Análisis teórico de las teorías relacionadas al mantenimiento

Universidad Católica de Santa María

 Facultad de Ciencias Económico Administrativas

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        Escuela Profesional de Ingeniería Comercial

“Análisis Teórico de las Teorías relacionadas al Mantenimiento”

CURSO: Planeamiento Estratégico y Táctico

Docente: Dr. Mario Siles Neyra

Presentado por:

Agramonte Fuentes, Ianis

Gutierrez Beltran, Elianed

Nalvarte Delgado, Fernando

Palomino Yépez, Alexandra

Yapo Díaz, Gary

AREQUIPA - PERÚ

2018

ÍNDICE

1.        Teoría de la Empresa        3

1.2.        Concepto de Empresa        3

1.3.        Objetivos        4

1.4.        Teoría Neoclásica        4

1.5.        Estructura interna de la empresa        4

2.        Teoría de la Agencia        5

2.1.        Concepto de agencia        5

2.2.        Corrientes        6

2.2.1.        Primera corriente        6

2.2.2.        Segunda corriente        6

2.2.3.        Desarrollo de la teoría de la agencia        6

3.        Teoría de la dependencia de los recursos        8

3.1.        Modelo de la dependencia de los recursos        8

3.2.        Las configuraciones estructurales        9

3.2.1.        Estructura simple        9

3.2.2.        Burocracia mecánica        9

3.2.3.        Burocracia profesional        10

3.2.4.        La burocracia divisional        10

3.2.5.        La adhocracia        10

3.3.        Gestión de la complejidad del entorno        11

4.        Teoría de los costos de transacción        12

4.1.        Concepto de firma y sus componentes, costos de transacción bajo la teoría de Coase        12

4.2.        La razón de existencia de la firma        13

4.3.        El oportunismo en la teoría de la firma        13

4.4.        Supuestos básicos sobre las transacciones        14

5.        La teoría del caos        14

5.1.        El Caos y la aplicación en las organizaciones        14

5.2.        La teoría del caos en el desarrollo de la organización        14

6.        Teoría de la estrategia        15

6.2.        La estrategia relacionada con las actividades de la organización        15

6.3.        Estrategias de mantenimiento        16

7.        Teoría del comportamiento        17

7.1.        Jerarquía de las Necesidades de Maslow        17

7.2.        Factores de Higiene y Motivación        17

7.3.        Etapas del proceso decisorio        19

7.3.1.        Análisis de la situación        19

7.3.2.        Conformación de los elementos de decisión        19

7.3.3.        Evaluación y selección de alternativas        20

8.        Teoría de la Dirección Estratégica        20

8.1.        Niveles de la estrategia        20

8.1.1.        Estrategias corporativas o de empresa        20

8.1.2.        Estrategia competitiva o de negocio        21

8.1.3.        Estrategia funcional        21

8.2.        Tipos de objetivos estratégicos        23

9.        Teoría de Mantenimiento        24

9.1.        Modelos de Gestión de Mantenimiento        24

9.1.1.        Mantenimiento Centrado en la Confiablidad (RCM)        25

9.1.2.        Mantenimiento basado en Costos        26

9.1.3.        Mantenimiento basado en el Riesgo        27

9.1.4.        Mantenimiento Productivo Total        28

9.1.5.        Mantenimiento de Clase Mundial        29

9.2.        Estrategia de Mantenimiento        30

9.2.1.        Estrategia preventiva        31

9.2.2.        Estrategia correctiva        32

9.2.3.        Estrategia predictiva        33

9.2.4.        Estrategia de mantenimiento basada en la confiabilidad        34

9.2.5.        Estrategia de mantenimiento productivo total        35

10.        Similitudes y diferencias de las teorías y estrategias de mantenimiento.        36

11.        Teoría de auditoria de gestión de mantenimiento        39

12.        Bibliografía        40

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