Aspectos generales de la administración y la planeación
Enviado por Alejandro Morales • 13 de Julio de 2022 • Trabajos • 941 Palabras (4 Páginas) • 79 Visitas
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Nombre: Alejandro Morales González | Matrícula: 2994841 |
Nombre del curso: Fundamentos de Administración. | Nombre del profesor: Rodolfo Martínez Torres |
Módulo: 1 | Actividad: Ejercicio 1 |
Fecha: 31/06/2021 | |
Bibliografía: Universidad TecMilenio (s.d.). Modulo 1; “Aspectos generales de la administración y la planeación”. Recuperado de: https://cursos.tecmilenio.mx/courses/62795/pages/mi-curso?module_item_id=243132 |
Actividad Ejercicio 1:
Parte 1
La primera parte de tu ejercicio consiste en tu participación dentro del foro de Ecosistema de bienestar y felicidad, que encontrarás en la plataforma Ingresa al foro y realiza lo que ahí se pide.
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Parte 2
- De acuerdo a la información que investigaste, responde las siguientes preguntas en un documento:
- ¿Por qué es importante el proceso administrativo?
El proceso administrativo de Fayol goza de una amplia importancia, pues es el conjunto de funciones que desarrollan dentro de una organización orientados al logro de metas de la misma, es importante pues mediante sus fases (mecánica y dinámica) ayuda a la planeación, organización, control y dirección en una empresa.
- ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?
Es sumamente importante pues mediante su más conocida obra; La riqueza de las naciones, Smith nos presenta por primera vez los beneficios sociales y organizacionales que ofrece la división del trabajo para la realización de objetivos y la especialización de los miembros.
- ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?
Porque gracias a la aparición de grandes maquinarias que naturalmente empezaron a sustituir la mano de obra artesanal tradicional para aquel entonces, surgió la necesidad organizacional de incorporar habilidades administrativas con la meta de facilitar las operaciones diarias y el mejor aprovechamiento de los recursos disponibles
- ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?
Es considerado como el padre de la administración científica, pues sus aportaciones al campo administrativo mediante su destacada obra “Principles of Scientific Management”, son varias, entre las cuales destacan:
- Utilizar la ciencia en lugar de la imposición.
- Fomentar la armonía en lugar del desacuerdo.
- Impulsar la colaboración y trabajo en equipo.
- Elevar la productividad de los trabajadores.
- Cotruibuir al bienestar y desarrollo de los trabajadores, para su propio bien y el de la organización.
- ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?
Se le conoce como el padre de la administración moderna, y definió la administración a través de las funciones: planeación, organización, dirección, coordinación y control.
- Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.
División del Trabajo | Es importante la especialización en cada área de la organización para maximizar la eficiencia. | [pic 3] |
Autoridad | Debe de haber jerarquías en cada grupo de trabajo y se deben de respetar. | [pic 4] |
Disciplina | Es sumamente importante el tener y respetar las reglas. | [pic 5] |
Unidad de mando | Se debe dejar el claro los responsables, la gente a cargo y sus funciones para evitar confusiones. | [pic 6] |
Unidad de dirección | Es importante que todos los colaboradores tengan claro hacia donde se quiere llegar y como lograrlo. | [pic 7] |
Subordinación de los intereses personales para el bien común | Se debe transmitir un sentimiento de trascendencia, estar convencido que la causa es mayor que el individuo. | [pic 8] |
Remuneración | Es importante el pago en tiempo y forma para mantener motivado al personal. | [pic 9] |
Centralización | Es importante que todas las partes tengan participación en la toma de decisiones, esto para lograr mejor involucramiento. | [pic 10] |
Cadena de jerarquía | Es conveniente crear un organigrama organizacional para que todos los participantes sepan con claridad donde se encuentran. | [pic 11] |
Orden | La organización siempre debe tener personal y material disponible para cuando se requiera. | [pic 12] |
Equidad | Para lograr un ambiente armónico es importante fomentar el respeto, trato igualitario y cortes entre todos los participantes. | [pic 13] |
Estabilidad del personal en sus puestos | Para el mejor desempeño en todas las áreas se debe transmitir un sentimiento de estabilidad y seguridad a los colaboradores. | [pic 14] |
Iniciativa | Es de gran valor para cualquier organización tener personas que siempre busquen dar el extra e ir más allá de sus funciones. | [pic 15] |
Espíritu de grupo | El que todos los empleados puedan colaborar entre sí en un ambiente agradable sin duda será de gran ayuda para la obtención de objetivos. | [pic 16] |
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