Actividad N°2 Formulación y Evaluación de Proyectos

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

ACTIVIDAD N°2: CUESTIONARIO, PARTE 2.

Presentado por:

DAVID LEONARDO MARTÍNEZ SUAREZ

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

UNIMINUTO

U.V.D.

Tabla de contenido:

1. Introducción.
2. Cuestionario, parte 2.
3. Referencias.

1. Introducción:

1. Cuestionario, parte 2:

Preguntas sugeridas, capítulo 2:

• ¿Por qué son importantes los aspectos generales para la formulación de un proyecto?

Respuesta:

En la formulación de proyectos, tener presentes aspectos generales como los relacionados con su factibilidad y su viabilidad, y sobre los que se aborda su estudio basado en la iniciativa que impulsa el emprendimiento de un proyecto como forma de solventar alguna problemática, resultan elementos imprescindibles para su proceso, tanto en su planeación como en su ejecución, ya que facilitan el desarrollo del proceso, simplemente con establecer los parámetros conceptuales sobre los que el proyecto se desarrollará en sus líneas más generales.

• En sus palabras defina Proyecto.

Respuesta:

Los proyectos son programas de actividades humanas organizadas, cuyo propósito es el de hacer uso de recursos tangibles e intangibles, a fin de alcanzar un resultado que responda a las necesidades que suscita un problema o una oportunidad identificada.

• ¿Por qué importantes los planes de desarrollo para la formulación de un proyecto?

Respuesta:

En la formulación de un proyecto, un plan de desarrollo constituye la base o la guía sobre la cual el proyecto delimitará tanto el alcance como la forma que adoptará ante la situación de oportunidad o de problema detectado y sobre el cual se construye, es decir, el plan es el proceso que el proyecto ha de seguir acorde a una programación predefinida, que concluirá en la entrega de un resultado final.

• ¿Qué aspectos se consideran para identificar el origen en la formulación de un proyecto?

Respuesta:

En la formulación de un proyecto, éste se origina a partir de la identificación de una situación problemática o de la identificación de una oportunidad, que tanto la una como la otra demandan de una respuesta que solucione o se apropie de la situación y actúe en consecuencia en la forma de un emprendimiento.

• ¿Cuáles son los escenarios que se deben tener en cuenta para formular un proyecto?

Respuesta:

En la formulación de un proyecto, se deben tener a consideración  tres escenarios básicos: un escenario incierto, del que no existe precedente sobre el cual el proyecto pueda compararse para su emprendimiento; un escenario probabilístico en el cual el emprendimiento el emprendimiento está delimitado por un nivel de riesgo, que por su probabilidad en cuanto a la obtención de resultados, lo convierte en un proyecto asumible en tanto la incertidumbre puede ser controlable sólo hasta cierto grado; y un escenario determinístico, en el que el emprendimiento contempla un nivel mínimo de riesgo, siendo sus resultados controlables debido al grado de certeza que proveen los elementos de los que el proyecto se compone.

• ¿Cuáles son las etapas en la formulación de un proyecto?

Respuesta:

La formulación de un proyecto contempla las siguientes etapas: los estudios preliminares, los análisis de pre factibilidad, os estudios de preparación o ciclo primario, y el estudio de implementación, o ciclo secundario.

• ¿Cómo se clasifican los proyectos?

Respuesta:

Los proyectos se clasifican según sea el criterio elegido para establecer un conjunto de características comunes a determinado tipo de emprendimiento, como son los siguientes:

• Criterio de horizonte de tiempo de ejecución y de aprovechamiento del proyecto.
• Criterio de sector productivo donde se desarrolla el proyecto, que puede ser de sector primario o extractivo, sector secundario o de transformación, sector terciario o de servicios, o cuaternario o de generación de conocimientos.
• Criterio según el tipo de bienes generados por el proyecto, que puede tratarse de bienes tangibles tanto intermedios como de bienes terminados, o bien, de bienes de capital o de consumo; o, bienes de servicios.
• Criterio según el destino a quién esté dirigido el emprendimiento del proyecto, si es de una iniciativa de carácter privada o si se trata de una de carácter social.
• Criterio según sea al grado de dependencia de un proyecto en relación a otros, que pueden ser independientes, complementarios o sustitutos.
• Criterio según el tipo de inversión del proyecto, que puede ser de modernización, de reposición, de expansión, o de carácter estratégico.

• ¿Qué elementos contempla el ciclo de vida de un proyecto?

Respuesta:

Un proyecto contempla en términos de inversión una secuencia de procesos que equivaldrían a su ciclo de vida, y que se desarrollan de manera sistémica para todo el conjunto de elementos que los conforman: en la etapa de pre inversión, se analizan las variables y los objetivos que deben tener en cuenta como justificación para el desarrollo del proyecto, lo que abre paso a la fase siguiente de inversión, en la que se evalúan aspectos como la pertinencia de los objetivos dentro del contexto macro y microeconómico, en cuanto a su viabilidad, su grado de desarrollo e impacto, que apoyen por tanto el desarrollo del proyecto en su siguiente fase, que corresponde a su operación o puesta en marcha por parte de la organización a cargo del desarrollo del emprendimiento.

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