Actualidad De La Gestion Humana

LA ACTUALIDAD DE LA GESTION HUMANA

Ciertas organizaciónes en el mundo laboral no han comenzado a elaborar y formalizar sus procesos productivos y administrativos y menos aun en temas de gestion del talento humano; puesto que gran parte de ellas ven en su personal, la condicion de engranaje de maquinaria sustituible el cual se hace no indispensable para la obtencion de objetivos en pro del éxito permanente de una organización.

Pocas empresas aprovechan el gran potencial humano que cada individuo posee y el cual brinda para convertirse en capital fundamental enel sostenimiento de cada proceso y sin duda alguna en el soporteprincipal para la consecuccion de los objetivos mas importantesde cada organización, lo anterior en cuanto a manejo del capital humano se refiere, pero es este el tema fundamental el cual carece de gestion hoy en dia en las organizaciones y el cual deberia verse como valor agregado e indispensable, puesto que contar con el area de gestion humana permite promover el desempeño eficiente del personal mediante una buena planeacion, organización, coordinacion y control de las metas propuestas y en la misma medida permitiendole alcanzar a cada persona los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con su labor.

La implementacion del area de gestion humana debe estar encaminada al apoyo y sustento del area gerencial en cuanto a la toma de decisiones de carácter prioritario, como lo es el tema de contratacion, evaluacion y seguimiento de cada uno de los involucrados en los distintos procesos y procedimientos con los que la empresa cuente, es asi donde esta area tiene que velar por el correcto funcionamiento de cada labor, mediante controles y evaluaciones que permitan medir eficazmente la productividad de cada persona, acompañando de manera puntual el desarrollo personal de cada individuo, permitiendole alcanzar los logros propuestos en el desempeño de su trabajo.

Es bueno contar con propuestas que impulsen la motivacion del personal en la ejecuccion de los trabajos propuestos, encaminando a cada individuo a un mejor desarrollo personal y colectivo dentro de la organización generando un buen clima laboral el cual permite una excelente convivencia y un mejor aprovechamiento de cada recurso, actuando de manera eficiente en pro de cada objetivo propuesto.

La ausencia en las organizaciones del area de gestion humana es cada vez mas evidente puesto que no permite tener un rumbo fijo, no se identifican las estrategias que permitan alcanzar eficazmente los objetivos propuestos por la gerencia, ocasionando reprocesos en temas de contratacion y capacitacion laboral en los cuales se ve la inestabilidad de las personas para desempeñar su labor, al no encontrar planes o metodos sencillos para su mejor desempeño laboral y lo mas importante no encontrar la seguridad y la motivacion suficiente para una mejor estabilidad, lo cual implica una baja productividad

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