Aportación Inicial al Caso: Compromex
Enviado por Andres Escobedo • 27 de Enero de 2017 • Tareas • 4.311 Palabras (18 Páginas) • 213 Visitas
Aportación Inicial al Caso: Compromex
Para este análisis se estarán revisando 4 tipos de estados financieros básicos mismos que Warren (2010) los menciona y describe a continuación:
- Balance general: se integra por las cuentas de activo (circulante, fijo y diferido), pasivo (circulante y a largo plazo) y capital (capital social, utilidades retenidas, utilidades del ejercicio). Dicho estado financiero es con corte a una fecha en específico.
- Estado de resultado: Integra los ingresos y gastos.
- Estado de capital contable: presenta los cambios en la cuenta de capital contable.
Primeramente se hace el Comparativo de Estados Financieros, en donde se detecta que a pesar de presentar mejoría en la utilidad bruta porcentual es muy bajo comparado con los márgenes de utilidad de cualquier tipo de empresas productora esto esta cifra es eliminando los 6.7 millones por otros ingresos en 2007.
Se detecta una disminución en
- Ventas: -99% ( Tomando un cuenta que en 2007 faltan 3 meses más de venta).
- Gastos:-38%, es mucho mayor la caída en venta que en gastos.
- Utilidad de operación :- 44%
- Utilidad antes de impuestos : -36%
- Utilidad bruta: -34%
En la parte de Otros Ingresos también se detecta un monto de $6,775,448 vs $6,730,623 pesos
ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS COMPARATIVOS | |||||
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ESTADO DE RESULTADOS | |||||
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| Periodo de 9 meses (2007) | Periodo de 12 meses (2006) |
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| VARIACIÓN | VARIACIÓN | ÍNDICES |
| 2006 | 2007 | $ | % |
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VENTAS | $ 136,753,698 | $ 1,974,815 | -$ 134,778,883 | -99% | 0.01 |
COSTO DE VENTAS | -$ 135,388,119 | -$ 1,669,849 | $ 133,718,270 | -99% | 0.01 |
UTILIDAD BRUTA | $ 1,365,579 | $ 304,966 | -$ 1,060,613 | -78% | 0.22 |
GASTOS DE OPERACIÓN: | -$ 6,706,164 | -$ 3,446,552 | $ 3,259,612 | -49% | 0.51 |
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN | -$ 10,622,540 | -$ 5,738,433 | $ 4,884,107 | -46% | 0.54 |
GASTOS DE VENTA | -$ 3,916,376 | -$ 2,291,881 | $ 1,624,495 | -41% | 0.59 |
UTILIDAD DE OPERACIÓN | -$ 19,879,501 | -$ 11,171,900 | $ 8,707,601 | -44% | 0.56 |
OTROS GASTOS | $ 1,513,444 | -$ 662,396 | -$ 2,175,840 | -144% | -0.44 |
UTILIDAD ANTES GASTOS FINAN | -$ 18,366,057 | -$ 11,834,296 | $ 6,531,761 | -36% | 0.64 |
GASTOS FINANCIEROS | -$ 140,499 | $ 34,027 | $ 174,526 | -124% | -0.24 |
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS | -$ 18,506,556 | -$ 11,800,269 | $ 6,706,287 | -36% | 0.64 |
IMPUESTOS | -$ 155,356 | -$ 590,154 | -$ 434,798 | 280% | 3.80 |
UTILIDAD NETA | -$ 18,661,912 | -$ 12,390,423 | $ 6,271,489 | -34% | 0.66 |
%UTILIDAD BRUTA | 1% | 15% | 14% | 1446% | 1546% |
GASTOS | -$ 19,731,636 | -$ 12,139,262 | $ 7,592,374 | -38% | 62% |
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