Análisis sobre diferentes factores de Microeconomía y Macroeconomía de la empresa cementera CEMEX

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INSTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo fue realizado con el objetivo de investigar y plasmar un análisis sobre diferentes factores de Microeconomía y Macroeconomía de la empresa cementera CEMEX, también se consideran factores que influyeron o influyen en la toma de decisiones.

DESARROLLO

4.1 Definición y clasificación de la empresa

Empresa: Cemex

Giro: Industrial

Clasificación: Macroempresa

4.2 Estructura de costos e ingresos[pic 6]

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4.4 Tipo de bien o servicio

Cemex es una empresa muy grande, su grandeza y permanencia en el mercado se debe a la gran gama de productos que tiene a disposición de sus diferentes clientes, desde el más pequeño hasta el más grande.

Asfalto:

Una amplia gama de productos costo-efectivos de asfalto de alto desempeño, desde nuestro asfalto estándar de mezcla caliente, que se hace combinando piedra triturada con cemento líquido de asfalto, hasta productos altamente técnicos que se pueden utilizar en sistemas carreteros importantes, paseos, estacionamientos comerciales, o caminos rurales. Diseñados para consistencia y confiabilidad, nuestros productos de asfalto están hechos para tolerar diferentes pesos de carga, volúmenes de tráfico y condiciones climáticas.

Bloques de concreto:

El bloque de concreto estándar, a veces conocido como bloque gris, unidad de concreto de masonería, o bloque de hormigón, es uno de los materiales más prácticos y duraderos para construir. Su resistencia, durabilidad y versatilidad, incluyendo su eficiencia energética, excelente resistencia al fuego y a los vientos huracanados, además de su aislamiento acústico, hacen que el bloque de concreto sea una alternativa atractiva ante muchos otros materiales de construcción.

Tejas para techo:

Una amplísima gama de tejas y accesorios, diseñados para satisfacer los requisitos de la mayoría de las aplicaciones para techos. Disponibles en una gran selección de tamaños, formas y colores; nuestras tejas sirven para necesidades comerciales y residenciales.

Productos arquitectónicos:

Productos arquitectónicos de concreto ofrecen una diversidad de estilos para diferentes proyectos de construcción o paisajismo. Los productos rocosos de especialidad, así como los bloques arquitectónicos en una gama de colores, tamaño y texturas, llevan los diseños de nuestros clientes a nuevos niveles. Los adoquines para pavimentar y decorar ofrecen una gama ideal de aplicaciones para cualquier proyecto de paisajismo duro.

Tubería:

Diseño y fabricación de tubería de concreto estándar y especial para diversas aplicaciones tales como drenaje pluvial y sanitario. Se ofrecen en diversos tamaños, tipos y longitudes. Así, nuestros productos de tubería cumplen o exceden las normas aplicables y requisitos de los clientes en todas nuestras operaciones.

Otros productos prefabricados:

En los prefabricados, ofrecen productos para rieles, pisos de concreto, cajas de alcantarillado, puentes, fosas de drenaje, barreras, y cordones para estacionamiento.

4.5 Grado de poder monopolio

Principales Competidores:

Cruz Azul

Moctezuma

Cementos Chihuahua

Holcim

Lafarge

Cemex tiene alrededor de 50% del mercado y junto con Holcim y Cruz Azul controlan 70% del mercado internacional.

4.6 Estrategias de diferenciación

El diferenciador que potencio a ser el número 1 en el mercado, es su constante inversión en maquinaria y su imparable innovación.

Una de las decisiones estratégicas de CEMEX fue apostar por la integración vertical, con la adquisición de empresas de áridos y hormigones.

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CEMEX ha mantenido en España una trayectoria consistente de diferenciación de marca por servicio, lo que le ha permitido seguir una política de precios ‘premium’

Estrategias de mercado: El cambio de denominación supuso también un cambio de imagen corporativa; así, se decidió aplicar la marca CEMEX a los productos a granel, que representan el 85% de las ventas.

Su constante búsqueda en reducir costos de fletes, los hace tener precios competitivos y ofrecer productos premium.

4.7 Estrategias de rivalidad o colusión que ha tenido en los últimos cinco años

Entre sus principales competidores de menudeo están sus propios clientes, por lo que decidió realizar contratos para una competencia libre pero leal.

Respecto a sus competidores más grandes, puso en marcha en el mercado propuestas de precios, créditos y productos a consignación, haciendo muy atractivos sus ofertas ante el mercado.

4.8 Variables macroeconómicas relevantes para la empresa.

La cementera Cemex ha tenido variables, sin embargo ha mantenido estas variables de forma favorable para su crecimiento y es que entre la información que se encontró me percate que la casa de bolsa Invex ha mantenido su recomendación de compra; esto a su vez ayuda a Cemex con un rendimiento potencial sobre su precio.

Y es que desde hace algunos años en México ha incrementado de forma considerable las construcciones, detonando la demanda de los materiales para construcción; esto ha puesto una muy buena oportunidad de crecimiento que Cemex hasta el momento ha sabido aprovechar.

“Mantenemos una perspectiva algo conservadora, pero descartamos la posibilidad que mediante se fortalezcan las variables macroeconómicas y veamos un cambio de tendencia en las principales regiones y productos de la emisora, se pudieran modificar nuestras proyecciones a alza”                 Comento en un reporte  INVEX

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