Análisis Situacional Preventivo

ÍNDICE:

Introducción:

1. Presentación de la organización + Ubicación Geográfica:

2. Focalización

3. Contexto Social de la organización:

3.1 Contexto mediato

3.2 Contexto inmediato

4. Identificación y clasificación de problemas

5. Clasificación de los problemas según su viabilidad de abordaje

5.1 Problemas recabados durante la entrevista realizada

5.2 Problemas detectados por el equipo

5.3 Listar todos los problemas y clasificarlos bajo el criterio “Viabilidad de abordaje”.

6. Árbol de Problemas o FODA

7. Anexos: Incluir formulario utilizado en la entrevista para relevamiento de datos, informe y evaluación

DESARROLLO:

Introducción:

El siguiente trabajo tiene como objetivo el análisis situacional presuntivo y su fin es el hallazgo de oportunidad de mejora a las organizacionales que puedan ser abordados desde la psicología social.

Por tal motivo se ha realizado una entrevista a una de las autoridades de la planta industrial Nutrial, a su Director osbaldo wilsmer, para a través de la misma recolectar y detectar datos relevantes y tomar en consideración aquellos conflictos que se puedan observar para diseñar una propuesta de cambio y transformación planificada desde las incumbencias de hacer Psicólogo Social.

Presentación de la organización + Ubicación Geográfica:

Planta Industrial Nutrial, fue fundada en el año 20010y es una organización dedicada no sólo a investigar sino también a desarrollar el área de Ingeniería en alimentos. El objetivo que sentó las bases para su desarrollo, fue crear productos saludables para consumo masivo con el fin de concienciar a la comunidad sobre los beneficios de una alimentación saludable. La empresa se caracteriza por realizar productos innovadores, con tecnología diferente y con patente de invención de los productos que desarrolla

La organización esta compuesta por 20 personas, entre mujeres y hombres. Las mujeres están en la línea de producción y envasado y, en el manejo de máquinas y mantenimiento son hombres.

La organización está ubicada en el Parque Industrial Suarez situado en la localidad José León Suárez, dentro del partido de San Martín. El Parque fue creado en el año 20010y cuenta con 50.000 m2 integrados por edificios industriales, comercios y oficinas los cuales cuentan con servicios comunes y vigilancia las 24 hs. El predio se encuentra sobre Ruta Provincial N°6 (Av Marquez) y cuenta con varios accesos cercanos que facilitan la llegada como pueden ser: Autopista Panamericana, Camino del Buen Ayre y Ruta N°10

Focalización: Pertenece al sector Industrial/privado y el campo sobre el cual dirigen sus acciones comprende desde niños de entre 3 a 12 años de edad, hasta adultos mayores incluyendo un amplio grupo etario.

Contexto social actual de la organización: Una de las problemáticas más grandes que tuvo la empresa, fue sin dudas la pandemia que aún transcurre sobre este año 2020.

Su principal actividad es ser proveedores de viandas saludables en las escuelas y se vio directamente afectada por el cese de clases presenciales sumado a otras problemáticas que tuvieron que atravesar no sólo el sector educativo sino también otras áreas como por ejemplo, el comercio.

Contexto mediato de la organización, es decir, esto se relaciona con el macrocontexto en que está inserta y cómo éste influye en ella.

La empresa se encuentra en la zona de la estación de José León Suarez, cerca de una zona de casas humildes, está ubicada dentro del predio del Parque industrial Suarez. La mayoría de las empresas, del Parque industrial toma personal de la zona, por lo cual cada empresa o emprendimiento surgido en el parque es un generador de trabajo y oportunidades para la comunidad de José León Suarez

Contexto inmediato:

a) Historia de la organización.

b) Ubicación

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