Administracion Estrategica

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Uno de los principales procesos de la administración estratégica es la Planeación, en la cual se recolección los datos, se generar la misión y visión, los objetivos, las metas, y el establecimiento de las estrategias; Otro aspecto importante de la Administración Estratégica es, la competitividad de países y naciones. Tema que hoy en día ha ganado gran importancia, ya que se ha reconocido que el mundo esta en constante cambio y ante ello los países tienen que desarrollar estrategias para enfrentar todos los cambios y ponerse a la vanguardia, en economía, tecnología, educación, etc.

El proceso administrativo por medio del cual se lleva a cabo una planeación estratégica sobre la cual se basarán las acciones de una Compañía, se conoce como administración estratégica, la cuál integra la evaluación constante de dicha empresa, de su naturaleza, a fin de determinar sus objetivos tanto económicos, financieros y la forma en que éstos objetivos serán llevados a cabo localizando los insumos de cualquier clase necesaria para lograrlo.

La meta de la administración estratégica es lograr que la empresa en particular se conozca a fondo y realice a través del análisis y planeación estratégica los planes oportunos para su progreso y buen desempeño, es decir, amplía los horizontes de la empresa determinando minuciosamente cuáles son los caminos a tomar para lograr crecer en todos los sentidos, tanto internamente a nivel de cultura organizacional como, financiera y económicamente.

Entonces, éste método administrativo, permite al alto directivo, conocer profundamente las carencias, necesidades y habilidades dentro de su Compañía, esto sirve como guía para que se implementen tanto a nivel de personal, insumos, gastos, cultura interna, etc., etc., los planes estratégicos con el fin de incrementar las ganancias y mejorar el ambiente laboral en general.

Como podemos notar, la administración estratégica encuentra a través de un análisis detallado, permite detectar oportunidades para la compañía, integrarlas de forma tal que las prioritarias tengan mayor relevancia e implementarlas para la obtención de las metas propuestas. Permite además un enfoque objetivo de las fallas internas de la empresa y presenta una guía detallada y específica para llevar a cabo las opciones pertinentes al logro de dichos objetivos, también proporciona el marco ideal para evaluar y controlar todas las actividades internas con dirección a los mismos objetivos, haciendo que los riesgos y las consecuencias que fuesen adversos se minimicen, todo lo anterior en resumen es permitir que el alto directivo cuente con la información actual y real de la situación de su compañía para la toma eficiente y objetiva de decisiones.

La administración estratégica se refiere en fin, al uso efectivo y eficiente,

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