Aportacion Inicial Del Caso Jet Airwais

Caso. Título: “Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo” .

El señor Naresh Goyal fundador y Presidente de Jet Airways, sin duda alguna era una persona con un alto conocimiento y experiencia en la Aviación, mismo que su capacidad logro hacer que su empresa se colocara en unas de las mejores, pero debido a la crisis económica que en ese momento estaba afectando a las aerolíneas en todo el mundo debido a los altos costos que se estaban generando en ese momento, se vio afectada la demanda de pasajeros debido a que la empresa tuvo que incrementara los costos del precio de los pasajes la cual lo llevo a tomar la decisión de despedir a un porcentaje de sus empleados que laboraban con una antigüedad menor de seis meses dentro de la empresa, APA Pérez López, J.A., (1993) dice que ”una organización es un conjunto de personas sus acciones para seguir un objetivo que a todos interesan, aunque ese interés puede deberse a motivos muy diferentes” en esa definición aparecen primeramente una pluralidad de personas sus miembros o participantes que deciden formar parte de una organización para satisfacer alguna necesidad o intereses específicos en el caso de los empleados por ejemplo remuneración, carrera, aprendizaje de conocimientos y desarrollo de capacidades” (Pérez López, 1993); todo empleado dentro de una empresa tiene un fin y el mismo interés que su líder.

Respecto al despido de personal considero que no fue la mejor decisión tomada por Goyal, debido a la inconformidad de sus empleados ejercieron presión con huelgas, publicación ante los medios de comunicación y tomaron las pistas de aterrizaje, mismo que le generaba un retraso y cancelación en sus vuelos programados, sus costos aun eran más altos, la preferencia por parte de los clientes en las aerolíneas se vieron totalmente afectados, creándose así mismo una mala imagen ante la sociedad, quedando como una empresa en quiebra que no podía solventar el pago de sus empleados y quedando como un mal líder que no sabía dirigir una empresa; Robbins (2009), dice que “los mejores gerentes son aquellos que son capaces de identificar problemas”, (Robbins, S.P. 2009), considero que los gerentes deben dominar habilidades conceptuales, interpersonales, técnicas y políticas, para analizar, diagnosticar enseñar y motivar a así como para trabajar con ellos.

En relación a la decisión que hubiese tomado, antes que nada evitaría el despido de los empleados, para evitar una mala imagen a mi empresa, así como evitar afectar la estabilidad económica, social y moral de los empleados, daría solución poniendo sobre aviso a los empleados de la situación por la que la empresa se encuentra en ese momento, motivarlos a seguir para salir de la crisis en la que estamos para no llegar al extremo de despido y que se vean afectadas las familias de los mismos, o tener que declarar la empresa en quiebra ya que

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