Analisis Personal

¿Qué es la administración?

La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. La administración, en otro concepto, es la realización de actividades mediante otros. Persiguiendo objetivos para poder finalizar una meta.

Misión y Visión

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.

Complementando ésta definición, citamos un concepto de los autores Thompson y Strickland que dice: "Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir".

Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo. Hay un imperativo administrativo todavía mayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes el día de mañana y cómo deberá evolucionar la configuración de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por consiguiente, los administradores están obligados a ver más allá del negocio actual y pensar estratégicamente en el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado y competitivas, etc. Deben hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia dónde quieren llevar a la compañía y desarrollar una visión de la clase de empresa en la cual creen que se debe convertir.

Objetivos y metas.

Una meta está compuesta por varios objetivos, podría decirse que la meta va a ser nuestra visión, es a donde queremos llegar y para poder alcanzar esa visión debemos de fijarnos objetivos y superarlos satisfactoriamente. Los objetivos pueden ser a largo plazo, es decir que se cumplirían en un lapso considerado de tiempo, o a corto plazo, que serían objetivos próximos a cumplir en un periodo corto de tiempo.

Para llevar a cabo nuestra planeación, necesitamos realizar un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) este análisis nos ayudara a saber qué es lo que debemos eliminar, que es lo que debemos prevenir y que debemos aumentar y aprovechar.

Índice

Antecedentes

Misión

Visión

Valores

Análisis FODA

Reglas y Políticas

Planeación

Isaac David Rojas Grajales, nacido en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, el 10 de enero de 1993. Empezó sus estudios básicos en el centro de educación

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