Asesoramiento y consultoría gratuita en materia de seguridad, tecnología, industria y construcción a personas en condiciones vulnerables

mjDD070-Introducción a la gestión de Proyectos

Actividad Práctica

Programa de estudios: Máster en Proyectos de Arquitectura y Urbanismo

Nombre y apellidos: Mario Alexander Parra Rueda

Fecha: 29 enero 2023

Título del proyecto.

ASESORAMIENTO Y CONSULTORÍA GRATUITA EN MATERIA DE SEGURIDAD, TECNOLOGÍA, INDUSTRIA Y CONSTRUCCIÓN A PERSONAS EN CONDICIONES VULNERABLES, PEQUEÑOS PRODUCTORES Y PRODUCTORES ARTESANOS DE LA ZONA 3

Objetivo general del proyecto.

Apoyar de manera presencial y/o totalmente en línea para mitigar problemas actuales o fases de emergencias como: desastres naturales, problemas ambientales, emergencias de seguridad y salud, paradigmas tecnológicos, impactos socio-económicos, riesgos biológicos dentro de las cadenas de producción, riesgos e inseguridad en espacios de interacción, deficiente aplicación de tecnologías; con la finalidad de reducir el impacto en el factor socio económico de los colectivos sociales en condiciones vulnerables.

Resultados esperados del proyecto.

Mediante la asesoría brindada por medio del área de vinculación de la Universidad Nacional de Chimborazo, se procedió a la elaboración de diagnósticos, análisis, diseño de ciclo vía como implementación de mobiliario, además estrategias de mitigación ante los efectos de una emergencia sanitaria, por medio de un sistema de gestión virtual.

Con ello el resultado del proyecto es la entrega de un documento de consultoría donde se encontrará infografías, manual de uso y análisis respectivo de cada una de las vías en las que se implementó la ciclovía.

Para comenzar con el proyecto, se definió las partes involucradas del mismo, para ello existió la colaboración del GADM Riobamba mediante la dirección de movilidad, quien es considerado como patrocinador, así como también los colectivos ciclistas de Riobamba, quienes son las personas que se ven involucrados de manera activa en el proyecto, a quienes se los denominan contratantes, y por el otro lado, el grupo de vinculación de arquitectura por parte de la Universidad Nacional de Chimborazo quienes se los denominan contratistas.

El proyecto nace como respuesta a un problema real, en el que se pretende colaborar en la resolución de problemas, transformando las ideas en acciones. El proyecto indicará el desarrollo de un conjunto de actividades a realizar para la obtención de un resultado, además de destacar los objetivos, los medios utilizados para alcanzarlos, los recursos esenciales y dónde se conseguirán y cómo se analizarán los resultados. Lopes (2010, p.25).

Una vez presentadas las partes involucradas para el desarrollo del proyecto, se procedió a realizar el acta de constitución también conocido como “CHARTER”; en este documento se estableció la metodología, el ciclo de vida que, en este caso fue iterativos e incrementables debido a que se repetían algunas actividades en fases sucesivas para poder tener un mayor entendimiento del alcance al que se va a llegar.

Los procesos de inicio, es donde se define el alcance inicial y se comprometen los recursos financieros iniciales. Además, se identifican tos interesados internos y externos que van a participar y ejercer alguna influencia sobre el resultado global del proyecto. Armas (2014, p.16).

Se socializaron las rutas establecidas por el GAD de Riobamba, para poder analizar y verificar su necesidad de usabilidad de los transeúntes mediante la implementación de muestreos realizados in situ. Teniendo en consideración, que el proyecto desarrollado se lo realizó durante la pandemia COVID 19; teniendo la obligación de realizar sesiones periódicas mediante la plataforma ZOOM y empleando tecnología al proyecto; es así que, se tomó en cuenta varios softwares básicos para la elaboración del proyecto, tales como: AutoCAD, Sketchup y Photoshop.

Se plantea objetivos específicos del proyecto para lograr los alcances determinados para su culminación; para ello, se especifican los análisis de cada una de las vías a implementar en las ciclovías con sus respectivas paradas, la elaboración de encuestas cuantitativas del uso de la bicicleta, así como también las revisiones necesarias para determinar su alcance, tiempo y costo de la ejecución del proyecto mediante la elaboración de un cronograma de trabajo, el cual nos ayuda a valorar cada una de las actividades desarrolladas.

Los procesos de Planificación desarrollan el plan para la dirección del proyecto y los documentos del proyecto que se utilizarán para llevarlo a cabo. La naturaleza compleja de la dirección de proyectos puede requerir el uso de reiterados ciclos de retroalimentación para un análisis adicional. A medida que se va recopilando y comprendiendo más información o más características del proyecto, es probable que se requiera una planificación adicional. PMBOK (2013, p.55).

Para su alcance, se define el EDT como la creación de la estructura desagregada del trabajo; para ello, con el grupo de trabajo se divide cada uno de los productos entregables con la finalidad de acelerar el mismo de una manera productiva la cual ayuda a conservarse dentro del margen del alcance determinado en el “CHARTER” mencionado anteriormente.

La aplicación de los procesos y procedimientos para una eficiente gestión de las operaciones optimizará los recursos, mejorará la productividad y permitirá un adecuado acompañamiento en la ejecución del proyecto en todos sus aspectos, pasando por la obtención de información relacionada al tiempo, costo y alcance de los proyectos de edificaciones. Gómez (2016, p.31.).

Para este proceso se implementaron equipos necesarios para la elaboración de cada uno de los temas colocados en la planificación del proyecto, comunicando a los contratantes cada uno de los pasos realizados para la elaboración de las ciclovías, de esta manera revisamos cada uno de los avances de acuerdo con el tiempo establecido para cada una de las actividades.

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