Análisis cvu, impuestos sobre utilidades
Juan Carlos CarrilloExamen4 de Diciembre de 2015
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TALLER CAPÍTULO 3
3.21
Análisis cvu, impuestos sobre utilidades
1.
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Broke Motors deberá vender 38 automóviles al mes para alcanza el punto de equilibrio.
2.
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Broke Motors deberá vender 63 automóviles para alcanzar la utilidad mensual deseada.
3.19
Ingresos | Costos fijos | Costos variables | Margen de contribución | Utilidad en operación | |
$ 10.000.000 | $ 1.800.000 | $ 8.000.000 | $ 2.000.000 | $ 200.000 | |
1. | $ 10.000.000 | $ 1.800.000 | $ 8.000.000 | $ 2.200.000 | $ 400.000 |
2. | $ 10.000.000 | $ 1.800.000 | $ 8.000.000 | $ 1.800.000 | $ - |
3. | $ 10.000.000 | $ 1.890.000 | $ 8.000.000 | $ 2.000.000 | $ 110.000 |
4. | $ 10.000.000 | $ 1.710.000 | $ 8.000.000 | $ 2.000.000 | $ 290.000 |
5. | $ 10.800.000 | $ 1.800.000 | $ 8.640.000 | $ 2.160.000 | $ 360.000 |
6. | $ 9.200.000 | $ 1.800.000 | $ 7.360.000 | $ 1.840.000 | $ 40.000 |
7. | $ 11.000.000 | $ 1.980.000 | $ 8.800.000 | $ 2.200.000 | $ 220.000 |
8. | $ 10.000.000 | $ 1.890.000 | $ 7.600.000 | $ 2.400.000 | $ 510.000 |
8.23
Costos fijos | $ 500.000 |
Costos variables | $ 4,00 |
Costos fijos | $ 3.000.000 |
| 15% |
Precio | $ 30,00 |
Margen | 30% |
1) | |
Precio de venta | $ 21,00 |
Costos variables | $ 7,15 |
Margen de contribución | $ 13,85 |
Costos fijos | $ 3.500.000,00 |
Unidades vendidas | Utilidad |
0 | -$ 3.500.000,00 |
252707,5812 | 0 |
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2) | |
a. Punto de equilibrio unidades | 252707,5812 |
b.Utilidad | 397.111,91 |
3) | |
a.Precio de venta | $ 24,00 |
Costos variables | $ 7,60 |
Margen de contribución | $ 16,40 |
Costos fijos | $ 3.500.000,00 |
Utilidad | 213.414,63 |
b.Precio de venta | $ 28,00 |
Costos variables | $ 8,20 |
Margen de contribución | $ 19,80 |
Costos fijos | $ 3.500.000,00 |
Utilidad | 176.767,68 |
c. Los resultados de los puntos a y b de la pregunta C, varían ya que hay un cambio en el precio y en el margen de contribución, se puede ver que la utilidad disminuye más, cuando el precio de venta aumenta. |
3.28
café | bollos | |
Precio de venta | $2.50 | $3.75 |
Ingredientes de los productos | $0.25 | $0.50 |
Personal de ventas por hora | $0.50 | $1.00 |
empacado | $0.50 | $0.25 |
$1.25 | $1.75 | |
Costos fijos | ||
$7.000 |
1.
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2.
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3.
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[pic 22]
3.33
1. Ingresos por paquete $5.000
Costo variable por paquete 3.700
Margen de contribución por paquete $1.300
[pic 23]
2. Relación margen de contribución = [pic 24]
Alcance renta de destino = [pic 25]
3. Costos fijos = $520.000 + $32.000 = $552.000
Margen de contribución por paquete = [pic 26]
Costo variable por paquete turístico = $5.000 - $1.380 = $3.620
Debido a que el costo variable por paquete es de $ 3,700 tendrá que ser reducido por $ 80 para lograr alcanzar el punto de equilibrio calculado en el punto 1
3.35
1.
Precio de venta $300
Costos variables por unidad:
...