Análisis CAROZZI

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Nota 4.5

Introducción^[a]

CAROZZI es una empresa multinacional chilena, es una de las empresas más grandes de Latinoamérica, donde tiene un diseño de plan estratégico para el logro de sus objetivos y metas, las cuales estas pueden ser a corto y largo plazo, la empresa cuenta con muchas marcas reconocidas. Para saber más sobre la empresa se darán a conocer diversos temas donde se encontrará la planificación estratégica de esta, dando a conocer los objetivos que se pretenden lograr siguiendo con un análisis PESTA donde se identificaran los factores que afecten a la empresa, Luego continuará con un análisis PORTER donde se darán a conocer las competencias de la empresa, así finalizando con la conclusión de dicha empresa. La organización cuenta con múltiples marcas reconocidas, como, por ejemplo: Carozzi en pastas, Costa en chocolates, Pomarola en salsas de tomates, Ambrosoli en caramelos y confites, Teófilo Grob en harinas, Vivo en productos bajos en azúcar y sodio, Master Dog y Master Cat en alimentos para mascotas, etc. Actualmente cuenta con más de 11.000 empleados, 8 plantas en Chile y con plantas productivas en Perú, Argentina, y actuando en más de 50 países del mundo, principalmente en Brasil, México, Japón y Estados Unidos.

Descripción de la Empresa^[b]

• Razón social: Empresas Carozzi S.A.

• Tipo de Empresa: Sociedad Anónima Abierta.

• Rut: 96591010-9

• Industria: Consumo masivo.

• Fundador(es): Augusto Carozzi y Cía.

• Domicilio: Camino Longitudinal Sur N° 5201, km. 23, Nos, San Bernardo, Santiago.

  Principales Competidores^[c]

• Nestlé
• Arcor
• Lucchetti
• Kraft

Visión^[d]

“Ser la Compañía de consumo masivo más respetada y valorada de Latinoamérica.”

Análisis

Carozzi da a conocer con la Visión de que quiere ser una de las empresas más masivas en el consumo de sus productos, nacional e internacionalmente. Investigando y obteniendo información se puede decir que la organización esta cumpliendo con su Visión ya que un gran porcentaje de la población en Chile consume sus productos.

Misión

Ser una empresa multinacional chilena, especializada en la industria alimenticia, reconocida por su alta productividad y fuerte cultura, propia de una empresa familiar, sustentando su liderazgo en el mercado nacional.

Análisis

La organización se enfoca en cual es su valor como empresa y de acuerdo con sus características representativas, van dirigidas a un mercado más amplio y común por el hecho de producir y comercializar productos de primera necesidad.

Objetivos

• Mantener el crecimiento sostenido de la empresa.
• Realizar una compañía publicitaria que posicione a Carozzi como empresa que se preocupa por las personas y su salud.

Estrategias

• Aumentar la competitividad a nivel global desarrollando productos novedosos y con fuerte valor agregado
• Mejorar la imagen corporativa a través del compromiso con la salud, por los mas vulnerables y la sustentabilidad con el medio ambiente a través de diversas iniciativas que contribuyan al desarrollo de las comunidades donde estamos presentes.

Análisis

La organización cumple con lo establecido en su Misión, Objetivos y Estrategias, por lo cual se ve reflejado en la alta demanda que obtiene año tras año, a pesar de que se venden productos de primera necesidad, el mercado prefiere la calidad que te entrega Carozzi, es decir que sus Objetivos orientados al crecimiento de la empresa se esta cumpliendo en base a sus Estrategias propuestas que es la innovación de productos con un fuerte valor agregado, con esto cumple con su Misión que está orientado a ser una empresa líder en el mercado nacional.

Propuesta de mejora^[e]

La primera problemática, apunta al grado de dependencia que tiene la empresa con el sector agricultor, si bien, esta dependencia siempre existirá, se puede reducir los riesgos de productividad en caso de presentarse cambios climáticos adversos. Una mejora puede ser el aumento de proveedores, para reducir el grado de dependencia con este sector. Las estrategias de mejora, será una intensa búsqueda de nuevos proveedores, y que además, ofrezcan la calidad de los recursos naturales que Carozzi está acostumbrado a vender al mercado. También, en lo posible, negociar para minimizar el valor de los costos con estos proveedores. Esta mejora ayudará en el caso de grandes cambios climáticos o catástrofes naturales que puedan afectar al sector agrícola, y por lo tanto, bajar las ventas de Carozzi. Esta mejora buscará aumentar el nivel de producción en la elaboración de productos que ya ofrece esta empresa y disminuir los riesgos de rentabilidad para la empresa, para así suplir problemas de deficiencia de productos que estén relacionados con el sector agrícola.

Relación Causa-Efecto

Los objetivos presentados por la empresa están correlacionados con la Misión ya que la organización busca estar latente en las familias chilenas, por lo que han ido implementado una variedad de productos, no solamente pastas, sino que también caramelos, chocolates hasta comida para mascotas. Además, podemos decir que esta organización posee una buena diversificación geográfica de productos adecuados, por lo cual le permite enfrentar de manera eficiente los riesgos asociados a una variación en el volumen de sus ventas.