Administración del programa de publicidad

Introducción

A continuación presentaremos las normas a tomar en cuenta en las regulaciones de la publicidad, también podemos tomar en cuenta diferentes casos para ser puestos en práctica en nuestras carreras.

Administración del programa de publicidad

5.1- Desarrollo y administración de un programa de publicidad

Cualquier tipo de comunicación remunerada, en la que un patrocinador conocido presenta y promueve ideas, productos o servicios.

1.- misión

metas de ventas

objetivos de publicidad.

2.- Dinero: factores a considerar:

etapa del cvp.

Participación de mercado y base de consumidores.

Competencia y saturación.

Frecuencia de la publicidad.

Naturaleza sustituible del producto.

3.- Mensaje:

Generación del mensaje.

Evaluación y selección del mensaje.

Ejecución del mensaje.

Revisión de la responsabilidad Social.

4.- Medios:

Alcance, Frecuencia, impacto.

Selección de los vehículos principales.

Canales específicos.

Tiempo en los medios.

Distribución Geográfica de los medios.

5.- Medición

Impacto de la comunicación.

Impacto en las Ventas.

Es una función específica de comunicación, en la que se precisa el nivel de audiencia que se desea conseguir y se fija el periodo para hacerlo.

Objetivos:

se clasifica de acuerdo con su finalidad: si se trata de informar, convencer, hacer, recordar y reforzar. Publicidad Informativa.

Publicidad Persuasiva.

Publicidad Recordatoria.

Publicidad de Reforzamiento.

1.- Fase del ciclo de vida del producto.

2.- Participación del mercado y base de consumidores.

3.- Competencia y saturación.

4.- Frecuencia de Publicidad.

5.- Naturaleza sustituible del producto.

Es cualquier tipo de comunicación impersonal remunerada, en la que un patrocinador producido presenta sus ideas, productos o servicios. Tipos de publicidad. Desarrollo de la Campaña Publicitaria Es un arte y una ciencia; se desarrolla una estrategia de mensaje.

Generación y evaluación del mensaje.

Desarrollo y ejecución Creativa.

Revisión de la responsabilidad Social.

Generación y Evaluación del Mensaje.

Es importante generar mensajes frescos e innovadores, y evitar usar los mismos recursos e ideas de otros.

Se trata de la declaración del posicionamiento:

El mensaje clave, el mercado meta, los objetivos de comunicación (hacer, conocer, creer), y los medios de comunicación que se utilizarán.

Desarrollo y Ejecución Creativa. El impacto del anuncio, "es el modo en que se dice".

Al preparar una campaña publicitaria el anunciante elabora una Declaración de Estrategia en la cual se describe: Objetivo, Contenido, Soporte, y el tono del anuncio que desea.

Anuncio Televisivo. Presenta dos ventajas principales:

1.- Sirve para demostrar en directo los atributos de un producto y convencer de sus ventajas principales.

2.- Son un medio convincente para tratar en una dramatización al usuario del producto y transmitir personalidad de marca.

Anuncios Impresos. Permiten ofrecer una gran cantidad de información detallada del producto y comunicar de manera eficaz imágenes del usuario y del uso del producto.

Anuncios Radiofónicos la principal ventaja es su flexibilidad de comunicación, porque tienen definido sus metas claramente, la producción y la emisión de anuncios no son muy costosas y la fugacidad de la exposición permite una respuesta rápida.

5.2- Presupuesto publicitario.

El Presupuesto Publicitario traza el rumbo de una empresa describiendo los planes del negocio en términos financieros.

Desventajas

Exige tiempo y dinero.

Presupuesto publicitario

Es un documento que presenta la estimación de las inversiones en publicidad y que será ejecutado durante un periodo de tiempo determinado.

Objetivo General

Objetivos Específicos

Compartir de manera general un enfoque del presupuesto, el cual será utilizado como herramienta para elaborar y desarrollar un adecuado presupuesto publicitario.

Conocer el concepto de presupuesto, su clasificación, y sus métodos de aplicación.

Destacar la importancia del presupuesto, tanto al momento de proyectar la organización, como de establecerlo como guía al momento del cumplimiento de los objetivos.

VENTAJAS

Mejora la organización, indicando la distribución de los recursos.

Favorece la dirección de la empresa, pues ayuda con la toma de decisiones.

Es

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