Administración y adquisición del talento.Ejercicio 2.

Objetivo:

• A través del siguiente caso aplicar los conocimientos aprendidos durante los temas del módulo I.
• Conocer la importancia de Recursos Humanos.

Procedimiento:

Durante la elaboración de este reporte se siguieron los siguientes pasos:

• Se estudiaron los primero cuatro temas del módulo I.
• Se consultaron en páginas externas para complementar la actividad.
• Se analizaron los puntos sobre el ejercicio 2.
• Se contestó cada punto del ejercicio.
• Por último se realizó una conclusión sobre la actividad.

Resultados:

Contesta las siguientes preguntas:

1.- ¿Cómo contribuye la Gerencia de Recursos Humanos a la estrategia competitiva de la empresa?

R.- Contribuye de forma directa y en relación de las estrategias competitivas de la empresa, es decir comprende las estrategias para generar los objetivos o proyecto alineados además identifica el personal de acuerdo a las competencias necesarias para realizarlo.

2.- Identifica, al menos, cinco indicadores de Recursos Humanos que son clave para apoyar el logro de la estrategia corporativa de una empresa.

R.- Indicadores como:

• Indicadores de desempeño.
• Indicador de resultados.
• Indicador de capacitación.
• Indicador de rotación de personal.
• Indicador de ausentismo.

3.- ¿En qué consiste la administración estratégica de Recursos Humanos?

R.- Consiste en crear políticas que produzcan al personal idóneo con las habilidades específicas con el fin de lograr las metas estratégicas.

4.- Coloca por lo menos cinco indicadores de Recursos Humanos, explica cómo cada uno de ellos se puede generar con alguna estrategia.

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