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Analisis De Localizacion


Enviado por   •  1 de Marzo de 2014  •  1.105 Palabras (5 Páginas)  •  340 Visitas

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Introducción

El aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto. Se pretende resolver a las preguntas: dónde, cuánto, cómo y con qué producir lo que se desea.

El análisis de localización es la parte del estudio técnico que consiste en identificar el lugar ideal para la implementación del proyecto y se deben tomar en cuenta algunos componentes importantes que darán soporte a la decisión del lugar específico donde se instalará la planta. Se consideraran factores tanto objetivos, como subjetivos en el proceso de evaluación, algunos de características cuantificables (monetariamente) y otros de mas difícil medición.

La importancia de una selección apropiada para la localización del proyecto se manifiesta en diversas variables cuya recuperación económica podría hacer variar el resultado de la evaluación, comprometiendo en el largo plazo una inversión de probablemente grandes cantidades de capital, en un marco de carácter permanente de difícil y costosa alteración. Esto requiere que su análisis se realice en forma integrada a las restantes variables del proyecto: demanda, transporte competencia, etc.

Análisis de Localización

El objetivo general de este punto del estudio técnico es llegar a determinar el sitio donde se instalará la planta. La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social).

La selección de la ubicación del plan se define en dos ámbitos:

 El de la macrolocalizacion donde se elige la región o zona más atractiva para la implantación de la idea y, dentro de esta,

 El de microlocalizacion, que determina el lugar específico donde se instalará el proyecto.

Técnicamente, las alternativas de ubicación de un proyecto son infinitas. En términos prácticos, el ámbito de elección no es tan amplio, pues las restricciones propias del proyecto descartan muchas de ellas. La selección previa de una macrolocalizacion permitirá, a través de un análisis preliminar, reducir el número de soluciones posibles, al eliminar los sectores geográficos que no respondan a las condiciones requeridas por el proyecto.

Sin embargo, debe tenerse presente que el estudio de la microlocalizacion no corregirá los errores en que se pudo haber incurrido en la macrolocalizacion. El análisis de microlocalizacion solo indicará cual es la mejor alternativa de instalación dentro de la macrozona elegida.

Los factores que más comúnmente influyen en la decisión de la localización de un proyecto son los siguientes:

• Medios y costos del transporte.

• Disponibilidad y costo de mano de obra.

• Cercanía de las fuentes de abastecimiento.

• Factores ambientales.

• Cercanía del Mercado.

• Costo y disponibilidad de terrenos.

• Topografía de suelos.

• Estructura impositiva y legal.

• Disponibilidad de agua, energía y otros insumos.

• Comunicaciones.

• Posibilidad de desprenderse de desechos.

Existen otros factores, denominados ambientales, que no están relacionados directamente con el proceso productivo pero que condicionan en algún grado la localización del proyecto:

• Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo, que incluye los servicios públicos de electricidad y agua, protección contra incendios, comunicación rápida y segura, etc.

• Condiciones sociales y culturales, donde se estudian además de las variables demográficas como tamaño, distribución y edad, aspectos como la actitud hacia la nueva industria, tradiciones y costumbres que

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