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Analisis dofa y pestel


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2022  •  Informes  •  3.917 Palabras (16 Páginas)  •  33 Visitas

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Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios ECACEN

Diagnostico empresarial orientado a la competitividad código 126003

Contextualización de los conceptos básicos

Actividad individual número dos

Presentado por: Yhon Fredy Hermida Prieto

Código: 12201890

Presentado a: William Vásquez Hernández  

29 de septiembre de 2022

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables Económicas y de Negocios ECACEN

Programa Administración de Empresas

Ciudad Santa Barbara Antioquia

Objetivos 

Objetivo general

Relacionar los componentes conceptuales del diagnóstico empresarial a través de la revisión y el análisis de los entornos empresariales.

Objetivos específicos

  • Realizar lectura de los contenidos del curso.
  • Seleccionar una empresa que usted conozca de la cual pueda obtener información.
  • Realizar una descripción de la empresa seleccionada, teniendo en cuenta:

Origen.

Tipo de empresa.

Productos que ofrece.

y aspectos relevantes sobre ella.

  • Elaborar la matriz DOFA y la matriz PESTEL.

Introducción:

Por medio de esta actividad escrita pretendo adquirir y aprender conocimientos relacionados con los análisis FODA y PESTEL, en lo que tiene que ver con la materia de diagnóstico empresarial orientado a la competitividad, comprendiendo su contenido, conceptos, y la importancia para las organizaciones. Toda vez que mi objetivo es obtener el máximo de conocimientos los cuales me sirvan para ejercer y desempeñar correctamente mi profesión como futuro Administrador de Empresas.  

Para mí, esta materia es de suma importancia, toda vez por medio de ella puedo obtener nuevos conocimientos los cuales me servirán en el desarrollo de mi vida profesional, igualmente por medio de esta mataría obtengo pautas las cuales me sirven para cumplir con las actividades y ocupaciones que en determinado momento llegue a desempeñar dentro de una organización; cabe anotar que de su buena comprensión e interpretación depende el alcance de unos resultados idóneos en las actividades que pretendo desarrollar.

Actividades por desarrollar

Las actividades son:

  1. Seleccionar una empresa que usted conozca o que se le haga fácil obtener información de dicha empresa.

  1. Realizar una descripción de la empresa seleccionada: origen, tipo de empresa, productos que ofrece, y otros aspectos que quiera destacar
  1. Llenar la matriz DOFA y matriz PESTEL, la cuales están adjuntas a la guía de actividad

Desarrollo de las actividades:

  1. La empresa seleccionada para la presente actividad se trata de una sociedad familiar la cual se denomina Comercializadora Mayorista de Nariño S.A.S.

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El grupo empresarial Comercializadora Mayorista de Nariño S.A.S, es una sociedad por acciones simplificadas; constituida en la ciudad de Pasto Nariño a principios del año 2019, se conformó con un formato revolucionario de mercadeo y marketing, cuenta con más de 80 empleados en diferentes áreas de atención y servicio al cliente, constituyéndose en una compañía pionera en la equidad de género y la inclusión de personas con diversidad cognitiva.

Esta empresa comercializadora Mayorista de Nariño S.A.S, cuenta con un establecimiento de comercio como cede de atención principal y varios puntos de venta y atención al público, ubicados en sitios estratégicos de la ciudad de Pasto e Ipiales. Cubriendo el 80% de la población de la zona urbana, manteniendo un liderazgo en el modelo de mercado, constituyéndose en el mercado (hard discount) tiendas minoristas y mayoristas con bajo descuento en el mercado; con una participación comercial en los servicios de ventas de productos mediante el uso de plataformas digitales y redes sociales, con servicio a domicilio por compras digitales y personales, y productos de consumo con marcas propias, nacionales e importados, tales como: productos de la canasta familiar, bebidas, tabacos, productos farmacéuticos, cosméticos, elementos de tocador, prendas de vestir y calzado.

Para el año 2024 se proyecta un crecimiento de más del 80% en el mercado, lo cual permita alcanzar una expansión a nivel departamental, dando nuevas aperturas de sucursales comerciales en otros municipios del departamento de Nariño, además se planea la creación de sucursales en otras ciudades limítrofes de esta región del país.  

En la Comercializadora Mayorista de Nariño S.A.S, los productos con marcas propias, nacionales y los importados, son comercializados a precios bajos, con garantías en: frescura, calidad, presentación, y con un servicio excelente y oportuno, incluyendo y ofreciendo a los clientes el servicio de transporte de los productos al domicilio; además se cuenta con marcas propias en un amplio componente de productos, a precios cómodos, competitivos y accesibles, la operación comercial se desarrolla mitigando el plan de impacto ambiental y se promueve esta conciencia en el consumidor final. el servicio es respaldado por la calidad de los productos y por la cercanía que hay entre el centro de distribución y los establecimientos de comercio abiertos al público, además amparados en la buena atención y prestación del servicio, con la promesa de devolución incondicional del dinero o cambio del producto, cuando este no satisfaga las necesidades y las expectativas de los clientes. El plan de expansión de acuerdo con las metas de la Comercializadora Mayorista de Nariño S.A.S, a mediano y largo plazo, es expandir la cobertura y atención prestada a otros municipios y ciudades de departamentos cercanos, para ello se requiere crear establecimientos de comercio en varias regiones del país, hasta llegar a comercializar en departamentos como el cauca, valle, valle del cauca, Antioquia, y Putumayo, llegando a la prestación del servicio al 100% de las poblaciones que componen esas jurisdicciones colombianas, con un mercado de descuento duro (hard discount) tiendas minoristas y mayoristas con bajo descuento en el mercado.

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