo contrario, desarrolle el plan inicial.
4. ¿Está usted o alguien más monitoreando el avance del proyecto? De ser así, ¿cómo lo está haciendo? De lo contrario, ¿cómo podría hacerlo?
5. Describa algunas circunstancias inesperadas que podrían en peligro el éxito del proyecto.
6. Describa los beneficios anticipados del proyecto.

1. ¿Por qué es importante hacer un trabajo minucioso de identificación de las necesidades?
2. Describa una situación en su vida donde haya hecho una identificación de necesidades.
3. ¿Por qué es importante seleccionar el proyecto adecuado antes de empezar a trabajar?
4. Describa cómo selecciona una empresa los proyectos en los que trabajará cuando hay numerosos proyectos que podría realizar.
5. ¿Qué elementos de una cédula del proyecto utilizaría como ayuda para planear si usted tiene un proyecto que no requiere de una cédula del proyecto? ¿Por qué?
6. Dé ejemplos de situaciones en las que una empresa puede desarrollar una solicitud de propuesta.
7. Dé ejemplos de situaciones en las que una persona puede desarrollar una solicitud de propuesta.

1. ¿Por qué es importante para una empresa tratar de cuantificar los beneficios esperados de la implementación de una solución a un problema?
2. ¿Qué debe contener una descripción del trabajo?
3. ¿Qué se entiende por requerimientos del cliente? ¿Por qué deben ser precisos?
4. ¿Por qué una solicitud de propuesta establece las aprobaciones que se requerirán durante el proyecto? Proporcione algunos ejemplos.
5. ¿Por qué un cliente da instrucciones a los contratistas en la solicitud de propuesta para que presenten sus propuestas siguiendo un formato estándar?

Además

Realizar un RED CONCEPTUAL que dé cuenta de la bibliografía obligatoria (Unidad 1).

SUBIR AL AULA 🡪 UNIDAD1 🡨 

Formato: Arial 12, interlineado 1,15, Justificado.

Bibliografías:

Gido, J; Clements, J.; Peralta Rosales, L. (2012): Administración exitosa de proyectos. 5a. ed. Querétaro: Cengage Learning. Capítulos 1, 2 y 3

Baca Urbina, G. (2013): Evaluación de Proyectos 7° ed. México: Mac Graw Hill. Capítulo 1

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